Implementación de la Estructura Organizacional de la Empresa AFA Inversiones S.A.S.

Abstract

El presente trabajo se enfocó en el desarrollo de una estructura organizacional adecuada para la empresa AFA Inversiones S.A.S, con el fin de lograr una mejora en sus procesos de gestión y administración, que se viese reflejado en su productividad y eficiencia al ser adoptado por la misma. Se llevó a cabo una investigación de tipo exploratorio-descriptivo, al ejecutar un diagnóstico inicial y análisis de la estructura organizacional, con el fin de identificar los procesos que se desarrollaban en la empresa y las posibles falencias, a parir de la aplicación de un instrumento para recolección de información. Con base en los hallazgos, se realizó una investigación documental bajo el método deductivo, para establecer los modelos de estructura organizacional que se han formulado, de modo que se estableció el modelo a emplear, el cual, permitirá generar una mejora en los procesos organizacionales de la entidad; con base en la información recopilada se realizó el diseño de la estructura organizacional, y finalmente se desarrolló una socialización, que sea la base del proceso de ajuste y ejecución.Como parte de los resultados se logró identificar las falencias en cuanto a la estructura organizacional y establecer un modelo organizacional funcional, acorde a las necesidades de la empresa. Con el cual, la empresa mejore y sea más competitiva, al contar con una misión, visión y valores definidos, bajo una dirección clara de hacia dónde se dirige la empresa, con un manual de cargos y funciones estructurado.