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Formulación de una estrategia institucional para el fortalecimiento del cumplimiento de la gestión ambiental en el municipio de Los Santos, Santander
| dc.rights.license | abierto | es_ES |
| dc.contributor.advisor | Barrera-Navarro, Aura Victoria | |
| dc.contributor.author | Sarmiento-Almeida, Yenifer | |
| dc.contributor.other | Garcia-Rojas, Jenny Rocio | |
| dc.coverage.spatial | Colombia | es_ES |
| dc.date.accessioned | 2026-09-29T18:33:11Z | |
| dc.date.available | 2026-09-29T18:33:11Z | |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/25166 | |
| dc.description | Ingeniería Ambiental | es_ES |
| dc.description.abstract | En el municipio de Los Santos, estos instrumentos se encuentran formulados y en ejecución; sin embargo, se identificó la necesidad de realizar una evaluación que permitiera determinar su nivel de implementación, verificar el avance de las actividades programadas e identificar las brechas existentes entre lo planificado y su implementación. En respuesta a esta necesidad, el presente trabajo tuvo como propósito formular una estrategia institucional para el fortalecimiento del cumplimiento de la gestión ambiental en el municipio, mediante la evaluación del PIGA y del PGIRS. El desarrollo de esta práctica se estructuró en tres etapas. En la primera se realizó la revisión documental de los instrumentos con el fin de construir un diagnóstico de su estado de implementación. En la segunda se apoyó en la ejecución de actividades asociadas a los programas del PIGA. Finalmente, en la tercera etapa se efectuó la evaluación del cumplimiento y análisis de brechas mediante matrices de verificación e indicadores de desempeño tomando como referencia la información documental disponible y evidencias recopiladas durante el periodo de práctica. Los resultados sirvieron como fundamento para la formulación de la estrategia institucional de fortalecimiento. Los resultados permitieron identificar avances en la implementación de diferentes acciones ambientales, así como brechas relacionadas principalmente con el seguimiento de indicadores, la disponibilidad y consolidación de información, la cobertura de recolección en el área rural, el aprovechamiento de residuos y otros componentes de la gestión integral de residuos sólidos. A partir de estos hallazgos se formuló una estrategia institucional orientada a fortalecer los procesos de planificación, seguimiento y mejora continua de la gestión ambiental municipal. | es_ES |
| dc.description.sponsorship | N/A | es_ES |
| dc.description.tableofcontents | TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN 11 1. IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA O COMUNIDAD 13 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 14 2.1. DESCRIPCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA 14 2.2. JUSTIFICACIÓN DE LA PRÁCTICA 15 2.3. OBJETIVOS 17 2.3.1 OBJETIVO GENERAL 17 2.3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 17 2.4 ANTECEDENTES DE LA EMPRESA 18 3 MARCO REFERENCIAL 20 3.1 Marco Teórico 20 3.1.1 Plan Institucional de Gestión Ambiental (PIGA) 20 3.1.2 Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos (PGIRS) 20 3.1.3 Legislación Ambiental 21 3.1.4 Gestión Ambiental 22 3.1.5 Análisis DOFA y metodología TOWS 23 3.2 Marco conceptual 23 3.3 Marco Legal 25 3.4 Marco Ambiental 27 3.5 Marco Geográfico 28 4 DESARROLLO DE LA PRÁCTICA 29 4.1 Etapa 1: Diagnóstico del Estado de Cumplimiento del PIGA y el PGIRS 29 4.1.1 Diagnóstico del Plan Institucional de Gestión Ambiental (PIGA) 30 4.1.2 Diagnóstico del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos (PGIRS) 31 4.2 Etapa 2: Desarrollo de Actividades de apoyo a la Gestión Ambiental 32 4.2.1 Apoyo a la implementación del Plan Institucional de Gestión Ambiental (PIGA) 32 4.2.1.1 Programa de Gestión Integral de Residuos