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dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorBANQUEZ MENDOZA, JESUS GUILLERMO
dc.contributor.authorMora Arce, María José
dc.contributor.authorVargas Hernández, Yuly Karina
dc.contributor.authorAyala Martelo, Nataly Michell
dc.contributor.otherLEON LEON, SANDRA LUCIA
dc.coverage.spatialBUCARAMANGA, EMPRESA AVICOLA SAN NICOLAS, VEREDA CANEYESes_ES
dc.date.accessioned2026-10-13T18:06:12Z
dc.date.available2026-10-13T18:06:12Z
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/25449
dc.descriptionEconomía, administración, Costos, Contabilidad de gestiónes_ES
dc.description.abstractmediante el levante de gallinas ponedoras, etapa en la que el alimento representa entre el 60 % y el 70 % del costo total de producción. Pese a contar con registros contables y productivos, estos no se encontraban integrados, lo que dificultaba identificar el costo real de cada lote y medir su rentabilidad de manera individual. Ante esta situación, se planteó como objetivo general diseñar un modelo analítico de costeo por lote, apoyado en herramientas de Business Intelligence, que permitiera medir la rentabilidad de los ciclos productivos de la empresa iniciados durante el año 2025. Para alcanzar este propósito, se desarrolló un modelo bajo una arquitectura de tres capas: una aplicación en AppSheet para la captura estructurada de la información operativa, una base de datos estructurada en ocho hojas de cálculo de Google Sheets como repositorio central de datos, y un dashboard interactivo en Power BI Desktop, organizado en cinco vistas (General, Productivo, Costos y Rentabilidad, Análisis Individual del Lote y Comparación VS Lotes), que integra la información productiva y financiera de cada lote. El modelo incorpora medidas calculadas que diferencian los conceptos de utilidad bruta, margen bruto y rentabilidad sobre el costo, evitando que se utilizaran como sinónimos dentro del análisis financiero. La aplicación del modelo a los siete lotes de levante analizados durante el periodo de estudio permitió determinar un costo total de $1.264.390.080, ingresos por ventas de $1.800.868.938 y una utilidad bruta de $536.478.858, equivalentes a una rentabilidad sobre el costo del 42,43 % y un margen bruto del 29,79 % para el periodo consolidado, con diferencias relevantes en el desempeño financiero entre lotes. El modelo se validó en tres niveles: la verificación del peso promedio de cierre frente a un cálculo manual de control; el recálculo independiente del costo total, los ingresos y el saldo de aves de cada lote, que reprodujo las cifras del modelo con una diferencia de $1.041 (0,00008 %) atribuible al redondeo del costo de vacunación; y el contraste de los registros con soportes contables y documentales de la empresa, como facturas electrónicas, libros auxiliares y registros de nómina y de vacunación. El modelo analítico resultante ofrece a la empresa una herramienta de gestión que permite calcular, comparar y visualizar de manera desagregada el costo y la rentabilidad de cada ciclo productivo, contribuyendo a fortalecer la toma de decisiones gerenciales con base en información estructurada y actualizada. Palabras claves: Costeo por lote, rentabilidad, Inteligencia Empresarial, Power BI, avicultura (levante de gallinas ponedoras), costos de producción.es_ES
dc.description.sponsorshipUTSes_ES
