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Fortalecimiento de la gestión del talento humano en la empresa Machines HG en Bucaramanga durante el año 2026
| dc.rights.license | abierto | es_ES |
| dc.contributor.advisor | SANDOVAL VILLAMIZAR, DIANEY YAMILE | |
| dc.contributor.author | Franco Vargas, Adriana Liceth | |
| dc.contributor.author | Amézquita Camacho, Karen Natalia | |
| dc.contributor.other | RIATIGA ALDANA, EDILIA | |
| dc.contributor.other | Sandoval Villamizar, Dianey Yamile | |
| dc.coverage.spatial | SANTANDER, COLOMBIA | es_ES |
| dc.date.accessioned | 2026-09-24T17:15:09Z | |
| dc.date.available | 2026-09-24T17:15:09Z | |
| dc.identifier.citation | N/A | es_ES |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/25122 | |
| dc.description | Talento Humano Fortalecimiento Empresarial Propuestas de mejora | es_ES |
| dc.description.abstract | El presente trabajo tiene como propósito analizar los puntos críticos de la gestión del talento humano en la empresa Machines HG, mediante la aplicación de herramientas de diagnóstico organizacional que permitan identificar falencias y proponer estrategias orientadas al fortalecimiento institucional. La investigación se enfoca principalmente en los procesos de selección de personal, capacitación, evaluación del desempeño y bienestar laboral, considerando su importancia para el desarrollo organizacional y el mejoramiento de la competitividad empresarial. La metodología empleada corresponde a un enfoque descriptivo con análisis organizacional, basado en la recopilación de información mediante observación directa, revisión documental y análisis de los procesos internos relacionados con la gestión del talento humano. A partir de ello, se realizó una evaluación del estado actual de la organización, identificando debilidades asociadas a la ausencia de procedimientos formalizados y criterios técnicos para la administración del personal. | es_ES |
| dc.description.sponsorship | N/A | es_ES |
| dc.description.tableofcontents | TABLA DE CONTENIDO Pág RESUMEN EJECUTIVO 11 INTRODUCCIÓN 12 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 14 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 14 1.2. JUSTIFICACIÓN 16 1.3. OBJETIVOS 17 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 17 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 17 2. MARCO CONCEPTUAL 17 2.1. Gestión De Recursos Humanos: 18 2.2. Diagnostico Organizacional: 18 2.3. Reclutamiento: 18 2.4. Evaluación de Desempeño: 19 2.5. Capacitación: 19 2.6. Estrategia Organizacional: 20 3. MARCO TEÓRICO 20 3.1. Teoría de Recursos y Capacidades (Resource-Based View - RBV) 21 3.2. Teoría General de Sistemas 21 3.3. Teoría de los Dos Factores 21 3.4. Modelo de Congruencia Organizacional 22 3.5. Dirección Estratégica del Talento Humano 22 3.6. Teoría del Aprendizaje Organizacional 22 3.7. MARCO LEGAL 23 ARTICULO 25 23 ARTICULO 53 23 DECRETO LEY 2663 DE 1950. 23 LEY 100 DE 1993 23 LEY 1010 DE 2006 24 LEY 1562 DE 2012 24 4. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 26 4.1. Tipo de investigación 26 4.2. Enfoque de la investigación 26 4.3. Método de investigación 27 4.4. Técnicas de recolección de información 27 4.5. Observación 27 4.6. Encuestas 27 4.7. Entrevistas 27 4.8. Revisión documental 28 4.9. Población y muestra 28 4.10. Fases de la investigación 28 4.10.1. Fase 1. Recolección de información 28 4.10.2. Fase 2. Análisis de la información 28 4.10.3. Fase 3. Propuesta de mejoramiento 28 5. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 29 5.1 REVISION BIBLIOGRAFICA 29 5.2 ENCUESTAS Y ENTREVISTAS 30 5.3 DIAGNOSTICO DEL TALENTO HUMANO 31 5.4 ANALISIS DE PROCESOS 33 5.4.1 Análisis del proceso de selección 33 5.4.2 Análisis del proceso de capacitación 36 5.4.3 Análisis del proceso de evaluación del desempeño 39 5.4.4 Análisis del proceso de bienestar laboral 41 5.5 IDENTIFICACION DE FALENCIAS 44 5.6 DISEÑO DE ESTRATEGIAS DE MEJORA 46 5.6.1. Implementación de un plan de capacitación continua 46 5.6.2. Fortalecimiento de la asignación de funciones según el perfil del cargo 46 5.6.3. Actualización del manual de funciones y perfiles de cargo 47 5.6.4. Implementación de un sistema de evaluación del desempeño 47 5.6.5. Diseño de un plan de desarrollo profesional 48 5.7 PROPUESTAS DE MEJORA 48 5.7.1. Implementación de un plan de capacitación continua 48 5.7.2. Fortalecimiento de la asignación de funciones según el perfil del cargo 49 5.7.3. Actualización del manual de funciones y perfiles de cargo 49 5.7.4. Implementación de un sistema de evaluación del desempeño 49 5.7.5. Diseño de un plan de desarrollo profesional 49 6. RESULTADOS 50 7. CONCLUSIONES 52 8. RECOMENDACIONES 54 9. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 55 10. APÉNDICES 57 APENDICE A. Modelo de encuesta aplicada 57 APENDICE B. Modelo de la entrevista 60 APENDICE C. Evidencia de la entrevista realizada 62 13. ANEXOS 63 ANEXO A. Registro audiovisual de las entrevistas realizadas 63 | es_ES |
| dc.language.iso | es | es_ES |
| dc.publisher | N/A | es_ES |
| dc.subject | Recursos humanos, capacitación, evaluación de desempeño, diagnostico organizacional, ambiente laboral. | es_ES |
| dc.title | Fortalecimiento de la gestión del talento humano en la empresa Machines HG en Bucaramanga durante el año 2026 | es_ES |
| dc.type | degree work | es_ES |
| dc.rights.holder | N/A | es_ES |
| dc.date.emitido | 2026-09-23 | |
| dc.dependencia | fcse | es_ES |
| dc.proceso.procesouts | docencia | es_ES |
| dc.type.modalidad | emprendimiento | es_ES |
| dc.format.formato | es_ES | |
| dc.titulog | ADMINISTRADOR DE EMPRESAS | es_ES |
| dc.educationlevel | Profesional | es_ES |
| dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
| dc.date.aprobacion | 2023-09-14 | |
| dc.description.programaacademico | ADMINISTRACION DE EMPRESAS | es_ES |
| dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |
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