Propuesta estratégica para mejorar la gestión financiera de la empresa AGROVETERINARIA DEL FONSE S.A.S para el año 2026.

Abstract

Este trabajo presenta una propuesta estratégica orientada a mejorar la gestión financiera de AGROVETERINARIA DEL FONSE S.A.S. para el año 2026. La investigación aborda la necesidad de optimizar los procesos críticos de cartera, compras y despachos, evaluando su incidencia directa en la eficiencia operativa, el control de gastos y la rentabilidad de la organización. La metodología empleada se basa en un enfoque cualitativo de tipo analítico, sustentado en una revisión documental y de fundamentos contables aplicados al sector agropecuario. Se emplearon herramientas de diagnóstico estratégico (Matriz DOFA y PESTEL) para identificar las variables internas y externas que condicionan el rendimiento financiero de la empresa. A partir de este diagnóstico, se desarrolló un plan de acción fundamentado en el diseño e implementación de indicadores clave de desempeño (KPIs). Los resultados del análisis evidenciaron que las fallas de articulación en la cadena de suministros y los prolongados ciclos de cobro debilitan la liquidez y elevan los gastos operativos del negocio. Como respuesta, se formularon un conjunto de estrategias específicas para la estandarización de políticas de crédito, la optimización del inventario y la eficiencia en la distribución. En conclusión, la estructuración de la propuesta bajo un sistema de medición por KPIs provee a la alta gerencia de un marco más eficiente para la toma de decisiones, lo que garantiza la optimización de los recursos, fortaleciendo de manera sostenible la competitividad, la solvencia y los márgenes de rentabilidad de la empresa.