dc.description.tableofcontentsTABLA DE CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO 11 INTRODUCCIÓN 13 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 14 1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 14 1.2 JUSTIFICACIÓN 15 1.3 OBJETIVOS 16 OBJETIVO GENERAL 16 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 16 1.4 ESTADO DEL ARTE 17 1.4.1 PANORAMA SECTORIAL: EL COSTO COMO FACTOR CRÍTICO DE SOSTENIBILIDAD 17 1.4.2 EVIDENCIA EMPÍRICA: LA AUSENCIA DE SISTEMAS ESTRUCTURADOS Y SUS CONSECUENCIAS GERENCIALES 18 1.4.3 TRANSICIÓN TECNOLÓGICA Y SISTEMATIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN COMO RESPUESTA AL PROBLEMA 19 1.4.4 HERRAMIENTAS DE BUSINESS INTELLIGENCE: EL PASO DE LOS DATOS A LA DECISIÓN ESTRATÉGICA 20 1.4.5 ESPECIFICIDAD DEL PROCESO PRODUCTIVO: EL PESO DEL ALIMENTO Y LA NECESIDAD DE COSTEO POR LOTES 20 1.4.6 GESTIÓN DE ETAPAS CRÍTICAS DEL CICLO PRODUCTIVO 21 1.4.7 ESTRUCTURACIÓN DE LA INFORMACIÓN POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN 22 1.4.8 FUNDAMENTO HISTÓRICO Y CONCEPTUAL 22 2. MARCO REFERENCIAL 24 2.1 MARCO TEÓRICO 24 2.1.1. CONTABILIDAD DE GESTIÓN Y TOMA DE DECISIONES 24 2.1.2. GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COSTOS 25 2.1.3. SISTEMAS DE COSTEO POR LOTES O CICLOS PRODUCTIVOS 25 2.1.4. BUSINESS INTELLIGENCE APLICADO A LA CONTABILIDAD 27 2.2 MARCO CONCEPTUAL 29 2.2.1. COSTEO POR LOTE 29 2.2.2. RENTABILIDAD PRODUCTIVA 30 2.2.3. COSTOS DIRECTOS 30 2.2.4. COSTOS INDIRECTOS 30 2.2.5. CENTRO DE COSTOS 30 2.2.6. BUSINESS INTELLIGENCE 31 2.2.7. TASA DE MORTALIDAD 31 2.2.8. CONVERSIÓN ALIMENTICIA 31 2.2.9. MARGEN BRUTO 32 2.3 MARCO LEGAL 32 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 34 3.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN 34 3.2. DISEÑO DE INVESTIGACIÓN 34 3.3. UNIDAD DE ANÁLISIS 34 3.4. VARIABLES 35 3.5. MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN 35 3.6. TÉCNICAS E INSTRUMENTOS 35 3.7. FASES METODOLÓGICAS 36 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 37 4.1. IDENTIFICACIÓN DE VARIABLES PRODUCTIVAS Y CONTABLES ASOCIADAS A LOS LOTES. 37 4.2. CALCULAR EL COSTO TOTAL POR LOTE, EL COSTO POR AVE VENDIDA Y LA UTILIDAD GENERADA, PARA MEDIR LA RENTABILIDAD DE LOS CICLOS PRODUCTIVOS. 43 4.3. ELABORAR UN MODELO ANALÍTICO MEDIANTE HERRAMIENTAS DE BUSINESS INTELLIGENCE QUE INTEGRE LA INFORMACIÓN PRODUCTIVA Y FINANCIERA 46 4.4. VALIDAR EL MODELO DE COSTEO MEDIANTE LA COMPARACIÓN CON DATOS HISTÓRICOS DE LA EMPRESA 48 5. RESULTADOS 52 5.1. VARIABLES PRODUCTIVAS Y CONTABLES ASOCIADAS A LOS LOTES DE LEVANTE DE GALLINAS PONEDORAS. 52 5.2. COSTOS Y RENTABILIDAD DE LOS CICLOS PRODUCTIVOS DE LEVANTE 53 5.3. MODELO ANALÍTICO EN POWER BI 55 5.4. VALIDACIÓN DEL MODELO 58 6. CONCLUSIONES 67 7. RECOMENDACIONES 70 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 71 9. ANEXOS 76 LISTA DE ILUSTRACIONES Ilustración 1. Fases Metodológicas 36 Ilustración 2. Comparación VS Lotes del dashboard 55 Ilustración 3. General 56 Ilustración 4. Análisis Productivo 56 Ilustración 5. Costos y Rentabilidad 57 Ilustración 6. Análisis Individual del Lote 57 Ilustración 7. Registro manual de producción correspondiente al lote 58. 76 Ilustración 8. Factura de compra de aves LOTE 58 78 Ilustración 9. Registro de vacunación del lote 58 79 Ilustración 10. Factura de compra de alimento concentrado 80 Ilustración 11. Factura de compra de vacunas y medicamentos 81 Ilustración 12. Lotes en la aplicación AppSheet 90 Ilustración 13. Alimento en la aplicación AppSheet 93 Ilustración 14. Peso en la aplicación AppSheet 95 Ilustración 15. Costos en la aplicación AppSheet 97 Ilustración 16. Mortalidad en la aplicación AppSheet 101 Ilustración 17. Vacunas en la aplicación AppSheet 104 Ilustración 18. Ventas en la aplicación AppSheet 107 LISTA DE TABLAS Tabla 1. Matriz del marco legal. 32 Tabla 2. Proceso productivo y estructura de información para el costeo por lote 37 Tabla 3. Síntesis de las entidades del modelo de información 40 Tabla 4. Síntesis de la matriz de operacionalización de variables 42 Tabla 5. Estructura y funcionalidad de las vistas del dashboard 47 Tabla 6. Variables productivas identificadas por lote 52 Tabla 7. Variables Identificadas Por Categoría 53 Tabla 8. Cálculo de control de mortalidad y saldo de aves por lote 59 Tabla 9. Conciliación por recálculo independiente del consumo de alimento y costo total por lote 60 Tabla 10. Evolución semanal del peso promedio y la uniformidad