Práctica empresarial en estructuración de un sistema de seguimiento y evaluación de controles institucionales alineado con MIPG V7 en el Departamento de Planeación Institucional de las Unidades Tecnológicas de Santander

Abstract

Durante el desarrollo de la práctica se trabajó principalmente con la actualización de la gestión integral del riesgo v7, realizando la revisión de matrices de riesgos de diferentes procesos, la identificación de inconsistencias y la actualización de información relacionada con riesgos de gestión, corrupción, seguridad de la información y fiscales. Asimismo, se apoyó la construcción y aplicación de la nueva Matriz de Riesgo F-PL-13, se elaboraron guías y ejemplos para facilitar la comprensión de la nueva metodología y se realizaron presentaciones dirigidas a los líderes de los procesos, con el propósito de explicar las actualizaciones en la Matriz de Riesgo F-PL-13

El desarrollo de estas actividades permitió contribuir al fortalecimiento del seguimiento institucional de los riesgos, mediante la revisión y organización de información utilizada por la Oficina de Planeación. Este informe describe las actividades desarrolladas, los resultados obtenidos y los aprendizajes adquiridos durante la práctica empresarial, destacando la importancia de contar con herramientas de gestión de riesgos claras, actualizadas y comprensibles para los responsables de los diferentes procesos de la Institución