Mostrar el registro sencillo del ítem

Modelo de gestión para la sostenibilidad institucional en la Unidades Tecnológicas de Santander: un análisis evolutivo de los criterios e indicadores del ranking UI Green Metric (2024-2026).

dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorGarcia Rojas, Jenny Roció
dc.contributor.authorHernández Viviescas, Juan Sebastián
dc.contributor.otherVera Solano, Javier Augusto
dc.coverage.spatialColombiaes_ES
dc.date.accessioned2026-09-25T20:05:36Z
dc.date.available2026-09-25T20:05:36Z
dc.identifier.citationHernández, V (2026). Modelo de gestión para la sostenibilidad institucional en la Universitaria Tecnológica de Santander: un análisis evolutivo de los criterios e indicadores del ranking UI Green Metric (2024-2026). Programa de Ingeniería Ambiental. Universitaria Tecnológica de Santander.es_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/25133
dc.descriptionGestión ambientales_ES
dc.description.abstractEl presente trabajo de grado, desarrollado bajo la modalidad de monografía, tuvo como objetivo diseñar un modelo de gestión para la sostenibilidad institucional en la Universitaria Tecnológica de Santander (UTS), fundamentado en el análisis evolutivo de los criterios e indicadores del ranking UI Green Metric durante el período 2024-2026. La investigación, de enfoque cualitativo con componente cuantitativo complementario, se desarrolló mediante un análisis documental sistemático de las guías oficiales del ranking, los documentos institucionales de la UTS y la normatividad colombiana vigente. Como resultado del diagnóstico institucional, se identificaron brechas críticas en los siete criterios del UI Green Metric, con niveles de cumplimiento Bajo o Medio-Bajo, especialmente en Energía y Cambio Climático, Agua y Transporte. El análisis evolutivo del ranking evidenció tres tendencias globales que redefinen la sostenibilidad universitaria: la digitalización como eje transversal, el énfasis en resultados e impacto, y la gobernanza como pilar estructural, materializada en la creación del criterio de Gobernanza y Digitalización en 2026. El modelo de gestión propuesto integra cinco componentes estratégicos, operativo, de medición y reporte, de gobernanza y de digitalización que responden directamente a las brechas identificadas y a las tendencias globales. La verificación de coherencia confirmó su alineación con la normatividad colombiana (Decreto 1330 de 2019, Ley 1549 de 2012, Ley 2427 de 2024), la política institucional de la UTS y los estándares globales del UI Green Metric. Se concluye que el modelo constituye una herramienta pertinente y aplicable para que la UTS transiten hacia una gestión universitaria sostenible, verificable y alineada con los estándares globales, superando el enfoque fragmentado y reactivo actuales_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsTABLA DE CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO ....................................................................................... 18 INTRODUCCIÓN .................................................................................................. 20 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE MONOGRAFÍA ................................. 23 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ................................................................... 23 1.1.1. EL CARÁCTER DESACTUALIZADO DE LOS ENFOQUES ACTUALES .................... 24 1.1.2. ANÁLISIS DE INVOLUCRADOS ...................................................................... 26 1.1.3. CAUSAS DE LA PROBLEMÁTICA .................................................................... 26 1.1.4. CONSECUENCIAS DE LA PROBLEMÁTICA ....................................................... 27 1.2. JUSTIFICACIÓN ............................................................................................. 29 1.2.1. CASOS DE ÉXITO EN LA GESTIÓN UNIVERSITARIA BASADA EN RANKINGS ....... 30 1.2.2. BENEFICIOS DEL MODELO DE GESTIÓN PROPUESTO..................................... 33 1.2.3. EFECTOS DE ARTICULAR LA POLÍTICA DE SOSTENIBILIDAD EXISTENTE CON UN MODELO DE GESTIÓN ACTUALIZADO ........................................................................... 