Diseño de un manual de funciones para la empresa fritos Jorper S.A.S.

Abstract

Los manuales de funciones se han convertido en una herramienta importante para la administración correcta de las empresas, ya que permiten definir por escrito las actividades, responsabilidades y requisitos que se sugieren dentro de la organización. Su implementación favorece la gestión del talento humano al apoyar en procesos como la selección, inducción, capacitación y evaluación del personal; asimismo, contribuye a una adecuada distribución del trabajo mejorando la comunicación entre las áreas, la optimización de recursos, el incremento de la productividad y el fortalecimiento de la estructura organizacional, facilitando el logro de los objetivos planteados. En el caso de la empresa FRITOS JORPER S.A.S., dedicada a la producción y comercialización de productos alimenticios, es necesario fortalecer la estructura organizacional mediante la implementación de un manual de funciones que permita establecer claridad en las responsabilidades y obligaciones de cada cargo. La falta de esta herramienta puede generar problemas en la asignación de tareas, la comunicación interna y el correcto desarrollo de los procesos; por ello, su elaboración es una oportunidad para mejorar la organización del trabajo, fortalecer la gestión del talento humano y contribuir al crecimiento de la empresa.