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Gestión administrativa y fortalecimiento del uso de los canales digitales en la sucursal principal del Banco Davivienda en la ciudad de Bucaramanga
dc.rights.license | abierto | es_ES |
dc.contributor.advisor | Rueda Porras, Sandra Liliana | |
dc.contributor.author | Ardila Amaya, Yerly Marcela | |
dc.contributor.other | Duarte Delgado, Hernando | |
dc.coverage.spatial | Bucaramanga, Santander | es_ES |
dc.date.accessioned | 2020-07-23T22:38:09Z | |
dc.date.available | 2020-07-23T22:38:09Z | |
dc.identifier.citation | Práctica Empresarial. (2020). Gestión administrativa y fortalecimiento del uso de los canales digitales en la sucursal principal del Banco Davivienda en la ciudad de Bucaramanga | es_ES |
dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/3520 | |
dc.description | Financiera, economía, tecnología, emprendimiento. | es_ES |
dc.description.abstract | Las nuevas herramientas tecnológicas virtuales habilitadas por el Banco Davivienda como la App Davivienda, Daviplata, Página Web, Bolsillo Virtual, entre otras, han sido diseñadas con base en estudios del comportamiento de la población y sus necesidades particulares, buscando facilitarles la vida a las personas y mejorar su experiencia con el banco, ya que impactan positivamente en el ahorro de tiempo, accesibilidad permanente y ágil a los servicios e información financiera, seguridad en la realización de transacciones. Por lo tanto, la práctica empresarial se enfoca en promover el uso de los canales virtuales a través de la comunicación, el apoyo y seguimiento en aras de mejorar la eficiencia operativa y fomentar una mejor experiencia del cliente del Banco Davivienda S.A. en la oficina principal de la ciudad de Bucaramanga. | es_ES |
dc.description.sponsorship | N/A | es_ES |
dc.description.tableofcontents | INTRODUCCIÓN 8 1. IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA O COMUNIDAD 11 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 12 2.1. DESCRIPCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA 12 2.2. JUSTIFICACIÓN DE LA PRÁCTICA 13 2.3. OBJETIVOS 14 2.3.1 OBJETIVO GENERAL 14 2.3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 14 2.4 ANTECEDENTES DE LA EMPRESA 15 3 MARCO REFERENCIAL 17 4 DESARROLLO DE LA PRÁCTICA 23 5 RESULTADOS 32 6 CONCLUSIONES 36 7 RECOMENDACIONES 38 8 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 39 | es_ES |
dc.language.iso | es | es_ES |
dc.publisher | Unidades Tecnológicas de Santander UTS | es_ES |
dc.subject | Banca online, fintech, banca virtual, canales digitales, seguridad bancaria. | es_ES |
dc.title | Gestión administrativa y fortalecimiento del uso de los canales digitales en la sucursal principal del Banco Davivienda en la ciudad de Bucaramanga | es_ES |
dc.type | degree work | es_ES |
dc.rights.holder | Unidades Tecnológicas de Santander UTS | es_ES |
dc.date.emitido | 2020-07-22 | |
dc.dependencia | fcse | es_ES |
dc.proceso.procesouts | investigacion | es_ES |
dc.type.modalidad | practica | es_ES |
dc.format.formato | es_ES | |
dc.titulog | Tecnóloga en Banca y Finanzas | es_ES |
dc.educationlevel | tecnologo | es_ES |
dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
dc.date.aprobacion | 2020-07-19 | |
dc.description.programaacademico | Tecnología en Banca y Finanzas | es_ES |
dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |
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Prácticas
Trabajos de Grado en modalidad práctica empresarial, social o comunitaria