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dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorAlmeida Villamizar, William
dc.contributor.authorCano Sánchez, Jhon Javier
dc.contributor.authorAngarita Contreras, Gisell Daniela
dc.contributor.authorSepúlveda Silva, Julieth Dayana
dc.contributor.otherPacheco Díaz, Edwin Alberto
dc.coverage.spatialBucaramangaes_ES
dc.date.accessioned2026-10-14T15:18:54Z
dc.date.available2026-10-14T15:18:54Z
dc.identifier.citationNorma Apa 7ma. ed.es_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/25504
dc.descriptionEmprendimiento.es_ES
dc.description.abstractEl presente trabajo de grado tiene como propósito el diseño de un plan de marketing digital orientado al posicionamiento y reconocimiento de marca de la Floristería Julieth, ubicada en el municipio de Málaga, Santander, para el periodo comprendido entre los años 2026 y 2027. Este proyecto se enmarca dentro de la modalidad de emprendimiento con enfoque en fortalecimiento empresarial, y surge como respuesta a las necesidades actuales del entorno comercial, caracterizado por la creciente digitalización de los procesos de comunicación y venta. La problemática central identificada radica en el bajo nivel de presencia digital de la Floristería Julieth, evidenciado en la limitada utilización de redes sociales, ausencia de estrategias de contenido, falta de campañas publicitarias digitales y escasa interacción con los clientes a través de medios tecnológicos. Esta situación genera una disminución en la visibilidad del negocio, afectando directamente su capacidad para atraer nuevos clientes y posicionarse en el mercado local frente a competidores que sí implementan herramientas digitales. Desde el punto de vista metodológico, la investigación se desarrolló bajo un enfoque mixto, combinando elementos cualitativos y cuantitativos, con un alcance descriptivo. Se emplearon técnicas de recolección de información como encuestas estructuradas dirigidas a consumidores potenciales del municipio de Málaga, así como el análisis de herramientas estratégicas como la matriz DOFA y el análisis del entorno PESTEL, con el fin de comprender la situación actual del negocio y su contexto competitivo. Los resultados obtenidos evidencian una alta aceptación del producto por parte del mercado, así como una disposición favorable hacia el uso de canales digitales para la adquisición de arreglos florales, especialmente en fechas especiales. Asimismo, se identificó que los consumidores valoran aspectos como la personalización, la calidad del producto, la rapidez en la entrega y la facilidad de contacto a través de redes sociales. A partir de este diagnóstico, se diseñó un plan de marketing digital estructurado que contempla estrategias enfocadas en la gestión de redes sociales (Facebook, Instagram y TikTok), creación de contenido audiovisual, implementación de campañas de publicidad digital (Meta Ads), posicionamiento de marca y programas de fidelización de clientes. Dichas estrategias están orientadas a mejorar la visibilidad de la floristería, fortalecer su identidad de marca y generar una mayor conexión emocional con los consumidores. En términos de resultados esperados, se proyecta un incremento significativo en el reconocimiento de la marca a nivel local, un aumento en la interacción digital con los clientes y una mejora en las ventas del negocio. De igual manera, el proyecto contribuye al fortalecimiento del emprendimiento y al desarrollo del comercio local, evidenciando la importancia del marketing digital como herramienta clave para la competitividad empresarial. Finalmente, este trabajo de grado no solo representa la aplicación práctica de los conocimientos adquiridos en el programa de Marketing y Negocios Internacionales, sino que también constituye un aporte al desarrollo estratégico de la Floristería Julieth, proporcionando una guía clara y estructurada para su crecimiento en el entorno digital.es_ES
dc.description.sponsorshipUnidades Tecnológicas de Santander UTSes_ES
dc.description.tableofcontentsRESUMEN EJECUTIVO 11 1. INTRODUCCIÓN 13 DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 16 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 16 3. JUSTIFICACIÓN 17 4. OBJETIVOS 18 4.1 OBJETIVO GENERAL. 18 4.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 18 5. MARCO REFERENCIAL 19 5.1 Marco Teórico 19 Marketing Digital 19 Posicionamiento de Marca 19 Redes Sociales 19 Comportamiento del Consumidor 19 Branding 19 5.2 Marco Conceptual 20 5.3 Marco legal. 22 6. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 23 6.1 Tipo De Investigación 23 6.2 Enfoque De La Investigación 23 6.3 Población y muestra. 23 6.4 Técnicas E Instrumentos De Recolección De Información. 24 7 DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 25 FLORISTERIA JULIETH MÁLAGA 25 MISIÓN 25 VISIÓN 25 Valores Corporativos 26 Propuesta De Valor 27 8 ANÁLISIS INTERNO 28 8.1 Productos 28 8.2 Precios. 