Formulación de un plan de negocios para la creación de una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de ropa de niña en la ciudad de Bucaramanga
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Autor
Lagos Cadena, Álvaro Andrés
Director
Burbano Delgado, Ricardo Fernando
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Tecnología en Producción Industrial
Resumen
El presente trabajo de grado tiene como propósito formular un plan de negocios para la creación de una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de ropa de niña en la ciudad de Bucaramanga, con el fin de determinar su viabilidad comercial, técnica, administrativa y financiera. La propuesta se orienta al desarrollo de una iniciativa empresarial competitiva y sostenible, capaz de responder a las necesidades y preferencias del mercado infantil y contribuir al fortalecimiento del sector de confecciones de la región.
La investigación se desarrolló bajo un enfoque mixto, con predominio cuantitativo, mediante la recopilación y análisis de información proveniente de fuentes primarias y secundarias. El estudio permitió caracterizar el mercado objetivo, identificar las preferencias de los potenciales consumidores y analizar las condiciones de oferta y demanda. Asimismo, se determinaron los requerimientos técnicos y productivos, la estructura administrativa necesaria para el funcionamiento de la empresa y las variables económicas requeridas para evaluar la viabilidad financiera del proyecto.
Los resultados del estudio de mercado evidenciaron condiciones favorables para la comercialización de ropa de niña en Bucaramanga, particularmente en atributos relacionados con calidad, comodidad, diseño, funcionalidad y relación calidad-precio. En el componente técnico se establecieron los recursos físicos, tecnológicos, humanos y operativos necesarios para el proceso de confección. La capacidad instalada se estimó en 30 prendas diarias, mientras que la proyección comercial inicial se estableció en 24 prendas por día, equivalentes a 528 unidades mensuales y 6.336 unidades durante el primer año, lo que permite mantener un margen operativo entre la capacidad productiva y las ventas proyectadas.
En el componente administrativo se definió una estructura organizacional acorde con las necesidades operativas del proyecto, mediante la asignación de funciones y responsabilidades en las áreas productiva, administrativa y comercial. Esta configuración permite articular las actividades relacionadas con la producción, el control de calidad, la gestión administrativa, la atención al cliente y la comercialización mediante canales físicos y digitales.
En conclusión, los resultados obtenidos permiten determinar la viabilidad comercial, técnica, administrativa y financiera de la creación de una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de ropa de niña en Bucaramanga. La articulación de los estudios desarrollados proporciona una base estructurada para la puesta en marcha del negocio y evidencia su potencial para atender las necesidades del mercado infantil, generar oportunidades de empleo y contribuir al fortalecimiento de la actividad productiva del sector de confecciones en la región.
Materia
plan de negocios, ropa infantil, confecciones, factibilidad, viabilidad.
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