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Medición del servicio al cliente del Banco Davivienda SA en la oficina Cabecera del Llano.
dc.rights.license | abierto | es_ES |
dc.contributor.advisor | Nova Jaimes, Omar Hernan | |
dc.contributor.author | SALAMANCA CARVAJAL, DEISY JOHANNA | |
dc.contributor.other | Santamaria Ortiz, Diana Catalina | |
dc.coverage.spatial | Bucaramanga | es_ES |
dc.date.accessioned | 2020-07-23T22:19:25Z | |
dc.date.available | 2020-07-23T22:19:25Z | |
dc.identifier.citation | práctica Banco Davivienda SA en la oficina Cabecera del Llano | es_ES |
dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/3515 | |
dc.description | Finanzas, Bancos, servicio al cliente | es_ES |
dc.description.abstract | el siguiente proyecto la importancia de un mejoramiento constante y las directrices a seguir para obtener procesos más útiles para cada tipo de cliente que nos encontramos en el ámbito laboral de las entidades financieras, la entidad financiera tiene que ser pionera en innovación y campos de acción a la hora de otorgar beneficios y productos a sus clientes para conseguir llamar un nicho más extenso y tener fidelización de clientes. La asesoría digital, tiene grandes plataformas y plantas físicas para facilitar el servicio al cliente; se encuentran, los puntos ágiles, cajeros multiservicios y las plataformas de los bancos. Las actividades que se realizaran en las áreas ya mencionadas centran su objetivo y finalidad en brindar un óptimo servicio a los clientes, que mes a mes califican con encuestas de servicios. | es_ES |
dc.description.sponsorship | N/A | es_ES |
dc.description.tableofcontents | INTRODUCCIÓN 10 1. IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA O COMUNIDAD 11 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 12 2.1. DESCRIPCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA 12 2.2. JUSTIFICACIÓN DE LA PRÁCTICA 12 2.3. OBJETIVOS 13 2.3.1 OBJETIVO GENERAL 13 2.3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 13 3. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA 13 4 MARCO REFERENCIAL 14 5 DESARROLLO DE LA PRÁCTICA 15 5.1. ANALIZAR LA SITUACIÓN ACTUAL DEL SERVICIO AL CLIENTE BANCO DAVIVIENDA SA EN LA OFICINA CABECERA DEL LLANO: 15 5.2. COMPARAR EL SERVICIO AL CLIENTE CON OTRAS ENTIDADES BANCARIAS 16 5.3. PROPONER ESTRATEGIAS DE MEJORA DEL SERVICIO AL CLIENTE DEL BANCO DAVIVIENDA S.A. EN LA OFICINA CABECERA DEL LLANO 19 6 RESULTADOS 20 7 CONCLUSIONES 22 8 RECOMENDACIONES 22 9 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 23 10 APENDICES 24 11 ANEXOS 25 ANEXO A. ENCUESTA BANCO COMPARTIR 25 ANEXO B. ENCUESTA BANCO DE BOGOTÁ 26 ANEXO C. ENCUESTA BANCO DE OCCIDENTE 27 | es_ES |
dc.language.iso | es | es_ES |
dc.publisher | Unidades Tecnológicas de Santander UTS | es_ES |
dc.subject | Banco, Servicio al cliente | es_ES |
dc.title | Medición del servicio al cliente del Banco Davivienda SA en la oficina Cabecera del Llano. | es_ES |
dc.type | degree work | es_ES |
dc.rights.holder | UTS | es_ES |
dc.date.emitido | 2020-07-22 | |
dc.dependencia | fcse | es_ES |
dc.proceso.procesouts | investigacion | es_ES |
dc.type.modalidad | practica | es_ES |
dc.format.formato | es_ES | |
dc.titulog | Tecnólogo en Banca y Finanzas | es_ES |
dc.educationlevel | tecnologo | es_ES |
dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
dc.date.aprobacion | 2020-06-19 | |
dc.description.programaacademico | Técnología en Banca y Finanzas | es_ES |
dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |
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Prácticas
Trabajos de Grado en modalidad práctica empresarial, social o comunitaria