Evaluar la gestión administrativa de las Mipymes del sector calzado del barrio San Francisco de Bucaramanga durante el periodo 2023–2025

Abstract

El sector del calzado en Colombia enfrenta un escenario de profundos desafíos estructurales que amenazan su sostenibilidad y competitividad en el mercado nacional. A pesar de ser una industria con un significativo componente cultural y económico —el barrio San Francisco de Bucaramanga, reconocido como el distrito del calzado por excelencia, alberga una tradición productiva que se remonta a la década de 1940 —, las cifras recientes evidencian una preocupante pérdida de participación: solo el 35% del calzado que se consume en el país corresponde a producción nacional formal, mientras que las importaciones representan el 33% del mercado, la informalidad alcanza el 27% y el contrabando el 5% restante . Esta realidad ha generado una presión creciente sobre las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes), que constituyen el 98% de las 6.617 organizaciones formales del sector en Colombia. El presente trabajo de grado se propone llenar este vacío mediante una revisión documental que analice las prácticas de gestión administrativa implementadas en las Mipymes del sector calzado del barrio San Francisco de Bucaramanga durante el periodo 2023-2025, identificando las fortalezas y debilidades que inciden en su desempeño organizacional. La investigación se justifica por la importancia estratégica del sector para la economía local: el clúster de calzado y marroquinería de Santander cuenta con 72 empresas activas que generan 876 empleos directos y reportaron ventas superiores a $90.375 millones en 2024, con exportaciones por USD 5,6 millones . Además, más del 51% de estas empresas están lideradas por mujeres , lo que añade una dimensión de género relevante para el análisis de las dinámicas de gestión.