Creación de estrategias para la reducción de costos en el proceso de reencauche de llantas para la empresa Bulldog S.A.

Abstract

En este proyecto denominado ‘’Creación de estrategias para la reducción de costos en el proceso de reencauche para la empresa Bulldog S.A.S ‘’ los autores tienen como propósito principal aumentar la rentabilidad producida por la actividad central de la empresa utilizando la metodología de marco lógico, por medio del análisis del proceso, inspeccionando una a una sus etapas dejando evidencia de los ítems que podrían ser mejorados para reducir costos, en lo cual se invertirá cinco horas semanales de observación donde se conocerá más a fondo la duración, la calidad y la importancia de las acciones realizadas durante el proceso y tres horas de conceptualización las cuales se invertirán en la combinación del conocimiento empírico que se tiene con el conocimiento científico para lograr la exactitud en las estrategias que se crearan, todo esto tomará aproximadamente cinco meses. Se tomó como punto de partida una reevaluación de los insumos utilizados en el proceso para lograr obtener materia prima de calidad al mejor precio, finalizando con la supervisión directa de la puesta en marcha del proceso de reencauche. Esperamos que las estrategias que obtendremos como resultado puedan ser aplicadas a la organización adaptándose a su estructura y generando mayor utilidad en cuanto al proceso se refiere. Los autores aspiran entregar una formulación de nuevos procesos que permitan a la empresa mejorar relaciones con proveedores obteniendo beneficios económicos, potenciar su capacidad instalada y aprovechar al máximo los insumos utilizados.