Estrategias financieras para mejorar la liquidez, rentabilidad y sostenibilidad en una microempresa del sector servicios: Caso SUIMCOL S.A.S

Abstract

El objetivo principal de este proyecto fue diseñar estrategias financieras con miras al fortalecimiento de la liquidez, la rentabilidad y la sostenibilidad de la microempresa SUIMCOL S.A.S, correspondiente al sector de servicios. La investigación emerge ante la necesidad de mejorar la gestión financiera de la organización, debido a que en la actualidad se puede ver las diferentes oportunidades de mejora en la planeación financiera, la administración financiera, el control de los costos y el buen uso de las diferentes herramientas que apoyan en la toma de decisiones estratégicas. Los métodos propuestos contemplaron un dictamen de la situación financiera de la empresa por medio del análisis de sus estados financieros e indicadores financieros. Se identificó disminución de liquidez, incremento del endeudamiento, reducción de márgenes y teniendo en cuenta estos resultados se formularon estrategias de liquidez, cartera, endeudamiento, costos y planeación adaptadas a la necesidad de SUIMCOL S.A.S con el fin de mejorar la carga operativa y fortalecer el crecimiento permanente en el mercado