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dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorMoreno Jerez, Héctor Guillermo
dc.contributor.authorMedina, Yurani Paola
dc.contributor.authorRamirez Sasa, Saira Lisbeth
dc.contributor.otherRoa Martínez, Diego Mauricio
dc.coverage.spatialSantanderes_ES
dc.date.accessioned2026-10-19T16:45:30Z
dc.date.available2026-10-19T16:45:30Z
dc.identifier.citationN/Aes_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/25633
dc.descriptionFortalecimiento empresarial, cacao, planeación estratégicaes_ES
dc.description.abstractEsta investigación busca formular estrategias integrales para optimizar la comercialización y fortalecer la gestión empresarial de los cacaoteros en Florián, Santander. El punto de partida es el diagnóstico de las barreras críticas del sector, caracterizado por la alta intermediación en las ventas, deficiencias en los canales de distribución, una débil cultura de asociatividad y marcadas limitaciones en las competencias administrativas y financieras de los productores locales. Con base en el diagnóstico de las condiciones productivas, comerciales y organizacionales de la zona, el estudio propone alternativas para optimizar las ventas, elevar la capacidad de negociación de los agricultores y fomentar la asociatividad como vía de acceso a mercados regionales y nacionales. En paralelo, la propuesta contempla el desarrollo de competencias empresariales mediante el control de costos, la formación continua y el diseño de estrategias de diferenciación del producto. La relevancia de consolidar estas capacidades radica en devolverle al cacaotero un rol protagónico en las ventas. Esta postura se alinea con los planteamientos de la Federación Nacional de Cacaoteros (Cacaoteros, s.f.) en su programa de comercialización, al subrayar que el desarrollo asociativo y la formación en gestión comercial son factores determinantes para ingresar al mercado en mejores condiciones. De igual forma, el gremio enfatiza que el trabajo organizado facilita la logística conjunta y permite rentabilizar la calidad técnica del grano en el precio final. Las estrategias diseñadas buscan potenciar la competitividad y la sostenibilidad de las familias cacaoteras, capitalizando las condiciones agroecológicas y el potencial productivo de Florián. Más que un ejercicio teórico, el proyecto entrega un marco de acción práctico y adaptado a la realidad local, concebido para impulsar la autonomía económica de los agricultores y dinamizar el desarrollo rural de la región.es_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsEsta investigación busca formular estrategias integrales para optimizar la comercialización y fortalecer la gestión empresarial de los cacaoteros en Florián, Santander. El punto de partida es el diagnóstico de las barreras críticas del sector, caracterizado por la alta intermediación en las ventas, deficiencias en los canales de distribución, una débil cultura de asociatividad y marcadas limitaciones en las competencias administrativas y financieras de los productores locales. Con base en el diagnóstico de las condiciones productivas, comerciales y organizacionales de la zona, el estudio propone alternativas para optimizar las ventas, elevar la capacidad de negociación de los agricultores y fomentar la asociatividad como vía de acceso a mercados regionales y nacionales. En paralelo, la propuesta contempla el desarrollo de competencias empresariales mediante el control de costos, la formación continua y el diseño de estrategias de diferenciación del producto. La relevancia de consolidar estas capacidades radica en devolverle al cacaotero un rol protagónico en las ventas. Esta postura se alinea con los planteamientos de la Federación Nacional de Cacaoteros (Cacaoteros, s.f.) en su programa de comercialización, al subrayar que el desarrollo asociativo y la formación en gestión comercial son factores determinantes para ingresar al mercado en mejores condiciones. De igual forma, el gremio enfatiza que el trabajo organizado facilita la logística conjunta y permite rentabilizar la calidad técnica del grano en el precio final. Las estrategias diseñadas buscan potenciar la competitividad y la sostenibilidad de las familias cacaoteras, capitalizando las condiciones agroecológicas y el potencial productivo de Florián. Más que un ejercicio teórico, el proyecto entrega un marco de acción práctico y adaptado a la realidad local, concebido para impulsar la autonomía económica de los agricultores y dinamizar el desarrollo rural de la región.es_ES
dc.publisherUniversitaria Tecnológica de Santanderes_ES
dc.subjectComercialización, asociatividad empresarial, gestión empresarial, competitividad, desarrollo rural.es_ES
dc.titleESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACIÓN Y FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL PARA PRODUCTORES DE CACAO EN EL MUNICIPIO DE FLORIAN, SANTANDER.es_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holderN/Aes_ES
dc.rights.holderN/Aes_ES
dc.date.emitido2026-10-07
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsdocenciaes_ES
dc.type.modalidadproyecto_de_investigaciónes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogTecnólogo en Gestión Empresariales_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2026-09-07
dc.description.programaacademicoTecnología en Gestión Empresariales_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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