Diseño del modelo de planeación estratégica para la empresa Matajira Arquitectos & Profesionales Asociados

Abstract

Los cambios constantes de las exigencias tanto de los clientes como de todas las áreas de trabajo que afectan los objetivos de una organización, hacen que las directivas deban replantear sus estrategias de operación, a fin de aprovechar sus recursos tanto para aumentar su productividad, como para entregar valor corporativo.

Las empresas que hacen parte del sector de la construcción tienen que hacer frente al hecho de tener que disminuir sus resultados financieros positivos que apalancaban su funcionamiento, poniendo barreras ante la posibilidad de ampliar su mercado, pues, la competencia aumenta cada vez a un ritmo acelerado y, por otra parte, los directivos de las pymes de este sector, no están preparados con estrategias para hacer frente a las grandes compañías con mayor capacidad de endeudamiento. Desde inicios del año 2017, este sector económico ha venido presentando disminución en sus resultados; para el primer trimestre del año 2019 tuvo una caída de la tasa anual de 8,8% (López, 2019). Estos resultados se deben en parte al número elevado de viviendas, bodegas y oficinas que han sido construidas y aún no logran ser vendidas por las constructoras, se puede hablar de un aumento desproporcionado de la oferta por parte del sector de la construcción.

Ante este panorama, las empresas deben impulsar sus modelos de negocio, con estrategias diseñadas acorde a las limitaciones tanto al interior, como las que se presenta en el mercado, la empresa MATAJIRA ARQUITECTOS & PROFESIONALES ASOCIADOS,