Propuesta de mejoramiento de la gestión del talento humano para el fortalecimiento organizacional de ASOPALBA, Barrancabermeja, Santander, 2026.
Citación en APA
N/A
Autor
Ayala Gómez, Karen Yulitza
Martínez Burgos, Naley Saired
Director
Alfaro Rapalino, Katherine
Metadatos
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Talento humano
Resumen
El trabajo de grado tuvo como propósito diseñar una propuesta de mejoramiento de la gestión del talento humano de ASOPALBA, orientada al fortalecimiento organizacional, a partir del análisis de sus procesos, prácticas, roles y factores internos relacionados con el liderazgo, la comunicación, la motivación y la participación, con el fin de identificar las principales necesidades de intervención y establecer acciones acordes con las condiciones de la asociación.
La investigación se desarrolló mediante un enfoque mixto, con alcance descriptivo y carácter aplicado, utilizando técnicas de revisión documental, encuesta y entrevista para recopilar información sobre las condiciones de la gestión del talento humano y la dinámica organizacional, la información cuantitativa fue organizada mediante frecuencias y porcentajes, mientras que la información cualitativa permitió complementar la interpretación de los factores internos y establecer las principales brechas de la organización.
Los resultados permitieron identificar oportunidades de fortalecimiento relacionadas principalmente con la formalización de roles y responsabilidades, la participación de los asociados y la ausencia de un proceso estructurado de inducción, aspectos que fueron integrados con los hallazgos obtenidos en el análisis de liderazgo, comunicación, motivación y participación para establecer las prioridades de intervención.
Como resultado final se formuló una propuesta de mejoramiento estructurada en tres lineamientos y seis acciones estratégicas, orientadas a la formalización de la estructura organizacional, el fortalecimiento de la participación organizacional y la implementación de un programa de inducción, definiendo responsables y plazos de implementación, por lo cual se concluye que la propuesta constituye una herramienta de orientación para que ASOPALBA fortalezca progresivamente la gestión de su talento humano de acuerdo con sus necesidades y capacidades organizacionales.
Materia
Gestión del talento humano; estructura organizacional; participación organizacional; inducción; mejoramiento organizacional.
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