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Estrategias De Marketing Experiencial Para El Posicionamiento Del Café De Especialidad Como Activo Turístico En Bucaramanga
| dc.rights.license | abierto | es_ES |
| dc.contributor.advisor | Gallardo Figueroa, Silvia Paola | |
| dc.contributor.author | Sierra Bautista, Mary Vellanith | |
| dc.contributor.author | Amaya Rivera, Karen Julieth | |
| dc.contributor.author | Ardila Lozano, Juan Carlos | |
| dc.contributor.other | Robles Rangel, Luis Alfonso | |
| dc.coverage.spatial | Local | es_ES |
| dc.date.accessioned | 2026-10-13T22:59:47Z | |
| dc.date.available | 2026-10-13T22:59:47Z | |
| dc.identifier.citation | N/A | es_ES |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/25471 | |
| dc.description | Responder a la ética profesional como egresado de las Unidades Tecnológicas de Santander en Profesional en Mercadeo con habilidades comerciales y de negociación para la toma de decisiones empresariales nacionales e internacionales. Formulación, implementación y ejecución de investigación de mercados, respondiendo a los intereses de la organización. Capacidad para liderar procesos orientados al mercado aplicando nuevas tecnologías. Diseñar nuevos productos y servicios que contribuyen a mejorar y aumentar la oferta para el consumidor en el mercado. Consultor en el área comercial y de mercadeo como parte del desarrollo de las empresas. Gestionar y optimizar la cadena de valor como estrategias para el fortalecimiento del mercado. Diseñar modelos de CRM para cubrir necesidades de la empresa hacia el cliente. Contribuir al desarrollo sostenible, al diseñar empaques y embalajes más amigables para el medio ambiente. Diseñar e implementar campañas publicitarias como estrategias de mercadeo en un contexto empresarial. Gestor del desarrollo social y económico de la región y del país. | es_ES |
| dc.description.abstract | Según Ortiz y Rojas (2024) el café de especialidad un producto de consumo masivo que se ha transformado en un dinamizador cultural y económico a nivel global. En Colombia, país reconocido por la calidad de su café suave, esta transición ha cobrado fuerza en los últimos años, impulsada por consumidores que persiguen autenticidad, trazabilidad y sofisticación en este producto. En este contexto, Bucaramanga se perfila como un escenario clave debido a su cercanía con regiones productoras de café, lo que le otorga una ventaja competitiva. Sin embargo, la articulación de este recurso como un verdadero motor para el turismo formal todavía se encuentra en una etapa incipiente, lo que abre una oportunidad para el marketing estratégico (Acevedo y Mantilla, 2023). El propósito central de esta investigación es el diseño de una propuesta de estrategias de marketing experiencial fundamentadas en las dimensiones sensoriales y emocionales, fortaleciendo con ello, el posicionamiento del café de especialidad como un activo turístico en la ciudad de Bucaramanga. Para alcanzar dicho propósito, el documento se articula metodológicamente a través de tres objetivos específicos. El primero de ellos se orienta a identificar el estado actual del posicionamiento de este producto y el nivel de reconocimiento que tienen los turistas mediante la aplicación de encuestas. El segundo objetivo se enfoca en analizar los elementos clave de la experiencia del consumidor, dentro de los establecimientos locales a través de una matriz comparativa. Finalmente, el tercer objetivo se concentra en desarrollar un portafolio de tres estrategias de marketing experiencial que integren conceptual y lógicamente la "Ruta del Café Urbano" en Bucaramanga. La importancia de esta monografía radica en su valor teórico y práctico para el desarrollo competitivo de la región. Desde la perspectiva del Marketing y los Negocios Internacionales, aporta un modelo de diversificación de la oferta turística urbana que responde a las tendencias mundiales de consumo consciente y experiencial. Para los caficultores de Santander y los empresarios de las tiendas especializadas, el estudio provee una herramienta estratégica aplicable para generar valor agregado, retener clientes y capturar nuevos nichos de mercado de alto valor, fomentando así un sentido de identidad local. En cuanto a la metodología empleada, la investigación adopta un enfoque mixto, combinando herramientas cuantitativas y cualitativas para asegurar la robustez de los hallazgos. Para ello, se recurre a un diseño descriptivo y propositivo, utilizando la encuesta como el instrumento principal para medir la percepción de consumidores y turistas. Complementariamente, se aplica una técnica de análisis cualitativo mediante el uso de una matriz de comparación directa de las tiendas de café más representativas. Esta triangulación de datos asegura que las estrategias propuestas al final del ejercicio estén sustentadas en la realidad comercial de la capital santandereana. | es_ES |
