Plan de negocios para la creación de un laboratorio de suelos perteneciente a la empresa MG Ecotecnia S.A.S

Abstract

Esta práctica se llevó a cabo con la empresa MG ECOTECNIA S.A.S, la cual se propone abrir un laboratorio de mecánica de suelos dentro del área metropolitana de Bucaramanga. Por ende, se elaboró un plan de negocios que analizo las actuales necesidades y competencias del mercado de laboratorios de mecánica de suelos en Bucaramanga, con lo cual se obtiene y describe las características de un laboratorio de mecánica de suelos fuerte y competitivo frente al actual mercado, todo esto fue basado en el desarrollo de una investigación de mercado moderno, analizando la actual oferta, precios e infraestructura de los laboratorios en Bucaramanga. Seguido de un estudio técnico y organizacional que establece las competencias genéricas y específicas de cada área del laboratorio como el personal idóneo, el equipo y procedimientos de los servicios que prestara el laboratorio.

También se elaboró un estudio financiero que establece el presupuesto de inversión necesario para el laboratorio de mecánica de suelos teniendo en cuenta los Costos de los Equipo, herramientas, adecuación y costos operacionales necesarios para la implementación del laboratorio.

Finalmente, se desarrolla el plan de negocios que describe el modelo de negocio para el laboratorio de mecánica de suelos a través del Lienzo de CANVAS, instrumento ideado que permite planificar y administrar integralmente los procesos y actividades claves que la empresa MG ECOTECNIA requiere para agregar valor a los servicios de laboratorio.