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dc.rights.licenserestringidoes_ES
dc.contributor.advisorCastillo Mathieu, Estephania
dc.contributor.authorGarcía Herrera, Jhon Mario
dc.contributor.otherToloza Suárez, Edilia
dc.date.accessioned2026-09-30T19:52:33Z
dc.date.available2026-09-30T19:52:33Z
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/25177
dc.description.abstractEl presente trabajo tiene como propósito la elaboración de un manual de funciones dirigido a los cargos actuales de la Fuente de Soda JJ EL PANA, ubicada en Bucaramanga, buscando mejorar el manejo de las actividades administrativas y favorecer una gestión más organizada del talento humano. Para el desarrollo de la investigación se definieron tres objetivos específicos: El primero consiste en reconocer los lineamientos requeridos para elaborar un manual de funciones mediante la revisión de fuentes bibliográficas, describir el proceso laboral de los cargos existentes a través de la aplicación de una encuesta y un análisis DOFA, y formular los manuales de funciones de acuerdo con las necesidades identificadas en la empresa. Para llevar a cabo el estudio, se utilizó un enfoque descriptivo, tomando como base datos obtenidos de fuentes primarias y secundarias. La información necesaria se recopiló mediante la consulta de documentos y una encuesta realizada a los colaboradores de la empresa. Los resultados evidenciaron la necesidad de formalizar las funciones de los cargos existentes, debido a la ausencia de un documento que definiera claramente las responsabilidades y competencias del personal. Con base en los resultados obtenidos durante el diagnostico, se procedió a elaborar los manuales de funciones correspondientes a los diferentes cargos de administrador, cajero, auxiliar de cocina, bodeguero y mesero, estableciendo el perfil de cada puesto. Se concluye que la implementación del manual de funciones puede convertirse en un recurso de apoyo para la administración, facilitando la organización interna y aporta al mejoramiento continuo de la gestión administrativa de la Fuente de Soda JJ EL PANA, contribuyendo para mejorar el desempeño y facilitar el cumplimiento de las actividades asignadas.es_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsTABLA DE CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO .................................................................................................. 11 INTRODUCCIÓN ............................................................................................................. 12 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN .......................................... 15 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA .................................................................... 15 1.2. JUSTIFICACIÓN ................................................................................................... 17 1.3. OBJETIVOS .......................................................................................................... 18 1.3.1. OBJETIVO GENERAL ............................................................................................. 18 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ..................................................................................... 19 1.4. ESTADO DEL ARTE ............................................................................................. 19 2. MARCO REFERENCIAL ....................................................................................... 20 2.1. MARCO TEÓRICO ................................................................................................ 20 2.1.1. GESTIÓN POR PROCESOS. ................................................................................... 20 2.1.2. MANUAL DE FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS. ........................................................ 21 2.1.3. BIENESTAR LABORAL ........................................................................................... 21 2.1.4. DISEÑO DE PUESTOS DE TRABAJO. ....................................................................... 22 2.1.5. COMPROMISO ORGANIZACIONAL. .......................................................................... 22 2.2. MARCO CONCEPTUAL ........................................................................................ 23 2.2.1. ACTIVIDADES LABORALES..................................................................................... 23 2.2.2. ANÁLISIS DOFA .................................................................................................. 24 2.2.3. CARGOS LABORALES ........................................................................................... 24 2.2.4. DISEÑO ORGANIZACIONAL .................................................................................... 24 2.2.5. EFICIENCIA ADMINISTRATIVA................................................................................. 25 2.2.6. FUNCIONES LABORALES ....................................................................................... 25 2.2.7. GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO........................................................................... 25 2.2.8. MANUAL DE FUNCIONES ....................................................................................... 26 2.2.9. MEJORA ORGANIZACIONAL ................................................................................... 26 2.2.10. PERFILES DE CARGO ........................................................................................ 26 2.2.11. PROCESOS ADMINISTRATIVOS ........................................................................... 27 2.2.12. RESPONSABILIDADES LABORALES ..................................................................... 27 2.2.13. TALENTO HUMANO ........................................................................................... 28 2.3. MARCO LEGAL .................................................................................................... 28 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN ........................................................................ 31 3.