35 1.3. OBJETIVOS ................................................................................................... 36 1.3.1. OBJETIVO GENERAL .................................................................................. 36 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ........................................................................... 37 2. MARCO REFERENCIAL............................................................................. 38 2.1. MARCO TEÓRICO .......................................................................................... 38 2.1.1. TEORÍA DEL DESARROLLO SOSTENIBLE Y LA AGENDA 2030 .......................... 38 2.1.2. TEORÍA DEL CAMBIO INSTITUCIONAL Y GOBERNANZA UNIVERSITARIA ............. 39 2.1.3. TEORÍA DEL BENCHMARKING Y EVALUACIÓN POR PARES .............................. 39 2.1.4. TEORÍA DE LA EDUCACIÓN PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE (EDS) ........... 40 2.1.5. CALIDAD INVESTIGATIVA Y PERTINENCIA TERRITORIAL (DECRETO 1330 DE 2019) 41 2.2. MARCO LEGAL ............................................................................................. 41 2.3. MARCO CONCEPTUAL ................................................................................... 44 2.3.1. SOSTENIBILIDAD INSTITUCIONAL REAL: ........................................................ 44 2.3.2. MODELO DE GESTIÓN ................................................................................ 44 2.3.3. RANKING UI GREEN METRIC (UIGM) .......................................................... 44 2.3.4. ANÁLISIS EVOLUTIVO (INDICADORES) .......................................................... 45 2.3.5. GESTIÓN AMBIENTAL UNIVERSITARIA .......................................................... 45 2.3.6. GOBERNANZA UNIVERSITARIA PARA LA SOSTENIBILIDAD: .............................. 46 2.3.7. DIGITALIZACIÓN DE LA GESTIÓN SOSTENIBLE ............................................... 46 2.3.8. SISTEMATIZACIÓN DE PROCESOS DE CALIDAD EN SOSTENIBILIDAD ................ 46 2.3.9. TRANSVERSALIDAD DE LA SOSTENIBILIDAD .................................................. 47 2.3.10. PERTINENCIA TERRITORIAL ........................................................................ 47 2.3.11. AUDITORÍA INTERNA VOLUNTARIA ............................................................... 47 2.4. MARCO AMBIENTAL ...................................................................................... 48 2.4.1. NATURALEZA DEL TRABAJO Y SUS IMPACTOS AMBIENTALES .......................... 48 2.4.2. ESTRATEGIAS DE PREVENCIÓN Y MITIGACIÓN DE IMPACTOS .......................... 49 2.4.3. COHERENCIA CON LA NORMATIVIDAD AMBIENTAL VIGENTE ........................... 50 2.4.4. CONTRIBUCIÓN A LA MITIGACIÓN DEL CAMBIO CLIMÁTICO Y A LOS ODS ......... 51 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN .............................................................. 53 3.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN ................................................................................ 53 3.2. ENFOQUE DE INVESTIGACIÓN ......................................................................... 55 3.3. MÉTODO DE INVESTIGACIÓN .......................................................................... 56 3.3.1. FUENTES PRIMARIAS OFICIALES DEL RANKING UI GREEN METRIC ................. 57 3.3.2. DOCUMENTOS INSTITUCIONALES Y NORMATIVIDAD COLOMBIANA ................... 57 3.3.3. LITERATURA ACADÉMICA ESPECIALIZADA .................................................... 58 3.3.4. FUENTES COMPLEMENTARIAS .................................................................... 59 3.3.5. SÍNTESIS DEL MÉTODO DOCUMENTAL ......................................................... 59 3.4. TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN ......................................................................... 60 3.4.1. REVISIÓN DOCUMENTAL SISTEMÁTICA ......................................................... 61 3.4.2. ANÁLISIS DE CONTENIDO ............................................................................ 61 3.4.3. MATRIZ DE ANÁLISIS COMPARATIVO (BENCHMARKING) ................................. 