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Propuesta de mejoramiento de la gestión del talento humano para el fortalecimiento organizacional de ASOPALBA, Barrancabermeja, Santander, 2026.
| dc.rights.license | restringido | es_ES |
| dc.contributor.advisor | Llorente Velasquez, Juan José | |
| dc.contributor.author | Ayala Gómez, Karen Yulitza | |
| dc.contributor.author | Martínez Burgos, Naley Saired | |
| dc.contributor.other | Alfaro Rapalino, Katherine | |
| dc.coverage.spatial | barrancabermeja | es_ES |
| dc.date.accessioned | 2026-10-06T01:07:55Z | |
| dc.date.available | 2026-10-06T01:07:55Z | |
| dc.identifier.citation | N/A | es_ES |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/25228 | |
| dc.description | Talento humano | es_ES |
| dc.description.abstract | El trabajo de grado tuvo como propósito diseñar una propuesta de mejoramiento de la gestión del talento humano de ASOPALBA, orientada al fortalecimiento organizacional, a partir del análisis de sus procesos, prácticas, roles y factores internos relacionados con el liderazgo, la comunicación, la motivación y la participación, con el fin de identificar las principales necesidades de intervención y establecer acciones acordes con las condiciones de la asociación. La investigación se desarrolló mediante un enfoque mixto, con alcance descriptivo y carácter aplicado, utilizando técnicas de revisión documental, encuesta y entrevista para recopilar información sobre las condiciones de la gestión del talento humano y la dinámica organizacional, la información cuantitativa fue organizada mediante frecuencias y porcentajes, mientras que la información cualitativa permitió complementar la interpretación de los factores internos y establecer las principales brechas de la organización. Los resultados permitieron identificar oportunidades de fortalecimiento relacionadas principalmente con la formalización de roles y responsabilidades, la participación de los asociados y la ausencia de un proceso estructurado de inducción, aspectos que fueron integrados con los hallazgos obtenidos en el análisis de liderazgo, comunicación, motivación y participación para establecer las prioridades de intervención. Como resultado final se formuló una propuesta de mejoramiento estructurada en tres lineamientos y seis acciones estratégicas, orientadas a la formalización de la estructura organizacional, el fortalecimiento de la participación organizacional y la implementación de un programa de inducción, definiendo responsables y plazos de implementación, por lo cual se concluye que la propuesta constituye una herramienta de orientación para que ASOPALBA fortalezca progresivamente la gestión de su talento humano de acuerdo con sus necesidades y capacidades organizacionales. | es_ES |
| dc.description.sponsorship | UNIDADES TECNOLOGICAS DE SANTANDER | es_ES |
| dc.description.tableofcontents | RESUMEN EJECUTIVO 10 INTRODUCCIÓN 12 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 14 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 14 1.2. JUSTIFICACIÓN 15 1.3. OBJETIVOS 16 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 16 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 17 1.4. ESTADO DEL ARTE 17 1.4.1. NIVEL INTERNACIONAL 17 1.4.2. NIVEL NACIONAL 19 1.4.3. NIVEL REGIONAL 20 2. MARCO REFERENCIAL 22 2.1. MARCO TEÓRICO 22 2.1.1. TEORÍA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO 22 2.1.2. TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL 25 2.1.3. TEORÍA DE LOS DOS FACTORES 29 2.2. MARCO CONCEPTUAL 33 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 36 3.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN 36 3.2. ENFOQUE 37 3.3. MÉTODO 38 3.4. TÉCNICAS 39 3.5. FASES 40 3.5.1. FASE 1. DIAGNÓSTICO DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO 40 3.5.2. FASE 2. EVALUACIÓN DE LOS FACTORES INTERNOS 41 3.5.3. FASE 3. FORMULACIÓN DE LA PROPUESTA DE MEJORAMIENTO 41 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 43 4.1. OBJETIVO 1: : ANALIZAR EL ESTADO ACTUAL DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN ASOPALBA 44 4.1.1. CONTEXTUALIZACIÓN DEL SECTOR AGROINDUSTRIAL DE LA PALMA DE ACEITE EN COLOMBIA 44 4.1.2. APLICACIÓN DEL INSTRUMENTO 48 4.2. OBJETIVO ESPECÍFICO 2: EVALUAR LOS FACTORES INTERNOS DE LIDERAZGO, COMUNICACIÓN, MOTIVACIÓN Y PARTICIPACIÓN 71 4.2.1. ANÁLISIS DE LOS FACTORES INTERNOS 71 4.2.2. INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS Y DETERMINACIÓN DE OPORTUNIDADES DE FORTALECIMIENTO 75 4.3. OBJETIVO 3. PROPUESTA DE MEJORAMIENTO 78 4.3.1. PRIORIZACIÓN DE LAS PRINCIPALES BRECHAS Y OPORTUNIDADES DE MEJORAMIENTO 78 4.3.2. PLAN DE MEJORAMIENTO 80 5. RESULTADOS 83 5.1. RESULTADO OBJETIVO 1. 83 5.2. RESULTADO OBJETIVO 2 84 5.3. RESULTADO OBJETIVO 3 86 6. CONCLUSIONES 88 7. RECOMENDACIONES 89 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 90 9. APÉNDICES 93 10. ANEXOS 95 | es_ES |
| dc.publisher | UNIDADES TECNOLOGICAS DE SANTANDER | es_ES |
| dc.subject | Gestión del talento humano; estructura organizacional; participación organizacional; inducción; mejoramiento organizacional. | es_ES |
| dc.title | Propuesta de mejoramiento de la gestión del talento humano para el fortalecimiento organizacional de ASOPALBA, Barrancabermeja, Santander, 2026. | es_ES |
| dc.type | degree work | es_ES |
| dc.rights.holder | Unidades Tecnologicas de Santander | es_ES |
| dc.date.emitido | 2026-10-02 | |
| dc.dependencia | fcse | es_ES |
| dc.proceso.procesouts | investigacion | es_ES |
| dc.type.modalidad | proyecto_de_investigación | es_ES |
| dc.format.formato | es_ES | |
| dc.titulog | Tecnólogo en Gestión Empresarial | es_ES |
| dc.educationlevel | tecnologo | es_ES |
| dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
| dc.date.aprobacion | 2026-04-24 | |
| dc.description.programaacademico | Tecnología en Gestión Empresarial | es_ES |
| dc.dependencia.region | barranca | es_ES |
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