Mostrar el registro sencillo del ítem

dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorJaimes Poveda, Alexander
dc.contributor.authorGómez Hernández, Karoll Dayanna
dc.contributor.authorBenavides Cáceres, Edilberto
dc.contributor.otherDaza Irreño, Edinson Gonzalo
dc.coverage.spatialBucaramangaes_ES
dc.date.accessioned2026-10-13T21:36:34Z
dc.date.available2026-10-13T21:36:34Z
dc.identifier.citationN/Aes_ES
dc.identifier.issnN/A
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/25460
dc.descriptionGestión empresarial Innovación y Competitividad Negocios y Empresa Sectores productivoses_ES
dc.description.abstractEl sector cafetero colombiano ha sido históricamente reconocido por su calidad y relevancia en el desarrollo económico y social del país, especialmente en regiones como el departamento de Santander, donde la caficultura representa una fuente significativa de ingresos y empleo para las comunidades rurales. Sin embargo, en el contexto actual, caracterizado por mercados cada vez más conectados y exigentes, la competitividad del sector ha dejado de depender exclusivamente del volumen de producción, orientándose hacia la diferenciación, la calidad y la generación de valor agregado mediante la innovación. Diversos estudios han abordado la relación entre competitividad e innovación en el sector cafetero. Algunos señalan que la implementación de innovaciones en los procesos de postcosecha y en la cadena de valor es determinante para mejorar la calidad del producto y cumplir con los estándares requeridos en mercados especializados. Asimismo, se destacan que las capacidades de innovación, organización y comercialización influyen directamente en el posicionamiento competitivo de los productores, mientras que el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural de Colombia 2021 resalta la importancia de fortalecer dichas capacidades para mejorar la rentabilidad y sostenibilidad del sector. A pesar de la existencia de estos estudios, se evidencian vacíos en el análisis específico del contexto regional de Santander, particularmente en lo relacionado con la forma en que la innovación incide en la competitividad de los productores de café durante periodos recientes. En este sentido, el presente trabajo aporta al conocimiento existente al ofrecer un análisis enfocado en el periodo 2023–2025, considerando las dinámicas actuales del mercado y las condiciones propias del entorno cafetero regional, lo que permite una comprensión más contextualizada de la problemática.es_ES
dc.description.sponsorshipUTSes_ES
dc.description.tableofcontentsTABLA DE CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO 13 INTRODUCCIÓN 15 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 17 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 17 1.2. JUSTIFICACIÓN 19 1.3. OBJETIVOS 21 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 21 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 21 1.4. ESTADO DEL ARTE 22 2. MARCO REFERENCIAL 23 2.1. MARCO TEÓRICO 23 2.2. MARCO CONCEPTUAL 24 2.3. MARCO LEGAL 25 2.4. MARCO AMBIENTAL 25 2.5. MARCO HISTÓRICO 26 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 27 3.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN 27 3.2. ENFOQUE DE INVESTIGACIÓN 27 3.3. MÉTODO DE INVESTIGACIÓN 27 3.4. TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN 28 3.5. POBLACIÓN Y MUESTRA 28 3.6. PROCEDIMIENTO O FASES DE LA INVESTIGACIÓN 28 3.6.1. FASE 1: REVISIÓN DE INFORMACIÓN 29 3.6.2. FASE 2: DIAGNÓSTICO DEL SECTOR 29 3.6.3. FASE 3: IDENTIFICACIÓN DE FACTORES 29 3.6.4. FASE 4: ANÁLISIS DOFA 29 3.6.5. FASE 5: INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS 29 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 31 4.1. DESARROLLO DEL OBJETIVO ESPECÍFICO 1 31 4.2. DESARROLLO DEL OBJETIVO ESPECÍFICO 2 31 4.3. DESARROLLO DEL OBJETIVO ESPECÍFICO 3 32 5. RESULTADOS 32 5.1. . OBJETIVO 1: REVISIÓN DE INFORMACIÓN Y DIAGNÓSTICO 32 5.1.1. NÚMERO DE PRODUCTORES 32 5.1.2. HECTÁREAS CULTIVADAS 34 5.1.3. PRODUCCIÓN ANUAL 35 5.1.4. EXPORTACIONES 37 5.1.5. TASA DE PARTICIPACION DE SANTANDER EN COLOMBIA 43 5.1.6. PRODUCTIVIDAD POR HECTAREA 44 5.1.7. CRECIMIENTO DEL CAFÉ ESPECIAL 47 5.1.8. COMPARATIVAS 50 5.1.9. TENDENCIAS DEL MERCADO 60 5.1.10. DATOS ECONÓMICOS 61 5.1.11. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL SECTOR EN SANTANDER 71 5.2. OBJETIVO 2: IDENTIFICACIÓN DE LOS FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS QUE INFLUYEN EN LA COMPETITIVIDAD 73 5.2.1. FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS IDENTIFICADOS 73 5.2.2. ANÁLISIS DE LA COMPETITIVIDAD MEDIANTE LA MATRIZ DOFA 77 5.2.3. MATRIZ DOFA DEL SECTOR CAFETERO EN SANTANDER 80 80 5.2.4. ANÁLISIS DE LA MATRIZ DOFA 82 5.3. OBJETIVO 3: PROPUESTA DE ESTRATEGIAS DE MEJORA DERIVADAS (ANÁLISIS) 86 6. CONCLUSIONES 90 7. RECOMENDACIONES 92 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 93 9. APÉNDICES 97 9.1. APÉNDICE A. FICHA DE REVISIÓN DOCUMENTAL 97 9.2. APÉNDICE B. MATRIZ DE FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS 98 9.3. APÉNDICE C. MATRIZ DOFA 99 9.4. APÉNDICE D. MATRIZ DE ANÁLISIS BIBLIOGRÁFICO 100 9.5. APÉNDICE E. EVIDENCIAS DE CONSULTA DE INFORMACIÓN 101 10. ANEXOS 103 10.1. ANEXO A. MATRIZ DOFA DEL SECTOR CAFETERO EN SANTANDER 103 10.2. ANEXO B. MATRIZ DE FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS 103 10.3. ANEXO C. FICHAS DE REVISIÓN DOCUMENTAL 103 10.4. ANEXO D. EVIDENCIAS DE CONSULTA DE INFORMACIÓN 104 10.5. ANEXO E. CUADRO DE ANÁLISIS DE INFORMACIÓN BIBLIOGRÁFICA 104 10.6. ANEXO F. DIAGNÓSTICO DEL SECTOR CAFETERO EN SANTANDER 105 10.7. ANEXO G. FUENTES INSTITUCIONALES OFICIALES CONSULTADAS PARA ENCONTRAR DATOS SOBRE INDICADORES, LINKSes_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherUTSes_ES
dc.subjectInnovación, competitividad, café, Santander, matriz DOFAes_ES
dc.titleAnálisis de la competitividad de los productores de café en Santander con enfoque en la innovación, periodo 2023–2025es_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holdercopyright(CC.BY.NC.ND 2.5)es_ES
dc.date.emitido2026-10-12
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsdocenciaes_ES
dc.type.modalidadmonografiaes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogTecnólogo en Gestión Empresariales_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2026-10-05
dc.description.programaacademicoAdministración de Empresases_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


Ficheros en el ítem

Thumbnail
Thumbnail

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Mostrar el registro sencillo del ítem