61 3.5. PROCEDIMIENTO O FASES DE INVESTIGACIÓN ................................................. 62 3.5.1. FASE 1: DIAGNÓSTICO DE BRECHAS (UTS VS. CRITERIOS UI GREEN METRIC) 63 3.5.2. FASE 2: ANÁLISIS EVOLUTIVO DEL UI GREEN METRIC (2024-2026) ............... 64 3.5.3. FASE 3: DISEÑO Y SISTEMATIZACIÓN DEL MODELO DE GESTIÓN PARA LA SOSTENIBILIDAD INSTITUCIONAL UTS ........................................................................ 64 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO ............................................. 66 4.1. FASE 1: DIAGNÓSTICO DEL ESTADO ACTUAL DE LA GESTIÓN DE SOSTENIBILIDAD EN LA UNIVERSITARIA TECNOLÓGICA DE SANTANDER A PARTIR DE FUENTES PÚBLICAS 66 4.1.1. EXPLORACIÓN Y RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN PÚBLICA .......................... 66 4.1.2. ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN RECOPILADA ................................................. 70 4.1.3. APLICACIÓN DE LOS CRITERIOS DEL RANKING UI GREEN METRIC ................... 71 4.1.4. IDENTIFICACIÓN DE BRECHAS Y DESAFÍOS ................................................... 79 4.1.5. BRECHAS CRÍTICAS DE INFORMACIÓN PÚBLICA Y MÉTRICAS CUANTITATIVAS .. 80 4.2. FASE 2: ANÁLISIS EVOLUTIVO DEL UI GREEN METRIC (2024-2026) ................. 84 4.2.1. METODOLOGÍA DEL ANÁLISIS COMPARATIVO ................................................ 84 4.2.2. EVOLUCIÓN DE LOS CRITERIOS Y PONDERACIONES (2024-2026) .................. 85 4.2.3. ANÁLISIS DETALLADO DE CAMBIOS POR CRITERIO ......................................... 86 4.2.4. TENDENCIAS ESTRATÉGICAS IDENTIFICADAS A PARTIR DEL ANÁLISIS DE PONDERACIONES ................................................................................................... 103 4.2.5. TENDENCIAS ESTRATÉGICAS IDENTIFICADAS A PARTIR DEL ANÁLISIS DE PREGUNTAS .......................................................................................................... 121 4.3. FASE 3: DISEÑO Y SISTEMATIZACIÓN DEL MODELO DE GESTIÓN PARA LA SOSTENIBILIDAD INSTITUCIONAL UTS ..................................................................... 124 4.3.1. INTEGRACIÓN DE LOS HALLAZGOS DE LAS FASES 1 Y 2 ............................... 124 4.3.2. DEFINICIÓN DE LOS COMPONENTES DEL MODELO ...................................... 126 4.3.3. VERIFICACIÓN DE LA COHERENCIA DEL MODELO ........................................ 134 4.3.4. REDACCIÓN DEL DOCUMENTO FINAL DEL MODELO DE GESTIÓN .................. 135 5. RESULTADOS .......................................................................................... 138 5.1. MATRIZ DE BRECHAS INSTITUCIONALES (FASE 1) .......................................... 138 5.1.1. ANÁLISIS DE LA MATRIZ DE BRECHAS ........................................................ 144 5.1.2. SÍNTESIS DE LAS BRECHAS CRÍTICAS ......................................................... 150 5.1.3. RELACIÓN ENTRE LAS BRECHAS Y EL MODELO DE GESTIÓN ........................ 150 5.2. COMPARATIVA EVOLUTIVA DEL UI GREEN METRIC (2024-2026) - FASE 2 ...... 157 5.2.1. EVOLUCIÓN DE CRITERIOS Y PONDERACIONES ........................................... 157 5.2.2. SÍNTESIS DE LOS CAMBIOS EN LOS INDICADORES ....................................... 157 5.2.3. TENDENCIAS ESTRATÉGICAS IDENTIFICADAS .............................................. 159 5.3. MODELO DE GESTIÓN PARA LA SOSTENIBILIDAD INSTITUCIONAL UTS - FASE 3 160 5.3.1. COMPONENTES DEL MODELO DE GESTIÓN ................................................ 160 5.3.2. ACCIONES PRIORITARIAS POR CRITERIO ..................................................... 162 5.3.3. VERIFICACIÓN DE COHERENCIA DEL MODELO .............................................. 163 6. CONCLUSIONES ...................................................................................... 166 6.1. PRIMERA CONCLUSIÓN ................................................................................ 166 6.2. SEGUNDA CONCLUSIÓN............................................................................... 167 6.3. TERCERA CONCLUSIÓN ............................................................................... 