Plan estratégico para el fortalecimiento empresarial de la empresa 622 mediante la reestructuración de su modelo de gestión y posicionamiento de mercado

Abstract

El enfoque principal de este trabajo es desarrollar un plan de fortalecimiento empresarial para la marca de prendas deportivas 622, el cual tiene como fin reconocer los factores internos y externos que influyen en su desarrollo y competitividad. Este proyecto tiene como objetivo generar estrategias que fortalezcan sus áreas, optimizando la gestión y organización interna, lo que ofrece el desarrollo eficiente de sus procesos y productos. Esto mejora la identidad de marca e impulsa su posicionamiento en el mercado.

Dentro de este proceso también se realizó un estudio de las principales marcas competidoras y tres marcas consideradas como referentes junto con la implementación y ejecución de herramientas como la matriz DOFA que permiten conocer los diferentes factores que inciden en la marca y a raíz de ellos generar estrategias que optimizan su desarrollo y potencializan su posicionamiento.

Los resultados demostraron que, aunque la marca cuenta con una trayectoria de 6 años que ha generado experiencia en este entorno, es necesario trabajar en el mejoramiento de sus diferentes áreas con el fin de consolidar la empresa y su comunicación. En base a estos hallazgos, se permitió conocer los diferentes aspectos que afectan su crecimiento y desarrollo interno. Por esta razón, se orientaron las estrategias generadas para producir un cambio estructural en la marca que permite mejorar la oferta, la cual logra responder a las necesidades de los consumidores. El proyecto propone un esquema que transforma la marca 622, este le permite evolucionar y crecer en la industria, gracias a la mejora de sus procesos.