Estrategias de gestión organizacional para la mejora de la productividad en las empresas de marroquinería y calzado de Bucaramanga, 2026.

Abstract

Esta monografía tuvo como objetivo analizar las estrategias de gestión organizacional para la mejora de la productividad en las empresas de marroquinería y calzado de Bucaramanga. El estudio se desarrolló con el propósito de clasificar las principales estrategias de gestión organizacional utilizadas en el sector, determinar su relación con la productividad empresarial e identificar lineamientos orientados al fortalecimiento del desempeño y la sostenibilidad empresarial. La investigación se desarrolló con enfoque cualitativo, alcance exploratorio y método analítico, mediante la revisión documental y el análisis comparativo de fuentes secundarias, entre ellas artículos científicos, trabajos de grado e investigaciones relacionadas con la gestión organizacional, productividad, competitividad e innovación empresarial.

Los resultados identificaron estrategias organizacionales relacionadas con planeación estratégica, gestión del talento humano, innovación organizacional, modernización de procesos, transformación digital y gestión administrativa y financiera. La productividad empresarial se relaciona directamente con la capacidad organizacional de coordinar eficientemente recursos, procesos y estrategias administrativas de mejora continua y fortalecimiento competitivo. De igual manera, se identificaron factores como liderazgo organizacional, capacitación, innovación, control financiero y cultura organizacional como elementos determinantes en el desempeño productivo del sector. Se concluyó que la gestión organizacional es un factor que fortalecer la competitividad, sostenibilidad y productividad empresarial dentro de las empresas y la modernización organizacional, optimización de procesos y fortalecimiento administrativo favorece el crecimiento empresarial y la capacidad de adaptación frente a las exigencias del entorno comercial.