28 8.3 Clientes. 28 8.4 Redes Sociales. 29 8.5 Recursos. 29 8.5.1 Recursos humanos 29 8.5.2 Recursos físicos 29 8.5.3 Recursos tecnológicos 29 9 ANÁLISIS EXTERNO 30 9.1 Competencia. 30 9.1.1.1 Competencia directa 30 9.1.1.2 Competencia indirecta 30 9.2 Mercado 30 9.3 Entorno. 30 9.5 Análisis comparativo de la competencia 31 10 ANALISIS DOFA 32 10.1 ESTRATEGIAS FO, FA, DO Y DA 32 10.1.1 Estrategias FO 32 10.1.2 Estrategias FA 32 10.1.3 Estrategias DO 33 10.1.4 Estrategias DA 33 11 ANALISIS PESTEL 33 12 ESTUDIO DE MERCADO 34 . 36 . 36 . 37 . 38 12.1 RESULTADOS 39 12.3 Análisis general de los resultados de la investigación 51 13 PERFIL DEL CONSUMIDOR 52 13.1 BUYER PERSONA 52 14 SEGMENTACIÓN DE MERCADO 54 14.1 Segmentación demográfica 54 14.2 Segmentación geográfica 54 14.3 Segmentación psicográfica 54 14.4 Segmentación conductual 54 15 MAPA DE EMPATÍA DEL CLIENTE IDEAL. 55 16 CUSTOMER JOURNEY MAP DEL CLIENTE DE LA FLORISTERIA JULIETH 56 17 ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA 57 17.1 Competidores directos 57 17.2 Competidores indirectos 57 Precios 57 Ventajas competitivas 57 18 Diseño del Plan De Marketing digital para la Floristería Julieth 58 18.4 Estrategia de redes sociales 59 18.5 Estrategia de WhatsApp Business 60 18.6 Estrategia de publicidad digital 60 18.7 Estrategia de fidelización 61 18.8 Plan de acción. 61 18.9 Indicadores de gestión 61 18.10 Indicadores de seguimiento 62 18.11 Presupuesto estimado del plan de marketing digital 63 18.12 Impacto esperado 64 19. CONSIDERACIONES FINALES DEL PROYECTO 65 20. CONCLUSIONES 66 21. RECOMENDACIONES 67 22. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 68 23. ANEXOS 70 Anexo A. Instrumento de recolección de información 70 . 71 . 72 . 73 Anexo B. Evidencia de aplicación de encuestas 74 Anexo c: Resultados de la encuesta. 75 Anexo D. Evidencias de la Floristería Julieth 83 Fachada De La Floristería Julieth 83 Letrero De La Floristería Julieth 84 Interior De La Floristería Julieth 84 Logo 84 Arreglos florales ofrecidos por la empresa 85 Anexo E. Mapa de Empatía 86 Anexo F. Análisis Pestel 86 LISTA DE TABLAS Tabla 1 Análisis comparativo de la competencia 31 Tabla 2 Pregunta Edad 35 Tabla 3 Pregunta Genero 35 Tabla 4 Pregunta. Compra de arreglos florales 35 Tabla 5 Pregunta Aspectos valorados en la compra 36 Tabla 6 Compra de arreglos florales ocasiones de compra 36 Tabla 7 Pregunta Red social más utilizada 36 Tabla 8 Pregunta Preferencias de contenido digital 37 Tabla 9 Pregunta Decisión de Compra 37 Tabla 10 califica la atención 38 Tabla 11 Como conoció la Floristería Julieth 38 Tabla 12 Plan de Acción 61 Tabla 13 Indicadores de gestión 62 Tabla 14 Indicadores de seguimiento 62 Tabla 15 Presupuesto Estimado 63 LISTA DE ILUSTRACIONES Ilustración 1 Matriz DOFA de la Floristería Julieth 32 Ilustración 2 Análisis PESTEL Floristería Julieth 33 Ilustración 3 Gráfico de resultados 39 Ilustración 4 Gráfico de resultados 39 Ilustración 5 Gráfico de resultados 40 Ilustración 6 Gráfico de resultados 40 Ilustración 7 Gráfico de resultados 41 Ilustración 8 Gráfico de resultados 41 Ilustración 9 Gráfico de resultados 42 Ilustración 10 Gráfico de resultados 42 Ilustración 11 Gráfico de resultados 43 Ilustración 12 Gráfico de resultados 43 Ilustración 13 Gráfico de resultados 44 Ilustración 14 Gráfico de resultados 44 Ilustración 15 Gráfico de resultados 45 Ilustración 16 Gráfico de resultados 45 Ilustración 17 Gráfico de resultados 46 Ilustración 18 Gráfico de resultados 46 Ilustración 19 Gráfico de resultados 47 Ilustración 20 Gráfico de resultados 47 Ilustración 21 Mapa de Empatia Floristeria Julieth 55 Ilustración 22 Toma de Encuestas 74 Ilustración 23 Arreglos Floralesl 85es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherUnidades Tecnológicas de Santander UTSes_ES
dc.subjectEmprendimiento, Estrategias, Floristería, Marketing, Posicionamiento.es_ES
dc.titlePlan de marketing digital para el posicionamiento y reconocimiento de marca de la floristería Julieth ubicada en el municipio de Málaga, Santander, para el año 2026- 2027.es_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holderUnidades Tecnológicas de Santander UTSes_ES
dc.date.emitido2026-10-08
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsinvestigaciones_ES
dc.type.modalidademprendimientoes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogProfesional en Marketing y Negocios Internacionaleses_ES
dc.educationlevelProfesionales_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2026-09-10
dc.description.programaacademicoMarketing y Negocios Internacionaleses_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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    Trabajos de Grado en modalidad de Emprendimiento (Planes, ideas de negocio)

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