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Plan de marketing en redes sociales para el posicionamiento de la empresa BIO-JOHN’S, Floridablanca, 2026-2027
| dc.rights.license | abierto | es_ES |
| dc.contributor.advisor | Maldonado Leal, Sandra Patricia | |
| dc.contributor.author | Cárdenas García, Nicol Esleyzer | |
| dc.contributor.author | Quintero Jiménez, Karen Isabella | |
| dc.contributor.other | Barajas Guzmán, Adriana María | |
| dc.coverage.spatial | Floridablanca | es_ES |
| dc.date.accessioned | 2026-10-14T17:15:17Z | |
| dc.date.available | 2026-10-14T17:15:17Z | |
| dc.identifier.citation | N/A | es_ES |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/25517 | |
| dc.description | Plan Marketing | es_ES |
| dc.description.abstract | El presente trabajo de grado, desarrollado bajo la modalidad de fortalecimiento empresarial, tuvo como propósito fortalecer el posicionamiento digital de BIO-JOHN’S mediante un plan de marketing digital en redes sociales para el periodo 2026–2027. La propuesta surgió a partir de la identificación de dificultades relacionadas con la constancia de las publicaciones, la organización de los contenidos, la interacción con los usuarios y el seguimiento de las acciones realizadas en los canales digitales de la empresa. El diagnóstico se desarrolló mediante la observación de los canales digitales, una encuesta aplicada a 59 participantes, la elaboración de una matriz DOFA y la revisión bibliográfica y documental. A partir de los resultados se caracterizó el público objetivo y se formularon estrategias orientadas al fortalecimiento de la presencia digital, la diversificación de contenidos, la integración de Instagram, TikTok, Facebook y WhatsApp Business, la interacción con la comunidad y la comunicación comercial. Como resultado, se estructuró un plan de contenidos con categorías, formatos, canales, frecuencia de publicación e indicadores de seguimiento. Entre los hallazgos se identificó una mayor preferencia por Instagram para conocer productos y promociones, así como interés por contenidos relacionados con promociones y videos de productos. Además, la propuesta permitió organizar las acciones digitales de la empresa bajo criterios de continuidad y medición. Se concluye que el fortalecimiento de la presencia digital de BIO-JOHN’S requiere una gestión planificada, constante y orientada a las características de su público, acompañada de indicadores que permitan revisar los resultados y realizar ajustes de manera periódica. | es_ES |
| dc.description.sponsorship | N/A | es_ES |
| dc.description.tableofcontents | TABLA DE CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO 11 INTRODUCCIÓN 13 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 16 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 16 1.2. JUSTIFICACIÓN 18 1.3. OBJETIVOS 19 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 19 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 19 1.4. ESTADO DEL ARTE 20 2. MARCO REFERENCIAL 21 2.1. MARCO TEÓRICO 21 2.1.1. MARKETING DIGITAL 21 2.1.2. REDES SOCIALES EN LA COMUNICACIÓN DE MARCA 22 2.1.3. POSICIONAMIENTO DE MARCA (BRANDING) 22 2.1.4. ESTRATEGIA DE CONTENIDO DIGITAL 23 2.1.5. ANALÍTICA DIGITAL Y MÉTRICAS EN REDES SOCIALES 24 2.2. MARCO CONCEPTUAL 25 2.2.1. SEGMENTACIÓN DE MERCADO Y PÚBLICO OBJETIVO 25 2.2.2. CONTENIDO DIGITAL 25 2.2.3. ENGAGEMENT E INTERACCIÓN 26 2.2.4. CAMPAÑA DIGITAL Y CALENDARIO DE CONTENIDOS 27 2.2.5. INDICADORES CLAVE DE DESEMPEÑO (KPI), ALCANCE Y CONVERSIÓN 27 2.3. MARCO LEGAL 28 2.3.1. COMERCIO ELECTRÓNICO Y MENSAJES DE DATOS 28 2.3.2. PROTECCIÓN DEL CONSUMIDOR EN EL COMERCIO ELECTRÓNICO 29 2.3.3. PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES 30 2.3.4. DERECHOS DE AUTOR EN CONTENIDOS DIGITALES 31 2.3.5. COMPETENCIA DESLEAL 31 2.4. . MARCO AMBIENTAL 32 2.4.1. USO DE MEDIOS DIGITALES Y COMUNICACIÓN RESPONSABLE 32 2.4.2. MANEJO RESPONSABLE DE MATERIALES PROMOCIONALES 33 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 34 3.