| dc.description.sponsorship | N/A | es_ES |
| dc.description.tableofcontents | RESUMEN EJECUTIVO 8 INTRODUCCIÓN 9 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 11 1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 11 1.2 JUSTIFICACIÓN 12 1.3 OBJETIVOS 13 1.3.1 OBJETIVO GENERAL 13 1.3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 13 2. MARCO REFERENCIAL 14 2.1 MARCO TEÓRICO 14 2.1.1 TEORÍA DE LA ECONOMÍA DE LA EXPERIENCIA 14 2.1.2 TEORÍA DEL MARKETING EXPERIENCIAL 15 2.1.3 TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR TURÍSTICO 15 2.1.4 TEORÍA DE LA IMAGEN DE DESTINO Y DEL POSICIONAMIENTO 16 2.1.5 TEORÍA DEL TURISMO GASTRONÓMICO Y SOSTENIBLE 17 2.2 MARCO CONCEPTUAL 17 2.2.1 MARKETING EXPERIENCIAL 17 2.2.2 CAFÉ DE ESPECIALIDAD 18 2.2.3 POSICIONAMIENTO DE MARCA 18 2.2.4 DIMENSIONES SENSORIALES 19 2.2.5 DIMENSIONES EMOCIONALES 19 2.2.6 EXPERIENCIA DEL CONSUMIDOR 19 2.2.7 TURISMO GASTRONÓMICO 20 2.2.8 RUTA TURÍSTICA URBANA 20 2.3 MARCO LEGAL 21 2.4 MARCO CONTEXTUAL 25 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 27 3.1 TIPO DE INVESTIGACIÓN 27 3.2 ENFOQUE DE LA INVESTIGACIÓN 27 3.3 MÉTODO DE INVESTIGACIÓN 28 3.4 POBLACIÓN Y MUESTRA 28 3.5 CRITERIOS DE INCLUSIÓN Y EXCLUSIÓN 30 3.6 FUENTES DE RECOLECCIÓN DE DATOS 30 3.7 TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE DATOS 31 3.8 PROCEDIMIENTO 31 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 32 4.1 DESARROLLO DEL OBJETIVO ESPECIFICO 1 32 4.2 DESARROLLO DEL OBJETIVO ESPECIFICO 2 32 4.3 DESARROLLO DEL OBJETIVO ESPECIFICO 3 33 5. RESULTADOS 34 5.1 ESTADO ACTUAL DEL POSICIONAMIENTO DEL CAFÉ ESPECIALIDAD 34 5.1.1 DISCUSIÓN DEL OBJETIVO ESPECÍFICO 1 42 5.2 ELEMENTOS CLAVE DE LA EXPERIENCIA DEL CONSUMIDOR 45 5.3 PORTAFOLIO DE ESTRATEGIAS DE MARKETING EXPERIENCIAL 51 6. CONCLUSIONES 56 7. RECOMENDACIONES 57 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 58 9. ANEXOS 62 ANEXO A. ENCUESTA SOBRE POSICIONAMIENTO Y MARKETING EXPERIENCIAL 62 LISTA DE TABLAS Tabla 1. Normatividad relacionada con la Investigación 21 Tabla 2. Lugar de procedencia o residencia actual del encuestado 34 Tabla 3. Frecuencia de visita a cafeterías de especialidad en Bucaramanga 35 Tabla 4. Nivel de reconocimiento café especialidad como activo turístico 35 Tabla 5. Atributos sensoriales que más influyen en la decisión de compra 36 Tabla 6. Calificación de la calidad del servicio recibido por el personal/baristas 37 Tabla 7. Elemento del ambiente e infraestructura con mayor impacto emocional 38 Tabla 8. Frecuencia con la que se transmite la historia y origen del caficultor 39 Tabla 9. Disposición a realizar el recorrido de la "Ruta del Café Urbano" 40 Tabla 10. Tipo de experiencia complementaria o vivencial de mayor valor 40 Tabla 11. Principal barrera para posicionamiento café de especialidad 41 Tabla 12. Comparativo de Experiencias del Consumidor: Servicio y Atención 47 Tabla 13. Comparativo de Experiencias del Consumidor: Ambiente y Marketing 47 Tabla 14. Comparativo de Experiencias del Consumidor: Historia y Narrativa 49 Tabla 16. Portafolio Estratégico 1: Sinfonía de los Sentidos 52 Tabla 17. Portafolio Estratégico 2: Guardianes del Origen 53 Tabla 18. Portafolio Estratégico 3: Maridaje de Herencia 54 | es_ES |
| dc.language.iso | es | es_ES |
| dc.publisher | UNIDADES TECNOLÓGICAS DE SANTANDER | es_ES |
| dc.subject | Café de Especialidad, Estrategias, Marketing Experiencial, Matriz Comparativa, Posicionamiento del Café. | es_ES |
| dc.title | Estrategias De Marketing Experiencial Para El Posicionamiento Del Café De Especialidad Como Activo Turístico En Bucaramanga | es_ES |
| dc.type | degree work | es_ES |
| dc.rights.holder | N/A | es_ES |
| dc.date.emitido | 2026-10-13 | |
| dc.dependencia | fcse | es_ES |
| dc.proceso.procesouts | investigacion | es_ES |
| dc.type.modalidad | monografia | es_ES |
| dc.format.formato | es_ES | |
| dc.titulog | Profesional en Marketing y Negocios Internacionales | es_ES |
| dc.educationlevel | Profesional | es_ES |
| dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
| dc.date.aprobacion | 2026-09-28 | |
| dc.description.programaacademico | Profesional en Marketing y Negocios Internacionales | es_ES |
| dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |
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