Planeación Estratégica, Organigrama y manual de funciones para la empresa Inversiones Black And White SAS del Municipio de Barbosa Santander

Abstract

Este estudio analiza la situación actual de “Black and White” la cual es una microempresa que confecciona prendas para dama (fajas). Tiene su infraestructura ubicada en el Municipio de Barbosa Santander y cuenta con aproximadamente 6 empleados. Esta empresa ha logrado crecer durante estos últimos años desde que inició su funcionamiento. Esta investigación busca abordar las necesidades específicas de estas microempresas en términos de planeación e infraestructura organizacional identificando desafíos y oportunidades para mejorar su competitividad y sostenibilidad. El objetivo de este trabajo es analizar la situación actual de la empresa y diseñar un modelo de planeación de estratégica, adaptable a microempresas que se especializan en la fabricación de prendas de vestir para dama (Fajas), la reestructuración del organigrama de la empresa y se evaluara la efectividad del modelo y herramientas desarrolladas. Para la realización de este estudio de modelo llevaremos una metodología en donde primero se realiza el estudio del caso, segundo se realiza una minuciosa investigación documental, esta para dar paso a entrevistas y encuestas, donde la idea es recolectar información primaria de los grupos de intereses directos o stakeholders de la empresa Black and White. Lo que se espera es que la empresa Black and White obtenga una mayor competitividad y entrada a nuevos mercados en la industria textil, así como en la contribución de conocimiento en estas microempresas. La duración de este proyecto de investigación es de 4 meses. .