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN ................................................................................... 31 3.2. ENFOQUE DE INVESTIGACIÓN .......................................................................... 31 3.3. MÉTODO DE INVESTIGACIÓN ............................................................................ 31 3.4. TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN .......................................................................... 32 3.5. FASES DE INVESTIGACIÓN ................................................................................ 32 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO ......................................................... 33 4.1. DETERMINAR LOS LINEAMIENTOS NECESARIOS DE UN MANUAL DE FUNCIONES, PARA LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA, PARA LA ADECUADA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN MICROEMPRESAS. .............................................................................................................. 33 4.1.1. REVISIÓN DOCUMENTAL Y BIBLIOGRÁFICA ............................................................. 33 4.1.2. IDENTIFICACIÓN DE LINEAMIENTOS PARA EL MANUAL DE FUNCIONES ....................... 34 4.2. DESCRIBIR EL PROCESO LABORAL DE LOS CARGOS ACTUALES EN LA FUENTE DE SODA JJ EL PANA DE BUCARAMANGA, PARA LA IDENTIFICACIÓN DEL PLAN DE MEJORA....................... 34 4.2.1. DISEÑO DEL INSTRUMENTO DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN ............................. 34 4.2.2. APLICACIÓN DE LA ENCUESTA AL PERSONAL .......................................................... 35 4.2.3. CARACTERIZACIÓN DE LOS PROCESOS LABORALES ACTUALES ................................ 35 4.2.4. ELABORACIÓN DEL ANÁLISIS DOFA ...................................................................... 35 4.2.5. IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES DE MEJORA .................................................. 36 4.3. FORMULAR LO NUEVOS MANUALES DE FUNCIONES DE LOS CARGOS ACTUALES EN LA FUENTE DE SODA JJ EL PANA EN BUCARAMANGA, PARA LA MEJORA ADMINISTRATIVA DE LA EMPRESA. ......................................................................................................................... 36 4.3.1. DEFINICIÓN DE LA ESTRUCTURA DE LOS MANUALES DE FUNCIONES ......................... 36 4.3.2. ELABORACIÓN DE LOS MANUALES DE FUNCIONES POR CARGO ................................ 36 4.3.3. CONSOLIDACIÓN DE LA PROPUESTA DE MEJORA ADMINISTRATIVA ........................... 37 5. RESULTADOS ...................................................................................................... 38 5.1. DETERMINAR LOS LINEAMIENTOS NECESARIOS DE UN MANUAL DE FUNCIONES, PARA LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA, PARA LA ADECUADA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN MICROEMPRESAS. .............................................................................................................. 38 5.1.1. REVISIÓN DOCUMENTAL Y BIBLIOGRÁFICA ............................................................. 38 5.1.2. IDENTIFICACIÓN DE LINEAMIENTOS PARA EL MANUAL DE FUNCIONES ....................... 45 5.2. DESCRIBIR EL PROCESO LABORAL DE LOS CARGOS ACTUALES EN LA FUENTE DE SODA JJ EL PANA DE BUCARAMANGA, PARA LA IDENTIFICACIÓN DEL PLAN DE MEJORA. ......................................................................................................... 49 5.2.1. CARACTERIZACIÓN DE LOS PROCESOS LABORALES ACTUALES ................................ 50 5.2.2. ELABORACIÓN DEL ANÁLISIS DOFA ...................................................................... 63 5.2.3. IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES DE MEJORA .................................................. 65 5.2.4. ESTRATEGIAS FO (FORTALEZAS – OPORTUNIDADES) ............................................ 65 5.2.5. ESTRATEGIAS FA (FORTALEZAS – AMENAZAS) ...................................................... 67 5.2.6. ESTRATEGIAS DO (DEBILIDADES – OPORTUNIDADES) ........................................... 68 5.2.7. ESTRATEGIAS DA (DEBILIDADES – AMENAZAS) ..................................................... 68 5.3. FORMULAR LO NUEVOS MANUALES DE FUNCIONES DE LOS CARGOS ACTUALES EN LA FUENTE DE SODA JJ EL PANA EN BUCARAMANGA, PARA LA MEJORA ADMINISTRATIVA DE LA EMPRESA. ............................................................. 69 5.3.1. MANUAL DE FUNCIONES ADMINISTRADOR DE FUENTE DE SODA JJ EL PANA .......... 70 5.3.2. MANUAL DE FUNCIONES CAJERO DE FUENTE DE SODA JJ EL PANA ....................... 73 5.3.3. MANUAL DE FUNCIONES AUXILIAR DE COCINA DE FUENTE DE SODA JJ EL PANA ..... 75 5.3.4. MANUAL DE FUNCIONES BODEGUERO DE FUENTE DE SODA JJ EL PANA ................ 77 5.3.5. MANUAL DE FUNCIONES MESERO DE FUENTE DE SODA JJ EL PANA ...................... 79 6. CONCLUSIONES ................................................................................................. 82 7. RECOMENDACIONES ......................................................................................... 84 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ...................................................................... 85 9. APÉNDICES ......................................................................................................... 94 10. ANEXOS ............................................................................................................... 98es_ES
dc.subjectManual de funciones; gestión del talento humano; procesos administrativos; microempresa; estructura organizacionales_ES
dc.titleDiseño del manual de funciones para la empresa fuente de soda JJ EL PANA en Bucaramangaes_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.date.emitido2026-09-30
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsdocenciaes_ES
dc.type.modalidaddesarrollo_tecnológicoes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogProfesional en Administración de Empresases_ES
dc.educationlevelProfesionales_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2026-09-28
dc.description.programaacademicoAdministrador de Empresases_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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