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Análisis de competitividad digital: Redes sociales y entorno tecnológico en la industria cárnica (2025)
| dc.rights.license | abierto | es_ES |
| dc.contributor.advisor | Vargas, María del Pilar | |
| dc.contributor.author | Caviedes, Maria Alejandra | |
| dc.contributor.author | Guerrero, Luisa Fernanda | |
| dc.contributor.other | Rojas, William | |
| dc.coverage.spatial | BUCARAMANGA | es_ES |
| dc.date.accessioned | 2026-10-11T20:57:33Z | |
| dc.date.available | 2026-10-11T20:57:33Z | |
| dc.identifier.citation | N/A | es_ES |
| dc.identifier.issn | NA | |
| dc.identifier.issn | NA | |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/25392 | |
| dc.description | Campo interdisciplinario que integra la gestión agroindustrial, la transformación tecnológica de la Industria 4.0 y el marketing digital estratégico. | es_ES |
| dc.description.abstract | La presente investigación analiza la influencia de las redes sociales y del entorno digital en la competitividad de las empresas del sector cárnico durante el año 2025. El estudio surge ante la creciente importancia de la transformación digital y de las nuevas formas de comunicación y comercialización, las cuales han modificado la manera en que las organizaciones interactúan con los consumidores y posicionan sus productos. En este contexto, las redes sociales se han consolidado como herramientas estratégicas para fortalecer la presencia empresarial. El objetivo general se orienta a analizar la relación entre el uso de redes sociales y la competitividad empresarial, considerando aspectos relacionados con el posicionamiento y la interacción digital. La metodología se desarrolló mediante una revisión bibliográfica de artículos científicos, tesis y documentos académicos, complementada con un análisis del contenido digital de empresas del sector cárnico. En el primer objetivo se identificaron las principales redes sociales y herramientas digitales utilizadas y plataformas de comercio electrónico. En el segundo objetivo se describieron estrategias como la promoción de productos, campañas comerciales, contenido audiovisual, atención al cliente y comunicación corporativa. Estas prácticas favorecen la visibilidad, interacción y posicionamiento de las empresas. Finalmente, mediante una matriz de evaluación se relacionaron criterios de visibilidad, alcance, interacción, contenido y posicionamiento para determinar el nivel de competitividad digital observado, lo cual contribuye al fortalecimiento de la presencia digital y a una mayor conexión con los consumidores. Los resultados permiten establecer que el uso estratégico de las redes sociales constituye una herramienta relevante para fortalecer la presencia empresarial, ampliar los canales de comunicación y mejorar el posicionamiento de las organizaciones del sector cárnico. En conclusión, la incorporación planificada de estrategias digitales representa una oportunidad para responder a las nuevas exigencias del mercado y fortalecer la competitividad empresarial, promoviendo una mayor interacción y una adaptación efectiva a las dinámicas del entorno digital. | es_ES |
| dc.description.sponsorship | Unidades Tecnologicas de Santander | es_ES |
| dc.description.tableofcontents | TABLA DE CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO 9 INTRODUCCIÓN 11 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 13 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 13 1.2. JUSTIFICACIÓN 15 1.3. OBJETIVOS 16 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 16 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 16 2. MARCO REFERENCIAL 17 2.1. MARCO TEÓRICO 17 2.1.1. TEORÍA DE LA COMPETITIVIDAD DIGITAL ORGANIZACIONAL 17 2.1.2. TEORÍA MARKETING DIGITAL EMPRESARIAL 18 2.1.3. REDES SOCIALES EMPRESARIALES 18 2.1.4. TEORÍA DEL ENTORNO TECNOLÓGICO EMPRESARIAL EN LAS EMPRESAS 19 2.1.5. INDUSTRIA CÁRNICA EN COLOMBIA 21 2.2. MARCO CONCEPTUAL 22 2.2.1. COMPETITIVIDAD DIGITAL 22 2.2.2. MARKETING DIGITAL 22 2.2.3. REDES SOCIALES 23 2.2.4. ENTORNO TECNOLÓGICO 23 2.2.5. INDUSTRIA CÁRNICA 24 2.3. MARCO LEGAL 24 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 28 3.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN 28 3.2. ENFOQUE DE INVESTIGACIÓN 28 3.3. INSTRUMENTO DE RECOLECCIÓN DE DATOS 30 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 32 4.1. IDENTIFICACIÓN LAS PRINCIPALES REDES SOCIALES Y HERRAMIENTAS DEL ENTORNO DIGITAL MÁS USADAS POR LAS ORGANIZACIONES DEL SECTOR CÁRNICO DURANTE EL 2025 .. 32 4.2. DESCRIPCIÓN LAS ESTRATEGIAS DE MERCADEO Y COMUNICACIÓN DIGITAL IMPLEMENTADAS POR LAS EMPRESAS DEL SECTOR CÁRNICO 33 4.3. EVALUACIÓN LA RELACIÓN ENTRE EL USO DE REDES SOCIALES Y EL NIVEL DE COMPETITIVIDAD DIGITAL DE LAS EMPRESAS DEL SECTOR CÁRNICO 33 5. RESULTADOS 35 5.1. IDENTIFICACIÓN LAS PRINCIPALES REDES SOCIALES Y HERRAMIENTAS DEL ENTORNO DIGITAL MÁS USADAS POR LAS ORGANIZACIONES DEL SECTOR CÁRNICO DURANTE EL 2025 .. 35 5.1.1. HERRAMIENTAS DEL ENTORNO DIGITAL UTILIZADAS POR LAS ORGANIZACIONES 54 5.1.2. ESTRATEGIAS DE MERCADEO Y COMUNICACIÓN DIGITAL 55 5.1.3. COMPETITIVIDAD DIGITAL Y POSICIONAMIENTO EMPRESARIAL 55 5.1.4. ANÁLISIS DE RESULTADOS ENCONTRADOS 56 5.2. DESCRIPCIÓN LAS ESTRATEGIAS DE MERCADEO Y COMUNICACIÓN DIGITAL IMPLEMENTADAS POR LAS EMPRESAS DEL SECTOR CÁRNICO 58 5.3. EVALUACIÓN LA RELACIÓN ENTRE EL USO DE REDES SOCIALES Y EL NIVEL DE COMPETITIVIDAD DIGITAL DE LAS EMPRESAS DEL SECTOR CÁRNICO 66 6. CONCLUSIONES 72 7. RECOMENDACIONES 74 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 75 | es_ES |
| dc.publisher | Unidades Tencologicas de Santander | es_ES |
| dc.subject | Competitividad digital, marketing digital, redes sociales, entorno tecnológico, industria cárnica | es_ES |
| dc.title | Análisis de competitividad digital: Redes sociales y entorno tecnológico en la industria cárnica (2025) | es_ES |
| dc.type | degree work | es_ES |
| dc.rights.holder | copyright(CC.BY.NC.ND 2.5). | es_ES |
| dc.rights.holder | copyright(CC.BY.NC.ND 2.5). | es_ES |
| dc.date.emitido | 2026-10-05 | |
| dc.dependencia | fcse | es_ES |
| dc.proceso.procesouts | docencia | es_ES |
| dc.type.modalidad | monografia | es_ES |
| dc.format.formato | es_ES | |
| dc.titulog | Tecnólogo en Gestión Empresarial | es_ES |
| dc.educationlevel | tecnologo | es_ES |
| dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
| dc.date.aprobacion | 2026-10-05 | |
| dc.description.programaacademico | Tecnologia en Gestiòn Empresarial | es_ES |
| dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |
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