168 6.4. CUARTA CONCLUSIÓN ................................................................................. 168 6.5. QUINTA CONCLUSIÓN .................................................................................. 169 7. RECOMENDACIONES ............................................................................. 171 7.1. IMPLEMENTACIÓN DEL MODELO DE GESTIÓN CON INFORMACIÓN INTERNA DE LA UTS, SIN LIMITARSE A FUENTES PÚBLICAS. ............................................................ 171 7.1.1. REALIZAR UN ESTUDIO PILOTO DE IMPLEMENTACIÓN DEL MODELO DE GESTIÓN EN UNA FACULTAD ESPECÍFICA DE LA UTS. ............................................................. 173 7.1.2. DESARROLLAR UN ESTUDIO DETALLADO DE LA HUELLA DE CARBONO DE LA UTS BAJO EL PROTOCOLO GHG (ALCANCES 1, 2 Y 3). .................................................... 173 7.1.3. INVESTIGAR LA VIABILIDAD TÉCNICA Y ECONÓMICA DE LA IMPLEMENTACIÓN DE ENERGÍAS RENOVABLES EN EL CAMPUS PRINCIPAL DE LA UTS. ................................ 174 7.1.4. REALIZAR UN CENSO DE MOVILIDAD UNIVERSITARIA QUE IDENTIFIQUE LA DISTRIBUCIÓN MODAL DE LOS VIAJES DE LA COMUNIDAD EDUCATIVA. ........................ 174 7.1.5. ANALIZAR LA EXPERIENCIA DE UNIVERSIDADES COLOMBIANAS MEJOR POSICIONADAS EN EL UI GREEN METRIC PARA IDENTIFICAR BUENAS PRÁCTICAS REPLICABLES. ....................................................................................................... 174 7.1.6. DESARROLLAR UN SISTEMA DE SEGUIMIENTO A EGRESADOS PARA MEDIR LA INSERCIÓN LABORAL EN EMPLEOS VERDES Y FOMENTAR LA INCUBACIÓN DE STARTUPS SOSTENIBLES. ....................................................................................................... 175 7.2. RECOMENDACIONES PARA LA APROPIACIÓN DEL CONOCIMIENTO GENERADO . 175 7.2.1. SOCIALIZAR EL MODELO DE GESTIÓN CON LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA A TRAVÉS DE TALLERES Y ESPACIOS DE DISCUSIÓN. ................................................... 175 7.2.2. INTEGRAR EL MODELO DE GESTIÓN COMO INSUMO PARA LA ACTUALIZACIÓN DE LA POLÍTICA DE SOSTENIBILIDAD Y DEL PEDI 2021-2027. ........................................ 176 7.2.3. PUBLICAR LOS RESULTADOS DEL TRABAJO DE GRADO EN FORMATO DE ARTÍCULO CIENTÍFICO PARA CONTRIBUIR A LA DISCUSIÓN ACADÉMICA SOBRE SOSTENIBILIDAD UNIVERSITARIA EN COLOMBIA. ....................................................... 176 7.2.4. CREAR UN REPOSITORIO DE DATOS E INDICADORES DE SOSTENIBILIDAD DE LA UTS, COMO BASE PARA LA TOMA DE DECISIONES Y LA CONTINUIDAD DEL MONITOREO. 177 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ......................................................... 178 9. APÉNDICES .............................................................................................. 185 9.1. APÉNDICE A ............................................................................................... 185 9.1.1. MODELO DE GESTIÓN PARA LA SOSTENIBILIDAD INSTITUCIONAL UTS .......... 185es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherUnidades Tecnológicas de Santanderes_ES
dc.subjectModelo de gestión, sostenibilidad institucional, UI Green Metric, educación superior, ranking de sostenibilidades_ES
dc.titleModelo de gestión para la sostenibilidad institucional en la Unidades Tecnológicas de Santander: un análisis evolutivo de los criterios e indicadores del ranking UI Green Metric (2024-2026).es_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.date.emitido2026-09-20
dc.dependenciafcnies_ES
dc.proceso.procesoutsinvestigaciones_ES
dc.type.modalidadmonografiaes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogIngeniería Ambientales_ES
dc.educationlevelProfesionales_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2026-08-26
dc.description.programaacademicoIngeniería Ambientales_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


Ficheros en el ítem

Thumbnail
Nombre:
HERNANDEZ VIVIESCAS.pdf
Tamaño:
2.499Mb
Formato:
PDF
Descripción:
Informe Final Trabajo de Grado
Ver/
Thumbnail
Nombre:
LICENCIA FORMATO BIBLIOTECA ...
Tamaño:
419.3Kb
Formato:
PDF
Descripción:
F-IN-13 Licencia y Autorización
Ver/

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Mostrar el registro sencillo del ítem