VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA VINCULACIÓN LABORAL DEL RECURSO HUMANO EN LA PLANTA DE EMPLEOS DE LAS ENTIDADES DESCENTRALIZADAS DEL MUNICIPIO DE BUCARAMANGA 2023-2025

Abstract

La monografía de análisis evalúa las ventajas y desventajas de las modalidades de vinculación laboral del recurso humano en la planta de empleos de siete entidades descentralizadas del Municipio de Bucaramanga durante el periodo 2023-2025, mediante una investigación de tipo descriptiva, sustentada en revisión normativa, documental e institucional, la consolidación de la información examinada registró 485 vinculaciones clasificadas en las categorías utilizadas por el estudio, de las cuales 330 corresponden a servidores con derechos de carrera administrativa (68,0 %), 78 a libre nombramiento y remoción (16,1 %), 70 a nombramientos provisionales (14,4 %) y 7 a empleos de periodo fijo (1,4 %), el análisis muestra que la carrera administrativa concentra la mayor participación y ofrece mejores condiciones para la continuidad y la profesionalización, mientras la provisionalidad, la rotación directiva y los periodos determinados requieren controles de temporalidad, trazabilidad y transferencia del conocimiento. Se identificó, a su vez, que el principal reto institucional no se encuentra en la coexistencia de las modalidades, sino en su articulación con el Plan Estratégico del Talento Humano, el Plan Anual de Vacantes, la gestión del conocimiento y los indicadores de seguimiento, como aporte aplicado, se formula una matriz de estrategias con responsables, plazos e indicadores, vinculada con el Modelo Integrado de Planeación y Gestión, MIPG, para orientar decisiones verificables sobre provisión, estabilidad y continuidad administrativa.