por lote de levante 61 Tabla 11. Costo de las dosis de vacunación aplicadas por lote y semana 62 Tabla 12. Conciliación por recálculo independiente de costos directos e indirectos por ciclo productivo 63 Tabla 13. Muestra de validación del prorrateo diario y consolidación de costos generales mediante el criterio de aves-día 64 Tabla 14. Consolidado financiero de costos, utilidad bruta y rentabilidad por ciclo productivo de levante 65 Tabla 15. Base De Datos De Lotes Google Sheets 82 Tabla 16. Base De Datos De Consumo De Alimento Por Lote Google Sheets 82 Tabla 17. Base de Datos de Mortalidad por Lote Google Sheets 83 Tabla 18. Base de Datos de Peso por Lote Google Sheets 84 Tabla 19. Base de Datos de Costos por Lote Google Sheets 85 Tabla 20. Base de Datos de Vacunación por Lote Google Sheets 86 Tabla 21. Base de Datos de Venta de Aves por Lote Google Sheets 87 Tabla 22. Estructura de datos de la entidad Lotes 88 Tabla 23. Relaciones de la entidad LOTES con las demás entidades 90 Tabla 24. Estructura de datos de la entidad CONSUMO_ALI 91 Tabla 25. Estructura de datos de la entidad Peso 94 Tabla 26. Estructura de datos de la entidad COSTO 96 Tabla 27. Estructura de datos de la entidad COSTOS GENERALES 99 Tabla 28. Estructura de datos de la entidad MORTALIDAD 99 Tabla 29. Estructura de datos de la entidad VACUNAS 102 Tabla 30. Estructura de datos de la entidad VENTAS 106 Tabla 31. Variables productivas de entrada, Identificación y definición. 108 Tabla 32. Variables productivas de entrada, Medición y Cálculo 109 Tabla 33. Variables productivas de entrada, Fuente, Responsabilidad y Control 110 Tabla 34. Variables contables de entrada, Identificación y definición 112 Tabla 35. Variables contables de entrada, Medición y Cálculo 113 Tabla 36. Variables contables de entrada, Fuente, Responsabilidad y Control 113 Tabla 37. Variables financieras de entrada, Identificación y Definición 115 Tabla 38. Variables Financieras de Entrada, Medición y Cálculo 115 Tabla 39. Variables Financieras de Entrada, Fuente, Responsabilidad y Control 116 Tabla 40. Variables calculadas, Identificación y definición 118 Tabla 41. Variables calculadas, Medición y Cálculo 119 Tabla 42. Variables calculadas, Fuente, responsabilidad y control 119 Tabla 43. Indicadores productivos, Identificación y definición 122 Tabla 44. Indicadores productivos, Medición y cálculo 123 Tabla 45. Indicadores productivos, Fuente, responsabilidad y control 124 Tabla 46. Indicadores de costos, Identificación y definición 126 Tabla 47. Indicadores de costos, Medición y cálculo 127 Tabla 48. Indicadores de costos, Fuente, responsabilidad y control 127 Tabla 49. Indicadores de rentabilidad, Identificación y definición 129 Tabla 50. Indicadores de rentabilidad, Medición y cálculo 129 Tabla 51. Indicadores de rentabilidad, Fuente, responsabilidad y control 130 Tabla 52. Variables de control y validación, Identificación y definición 131 Tabla 53. Variables de control y validación, Medición y cálculo 131 Tabla 54. Variables de control y validación, fuente, responsabilidad y control 132es_ES
dc.publisherUTSes_ES
dc.subjectCosteo por lote, rentabilidad, Business Intelligence, Power BI, avicultura (levante de gallinas ponedoras), costos de producción.es_ES
dc.titleModelo de costeo por lote para el análisis de la rentabilidad en la empresa Avícola San Nicolás de Colombia S.A.S. 2025es_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holderUTSes_ES
dc.date.emitido2026-10-12
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsinvestigaciones_ES
dc.type.modalidadproyecto_de_investigaciónes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogCONTADOR PUBLICOes_ES
dc.educationlevelProfesionales_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2026-10-09
dc.description.programaacademicoCONTADURIA PUBLICAes_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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