Modelo de planeación estratégica para el fortalecimiento administrativo y financiero de Variedades Sofistik’da en Floridablanca-Santander, 2026.

Abstract

El presente trabajo de grado tuvo como objetivo diseñar un proyecto de fortalecimiento empresarial para la microempresa Variedades Sofistik’da, ubicada en Floridablanca, Santander, mediante el diagnóstico de sus procesos administrativos, financieros y entorno competitivo orientado al fortalecimiento de su gestión organizacional. Para el desarrollo del proyecto se empleó un enfoque cualitativo con apoyo de información cuantitativa de carácter financiero, un alcance descriptivo y un diseño de estudio de caso. La recolección de información se realizó principalmente mediante una entrevista semiestructurada a la propietaria, complementada con observación y revisión de los registros disponibles. Los resultados del diagnóstico evidenciaron debilidades relacionadas con la ausencia de registros sistemáticos de ingresos y egresos, la mezcla de recursos financieros y debilidades en el control de inventarios. A partir de estos hallazgos se elaboró la matriz DOFA y se formularon estrategias orientadas al fortalecimiento de la gestión administrativa y financiera. Como resultado, se estableció un direccionamiento estratégico compuesto por misión, visión, objetivos, valores y políticas, acompañado de un plan de acción y de herramientas para el control financiero e inventario.