Propuesta de un sistema de mantenimiento preventivo para la empresa Formas Plásticas ABS

Abstract

El presente trabajo de grado formuló una propuesta de sistema de mantenimiento preventivo para la empresa Formas Plásticas ABS, organización dedicada a la fabricación y reparación de accesorios automotrices. El estudio partió del reconocimiento de una gestión de mantenimiento predominantemente reactiva, con registros dispersos, alta dependencia de la experiencia del operario y limitada capacidad de anticipación frente a fallas críticas, condiciones que afectan la productividad, la continuidad operativa y el control económico del proceso. Metodológicamente, la investigación se desarrolló con enfoque mixto, alcance descriptivo–propositivo y diseño no experimental de corte transversal, integrando revisión documental, observación directa, entrevista semiestructurada, consolidación de inventario técnico y análisis de la línea base de mantenimiento. La selección de los activos analizados se realizó por criticidad, identificando cuatro equipos con mayor incidencia técnica y económica: desmontadora/montallantas, soldadora por arco, compresor de aire de pistón e hidrolavadora industrial. Los resultados evidenciaron $83.573.785 COP de costo anual total, 338,3 horas de paro acumuladas, 48 intervenciones correctivas y 60 intervenciones preventivas. La hidrolavadora industrial presentó el mayor costo anual y la menor disponibilidad, mientras que el compresor de aire concentró la mayor recurrencia de fallas y el mayor tiempo de inmovilización. El análisis de modos de falla mostró recurrencias asociadas con desgaste de bomba/cabezal, deterioro de mangueras de alta presión, fallas neumáticas, saturación de filtros, sobrecalentamiento eléctrico y deficiencias de limpieza, orden y seguimiento. Como producto final se estructuró un programa preventivo soportado en hoja de vida de equipos, matriz de criticidad, matriz de costos, listas de chequeo, plan maestro anual e indicadores de seguimiento como disponibilidad, MTBF, MTTR, cumplimiento del plan y costo por equipo. La propuesta ofrece una base técnica viable para disminuir paradas no programadas, formalizar la trazabilidad de las intervenciones y mejorar la toma de decisiones en el mantenimiento de los activos críticos.