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN 34 3.2. ENFOQUE DE LA INVESTIGACIÓN 34 3.3. MÉTODO DE INVESTIGACIÓN 35 3.4. TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN 35 3.5. POBLACIÓN Y MUESTRA 36 3.6. PROCEDIMIENTO 37 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 39 4.1. DESARROLLO DEL PRIMER OBJETIVO ESPECÍFICO 39 4.1.1. ETAPA 1. IDENTIFICACIÓN DE LA SITUACIÓN INICIAL DE LA EMPRESA 39 4.1.2. DETERMINACIÓN DE LOS CRITERIOS DE OBSERVACIÓN 39 4.1.3. ETAPA 3. OBSERVACIÓN Y REVISIÓN DE LOS CANALES DIGITALES 40 4.1.4. ETAPA 4. REVISIÓN DEL CONTENIDO Y LA FRECUENCIA DE PUBLICACIÓN 41 4.1.5. ETAPA 5. REVISIÓN DEL NIVEL DE INTERACCIÓN Y DE LAS ESTADÍSTICAS DISPONIBLES 41 4.1.6. ETAPA 6. APLICACIÓN DE LA ENCUESTA AL PÚBLICO OBJETIVO 41 4.1.7. ETAPA 7. INTEGRACIÓN DE LA INFORMACIÓN OBTENIDA 42 4.1.8. ETAPA 8. ELABORACIÓN DE LA MATRIZ DOFA 42 4.1.9. ETAPA 9. IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES DE MEJORA 43 4.2. DESARROLLO DEL SEGUNDO OBJETIVO ESPECÍFICO 45 4.2.1. ETAPA 1. INTEGRACIÓN DE LOS RESULTADOS DEL DIAGNÓSTICO 45 4.2.2. ETAPA 2. SEGMENTACIÓN Y CARACTERIZACIÓN DEL PÚBLICO OBJETIVO 45 4.2.3. ETAPA 3. DEFINICIÓN DEL ENFOQUE ESTRATÉGICO 46 4.2.4. ETAPA 4. FORMULACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS DE MARKETING DIGITAL 47 4.2.5. ETAPA 5. DEFINICIÓN DE LINEAMIENTOS DE COMUNICACIÓN 47 4.2.6. ETAPA 6. ARTICULACIÓN DE LOS CANALES DIGITALES 48 4.2.7. ETAPA 7. RELACIÓN ENTRE NECESIDADES IDENTIFICADAS Y ESTRATEGIAS 48 4.3. DESARROLLO DEL TERCER OBJETIVO ESPECÍFICO 49 4.3.1. ETAPA 1. DEFINICIÓN DE CATEGORÍAS DE CONTENIDO 50 4.3.2. ETAPA 2. SELECCIÓN DE FORMATOS Y CANALES 50 4.3.3. ETAPA 3. ESTRUCTURACIÓN DEL CRONOGRAMA DE PUBLICACIONES 52 4.3.4. ETAPA 4. DEFINICIÓN DE INDICADORES DE SEGUIMIENTO 52 4.3.5. ETAPA 5. RELACIÓN ENTRE CONTENIDOS E INDICADORES 53 5. RESULTADOS 55 5.1. RESULTADOS DEL PRIMER OBJETIVO ESPECÍFICO 55 5.1.1. RESULTADOS DE LA REVISIÓN DE INSTAGRAM 55 5.1.2. RESULTADOS DE LA REVISIÓN DE MARKETPLACE 61 5.1.3. RESULTADOS DE LA REVISIÓN DE WHATSAPP BUSINESS 64 5.1.4. RESULTADOS DE LA INCORPORACIÓN DE TIKTOK 67 5.1.5. RESULTADOS DE LA ENCUESTA 72 5.1.6. RESULTADOS DE LA MATRIZ DOFA 80 5.1.7. INTEGRACIÓN DE LOS RESULTADOS Y OPORTUNIDADES DE MEJORA IDENTIFICADAS 83 5.2. RESULTADOS DEL SEGUNDO OBJETIVO ESPECÍFICO 86 5.2.1. INTEGRACIÓN DE LOS RESULTADOS DEL DIAGNÓSTICO 86 5.2.2. SEGMENTACIÓN Y CARACTERIZACIÓN DEL PÚBLICO OBJETIVO 87 5.2.3. DEFINICIÓN DEL ENFOQUE ESTRATÉGICO 89 5.2.4. FORMULACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS DE MARKETING DIGITAL 90 5.2.5. ARTICULACIÓN DE LOS CANALES DIGITALES 92 5.2.6. RELACIÓN ENTRE NECESIDADES IDENTIFICADAS Y ESTRATEGIAS 93 5.3. RESULTADOS DEL TERCER OBJETIVO ESPECÍFICO 94 5.3.1. DEFINICIÓN DE CATEGORÍAS DE CONTENIDO 96 5.3.2. SELECCIÓN DE FORMATOS Y CANALES 97 5.3.3. ESTRUCTURACIÓN DEL CRONOGRAMA DE PUBLICACIONES 98 5.3.4. RELACIÓN ENTRE CONTENIDOS E INDICADORES 100 6. CONCLUSIONES 104 7. RECOMENDACIONES 107 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 109 9. APÉNDICES 112 9.1. APÉNDICE A. INSTRUMENTO DE ENCUESTA APLICADO AL PÚBLICO OBJETIVO 112 9.1.1. CONTENIDO DEL INSTRUMENTO 113 10. ANEXOS 115 10.1. ANEXO A. RELACIÓN DE LOS CANALES DIGITALES UTILIZADOS POR BIO-JOHN’S 115 10.2. ANEXO B. EVIDENCIAS COMPLEMENTARIAS DE LOS CANALES DIGITALES Y CONTENIDOS DE BIO-JOHN’S 115 | es_ES |
| dc.publisher | UTS | es_ES |
| dc.subject | Marketing digital; redes sociales; posicionamiento digital; estrategia de contenidos; público objetivo. | es_ES |
| dc.title | Plan de marketing en redes sociales para el posicionamiento de la empresa BIO-JOHN’S, Floridablanca, 2026-2027 | es_ES |
| dc.type | degree work | es_ES |
| dc.date.emitido | 2026-10-14 | |
| dc.dependencia | fcse | es_ES |
| dc.proceso.procesouts | docencia | es_ES |
| dc.type.modalidad | emprendimiento | es_ES |
| dc.format.formato | es_ES | |
| dc.titulog | Tecnólogo en Gestión empresarial | es_ES |
| dc.educationlevel | tecnologo | es_ES |
| dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
| dc.date.aprobacion | 2026-05-19 | |
| dc.description.programaacademico | Gestión empresarial | es_ES |
| dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |
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