Mostrar el registro sencillo del ítem
Habilidades de negociación de las empresas del sector de expendio a la mesa de comidas preparadas localizadas en Bucaramanga
| dc.rights.license | restringido | es_ES |
| dc.contributor.advisor | Valencia Calle, Álvaro | |
| dc.contributor.author | Hernández Uribe, Laura Ximena | |
| dc.contributor.author | Maldonado Aguilar, Laura Juliana | |
| dc.contributor.other | Diaz Villarruel, Gabriel Alejandro | |
| dc.coverage.spatial | Local | es_ES |
| dc.date.accessioned | 2026-09-02T21:12:44Z | |
| dc.date.available | 2026-09-02T21:12:44Z | |
| dc.identifier.citation | N/A | es_ES |
| dc.identifier.issn | N/A | |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/24971 | |
| dc.description | Ingeniería Industrial | es_ES |
| dc.description.abstract | La presente investigación tuvo como objetivo analizar las habilidades de negociación de los líderes de las empresas del sector de expendio a la mesa de comidas preparadas localizadas en Bucaramanga, bajo la autopercepción, con el propósito de reconocer escenarios de gestión organizacional, estudio que surgió ante la necesidad de comprender cómo se desarrollan estas habilidades dentro de las organizaciones y su relación con diferentes procesos empresariales. La investigación se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, con alcance descriptivo y diseño no experimental de corte transversal. La población estuvo conformada por 976 empresas registradas bajo el código CIIU 5611 en la Cámara de Comercio de Bucaramanga pero debido a las limitaciones de acceso a la población objeto de estudio, se empleó un muestreo no probabilístico por conveniencia, conformado por 18 empresas que aceptaron participar voluntariamente en la investigación. Para la recolección de la información se aplicó un cuestionario estructurado con escala tipo Likert dirigido a los líderes empresariales, mediante el cual se evaluaron las dimensiones de comunicación efectiva, resolución de conflictos, influencia y persuasión, toma de decisiones, manejo emocional y gestión organizacional asociada. Los resultados permitieron establecer que las habilidades de negociación presentan un comportamiento general de nivel medio, evidenciándose fortalezas relacionadas con la gestión de relaciones organizacionales, la comunicación y la resolución de conflictos. Asimismo, se identificaron oportunidades de fortalecimiento en dimensiones relacionadas con la toma de decisiones, la participación de los equipos de trabajo en los procesos decisorios, la argumentación durante las negociaciones y el reconocimiento de las emociones de otras personas. A partir de los hallazgos obtenidos se estructuró un plan de fortalecimiento orientado al mejoramiento de las habilidades de negociación mediante acciones asociadas a la cooperación empresarial, el intercambio de experiencias y la negociación conjunta. Se concluye que las habilidades de negociación influyen en diferentes procesos organizacionales y que su fortalecimiento puede contribuir al mejoramiento de la gestión organizacional y de las relaciones empresariales dentro del sector gastronómico de Bucaramanga. | es_ES |
| dc.description.sponsorship | N/A | es_ES |
