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dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorMoreno, Juan Carlos
dc.contributor.authorNoguera Pérez, Naida Luz
dc.contributor.otherRojas Rojas, William Antonio
dc.coverage.spatialBUCARAMANGAes_ES
dc.date.accessioned2026-10-11T11:43:10Z
dc.date.available2026-10-11T11:43:10Z
dc.identifier.citationN/Aes_ES
dc.identifier.issnNA
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/25375
dc.descriptionCiencias Administrativases_ES
dc.description.abstractEl desarrollo del trabajo de grado tuvo como propósito el análisis de las tendencias actuales y los desafíos de la responsabilidad social empresarial en la gestión de recursos humanos del sector salud colombiano en el periodo 2020-2025 a partir de una revisión de la literatura para la propuesta de lineamientos de mejora para las políticas y prácticas de talento humano. Bajo este contexto, se aplicó una metodología basada en un ejercicio no experimental de corte transversal, tipología descriptiva y enfoque cualitativo, dando paso a la generación de tres fases que dieron cumplimiento a los objetivos específicos de la monografía, conformadas por la identificación de los modelos de responsabilidad social empresarial RSE aplicados al sector salud colombiano identificando las tendencias orientadas a la gestión de talento humano, el análisis de los desafíos que presenta su integración y la propuesta de estrategias de mejora para la adopción de la RSE. Como resultados, se evidencia que el sector salud colombiano ha transitado hacia modelos de RSE entre los que se destacan el enfoque de grupos de interés, la RSE interna centrada en el colaborador, el modelo de seguridad y salud en el trabajo, la ISO 26000, la pirámide de Carroll, la triple cuenta de resultados y el alineamiento con los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Las tendencias identificadas en la gestión del talento humano incluyen la humanización del entorno laboral, el fortalecimiento de la ética y la alineación con estándares como la ISO 26000, la metodología GRI y los ODS. En relación con los desafíos se identifican barreras estructurales, normativas y culturales; finalmente, los estudios de caso permitieron establecer lineamientos que abordan las barreras de gestión, control y seguimiento.es_ES
dc.description.sponsorshipUnidades Tecnologicas de Santanderes_ES
dc.description.tableofcontentsTABLA DE CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO .................................................................................................. 10 INTRODUCCIÓN ............................................................................................................. 11 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN ......................................... 13 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ................................................................... 13 1.2. JUSTIFICACIÓN ................................................................................................... 14 1.3. OBJETIVOS .......................................................................................................... 15 1.3.1. OBJETIVO GENERAL ........................................................................................ 15 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS .............................................................................. 15 1.4. ESTADO DEL ARTE ............................................................................................. 15 2. MARCO REFERENCIAL ....................................................................................... 16 2.1. MARCO TEORICO ................................................................................................ 16 2.1.1. TEORÍA DE LOS STAKEHOLDER (GRUPOS DE INTERÉS) ........................................... 16 2.1.2. RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL (RSE) ................................................... 18 2.1.3. GESTIÓN DE TALENTO HUMANO ........................................................................... 20 2.1.4. CLIMA ORGANIZACIONAL Y BIENESTAR LABORAL ................................................... 23 2.1.5. ÉTICA ORGANIZACIONAL Y BIOÉTICA ..................................................................... 26 2.2. MARCO CONCEPTUAL ........................................................................................ 29 2.2.1. BIENESTAR LABORAL ........................................................................................... 29 2.2.2. CALIDAD DE VIDA LABORAL ................................................................................... 29 2.2.3. RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL ............................................................. 29 2.2.4. SALUD MENTAL LABORAL ..................................................................................... 30 2.2.5. TALENTO HUMANO ............................................................................................... 30 2.3. MARCO LEGAL .................................................................................................... 30 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN ........................................................................ 34 3.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN .................................................................................... 34 3.2. ENFOQUE ............................................................................................................. 35 3.3. MÉTODO ............................................................................................................... 35 3.4. TÉCNICAS ............................................................................................................ 36 3.5. FASES ................................................................................................................... 38 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO ....................................................... 39 4.1. FASE 1. IDENTIFICACIÓN DE LOS MODELOS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL APLICADOS AL SECTOR SALUD COLOMBIANO EN EL PERIODO 2020-2025 ............................. 39 4.2. FASE 2. ANÁLISIS DE LOS DESAFÍOS QUE PRESENTA LA INTEGRACIÓN DE LA RSE EN LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS DEL SECTOR SALUD COLOMBIANO EN EL PERIODO 2020 2025 40 4.3. FASE 3. PROPUESTA DE ESTRATEGIAS DE MEJORA PARA LA ADOPCIÓN DE LA RSE EN LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS DEL SECTOR SALUD COLOMBIANO .............................. 40 5. RESULTADOS ...................................................................................................... 42 5.1. IDENTIFICACIÓN DE LOS MODELOS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL APLICADOS AL SECTOR SALUD COLOMBIANO EN EL PERIODO 2020-2025 ............................. 42 5.2. ANÁLISIS DE LOS DESAFÍOS QUE PRESENTA LA INTEGRACIÓN DE LA RSE EN LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS DEL SECTOR SALUD COLOMBIANO EN EL PERIODO 2020-2025 ....... 51 5.3. PROPUESTA DE ESTRATEGIAS DE MEJORA PARA LA ADOPCIÓN DE LA RSE EN LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS DEL SECTOR SALUD COLOMBIANO ................................... 60 6. CONCLUSIONES .................................................................................................. 68 7. RECOMENDACIONES .......................................................................................... 70 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ..................................................................... 71es_ES
dc.publisherUnidades Tencologicas de Santanderes_ES
dc.subjectGestión, recursos humanos, RSE, sector salud, bienestar.es_ES
dc.titleEvolución y tendencias de la RSE aplicada a los Recursos Humanos en el sector salud: Un estudio documental (2020-2025).es_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holdercopyright(CC.BY.NC.ND 2.5).es_ES
dc.date.emitido2026-10-05
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsdocenciaes_ES
dc.type.modalidadmonografiaes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogTecnólogo en Gestión Empresariales_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2026-10-05
dc.description.programaacademicoTecnologia en Gestiòn Empresariales_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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