Plan de mejora para la línea de producción de inyección mediante un estudio de métodos y tiempos en la empresa RAMBAL SAS BIC de la ciudad de Bucaramanga.

Abstract

El presente trabajo de grado tuvo como objetivo diseñar un plan de mejora para la línea de producción de inyección de la empresa RAMBAL SAS BIC mediante la aplicación de un estudio de métodos y tiempos, con el fin de mejorar la capacidad operativa y la productividad del proceso.

La investigación se desarrolló bajo un enfoque descriptivo y aplicado, utilizando herramientas de ingeniería industrial orientadas al análisis de tiempos, distribución de cargas operativas y evaluación de actividades productivas e improductivas. Inicialmente, el estudio se enfocó en el área de inyección; sin embargo, durante la etapa de diagnóstico se identificó que parte de las ineficiencias operativas estaban relacionadas con los procesos de abastecimiento de materia prima provenientes de las áreas de molido y mezclado, las cuales impactaban directamente la continuidad de la línea de producción.

Para el desarrollo del estudio se realizó observación directa de los procesos, toma de tiempos, clasificación de actividades y análisis de capacidad operativa en condiciones normales de trabajo. Posteriormente, se evaluaron oportunidades de mejora relacionadas con la distribución de cargas laborales, tiempos de operación y preparación de material para alimentación de las máquinas de inyección.

Como resultado, se identificaron oportunidades de optimización en la asignación de recursos y en el flujo operativo entre las áreas analizadas, permitiendo establecer propuestas orientadas a reducir tiempos improductivos, mejorar el abastecimiento de material y fortalecer la continuidad operativa del proceso de inyección.

Se concluye que la aplicación de estudios de métodos y tiempos constituye una herramienta fundamental para identificar restricciones operativas y generar estrategias de mejora que contribuyan al incremento de la eficiencia y productividad en entornos industriales.