Sólidos 32 4.2.1.2 Programa de ahorro y uso eficiente del agua 33 4.2.1.3 Programa de ahorro y uso eficiente de la energía 33 4.2.1.4 Programa de uso eficiente del papel 33 4.2.1.5 Programa de compras públicas sostenibles 33 4.2.1.6 Programa de Gestión y Adaptación al Cambio Climático 34 4.2.2 Apoyo a la implementación del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos (PGIRS) 34 4.2.2.1 Apoyo al proceso de actualización del PGIRS 35 4.2.2.2 Jornadas de recolección posconsumo 35 4.3 Etapa 3: Evaluación del Cumplimiento y Análisis de Brechas 35 4.3.1 Evaluación del cumplimiento del PIGA 36 4.3.1.1 Análisis de brechas del PIGA 37 4.3.1.2 Construcción de la matriz DOFA del PIGA 37 4.3.1.3 Cruce de la matriz DOFA del PIGA mediante metodología TOWS 38 4.3.2 Evaluación del cumplimiento del PGIRS 39 4.3.2.1 Análisis de brechas del PGIRS 39 4.3.2.2 Construcción de la matriz DOFA del PGIRS 40 4.3.2.3 Cruce de la matriz DOFA del PGIRS mediante metodología TOWS 41 4. 4 Formulación de la estrategia institucional 42 5 RESULTADOS 44 5.1 Diagnóstico del Estado de cumplimiento del PIGA y del PGIRS 44 5.1.1 Diagnóstico del estado de cumplimiento del PIGA 45 5.1.2 Diagnóstico del Estado de Cumplimiento del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos (PGIRS) 47 5.2 Resultados de las actividades ejecutadas para el fortalecimiento del PIGA Y del PGIRS 51 5.2.1 Apoyo a la implementación del Plan Institucional de Gestión Ambiental (PIGA) 52 5.2.1.1 Programa de Gestión Integral de Residuos Solidos 53 5.2.1.2 Programa de Ahorro y uso eficiente del agua 54 5.2.1.3 Programa de ahorro y uso eficiente de la energía 56 5.2.1.4 Programa de uso eficiente del papel 58 5.2.1.5 Programa de compras públicas sostenibles 58 5.2.1.6 Programa de gestion y adaptacion al cambio climático 59 5.2.2 Apoyo a la implementación del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos 62 5.2.2.1 Participación en las mesas de trabajo para la actualización del PGIRS 63 5.2.2.2 Jornada de recolección posconsumo 63 5.3 Evaluación del cumplimiento y Análisis de brechas del PIGA y el PGIRS 67 5.3.1 Resultados de la evaluación del cumplimiento del PIGA 67 5.3.1.1 Análisis de Brechas del PIGA 72 5.3.1.2 Matriz de Análisis DOFA - PIGA 73 5.3.1.3 Matriz de CRUCE - PIGA 75 5.3.1.4 Priorización y selección de alternativas estratégicas del PIGA 79 5.3.2 Resultados de la evaluación del cumplimiento del PGIRS 80 5.3.2.1 Análisis de brechas del PGIRS 85 5.3.2.2 Matriz de Análisis DOFA - PGIRS 86 5.3.2.3 Matriz de CRUCE - PGIRS 88 5.3.2.4 Priorización y selección de alternativas estratégicas del PGIRS 93 5.4 Estrategia Institucional de Fortalecimiento de la Gestión Ambiental 94 6 CONSIDERACIONES ÉTICAS 104 7 CONCLUSIONES 105 8 RECOMENDACIONES 107 9 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 110 | es_ES |
| dc.language.iso | es | es_ES |
| dc.subject | Residuos sólidos | es_ES |
| dc.subject | Gestión ambiental | es_ES |
| dc.subject | Gestión ambiental pública | es_ES |
| dc.subject | Plan de Gestión Integral de Residuos | es_ES |
| dc.title | Formulación de una estrategia institucional para el fortalecimiento del cumplimiento de la gestión ambiental en el municipio de Los Santos, Santander | es_ES |
| dc.type | degree work | es_ES |
| dc.date.emitido | 2026-09-29 | |
| dc.dependencia | fcni | es_ES |
| dc.proceso.procesouts | docencia | es_ES |
| dc.type.modalidad | practica | es_ES |
| dc.format.formato | es_ES | |
| dc.titulog | Ingeniera Ambiental | es_ES |
| dc.educationlevel | Profesional | es_ES |
| dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
| dc.date.aprobacion | 2026-08-18 | |
| dc.description.programaacademico | Ingenieria Ambiental | es_ES |
| dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |
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Trabajos de Grado en modalidad práctica empresarial, social o comunitaria