| dc.description.tableofcontents | RESUMEN EJECUTIVO 13 INTRODUCCIÓN 15 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 18 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 18 1.2. JUSTIFICACIÓN 20 1.3. OBJETIVOS 22 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 22 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 22 2. MARCO REFERENCIAL 23 2.1. MARCO TEÓRICO 23 2.1.1. LA NEGOCIACIÓN COMO PROCESO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL 23 2.1.2. ENFOQUES TEÓRICOS DE LA NEGOCIACIÓN 24 2.1.3. HABILIDADES DE NEGOCIACIÓN 25 2.1.4. APLICACIÓN DE LA NEGOCIACIÓN EN EL SECTOR GASTRONÓMICO 27 2.1.5. RELACIÓN CON LA INGENIERÍA INDUSTRIAL 28 2.1.6. HERRAMIENTAS DE ANÁLISIS APLICABLES AL ESTUDIO 29 2.2. MARCO CONCEPTUAL 31 2.3. MARCO CONTEXTUAL 33 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 35 3.1. ENFOQUE DE LA INVESTIGACIÓN 35 3.2. TIPO Y DISEÑO DE INVESTIGACIÓN 36 3.2.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN 36 3.2.2. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 37 3.3. MÉTODO DE INVESTIGACIÓN 38 3.4. POBLACIÓN Y MUESTRA 39 3.5. VARIABLES DE ESTUDIO 41 3.5.1. MATRIZ DE OPERACIONALIZACIÓN 42 3.6. INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN 43 3.7. FASES DE TRABAJO 44 3.7.1. FASE 1. DESCRIPCIÓN DE LAS HABILIDADES DE NEGOCIACIÓN 45 3.7.2. FASE 2. ANÁLISIS DE LOS PATRONES ESTADÍSTICOS 45 3.7.3. FASE 3. ESTRUCTURACIÓN DEL PLAN DE FORTALECIMIENTO 45 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 46 4.1. FASE 1: DESCRIBIR LAS HABILIDADES DE NEGOCIACIÓN DE LOS LÍDERES DE LAS EMPRESAS DEL SECTOR DE EXPENDIO A LA MESA DE COMIDAS PREPARADAS LOCALIZADAS EN BUCARAMANGA. 46 4.1.1. ETAPA A. REVISIÓN DOCUMENTAL 46 4.1.2. ETAPA B. DISEÑO DEL INSTRUMENTO 46 4.1.3. ETAPA C. RECOLECCIÓN DE LA INFORMACIÓN 46 4.1.4. ETAPA D. IDENTIFICACIÓN DE CARACTERÍSTICAS DE HABILIDADES DE NEGOCIACIÓN 47 4.2. FASE 2. ESTABLECER PATRONES ESTADÍSTICOS EN TORNO A LAS HABILIDADES DE NEGOCIACIÓN DE LOS LÍDERES DE LAS EMPRESAS DEL SECTOR, CON EL FIN DE DETALLAR LAS PRÁCTICAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL. 47 4.3. FASE 3. ESTRUCTURAR UN PLAN DE FORTALECIMIENTO DE LAS HABILIDADES DE NEGOCIACIÓN DE LOS LÍDERES DE LAS EMPRE AS DEL SECTOR, CON EL FIN DE MEJORAR ESCENARIOS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL. 47 5. RESULTADOS 48 5.1. HABILIDADES DE NEGOCIACIÓN DE LOS LÍDERES DE LAS EMPRESAS DEL SECTOR DE EXPENDIO A LA MESA DE COMIDAS PREPARADAS LOCALIZADAS EN BUCARAMANGA 48 5.1.1. ANÁLISIS GENERAL DE LAS HABILIDADES DE NEGOCIACIÓN 97 5.2. PATRONES ESTADÍSTICOS EN TORNO A LAS HABILIDADES DE NEGOCIACIÓN DE LOS LÍDERES DE LAS EMPRESAS DEL SECTOR 99 5.2.1. COMUNICACIÓN EFECTIVA 101 5.2.2. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS 102 5.2.3. INFLUENCIA Y PERSUASIÓN 103 5.2.4. TOMA DE DECISIONES 103 5.2.5. MANEJO EMOCIONAL 104 5.2.6. GESTIÓN ORGANIZACIONAL ASOCIADA 105 5.2.7. ANÁLISIS GENERAL DE LOS PATRONES ESTADÍSTICOS 107 5.3. PLAN DE FORTALECIMIENTO DE LAS HABILIDADES DE NEGOCIACIÓN DE LOS LÍDERES DE LAS EMPRESAS DEL SECTOR EN BUCARAMANGA 108 5.3.1. OBJETIVO GENERAL DEL PLAN 109 5.3.2. DESARROLLO DE LAS ACCIONES DEL PLAN 111 5.3.3. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PLAN 113 5.3.4. IMPACTO ESPERADO DEL PLAN 114 5.3.5. VIABILIDAD DEL PLAN 116 6. CONCLUSIONES 117 7. RECOMENDACIONES 119 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 121 9. ANEXOS 124 | es_ES |
| dc.publisher | Unidades Tecnológicas de Santander | es_ES |
| dc.subject | negociación, habilidades de negociación, gestión organizacional, sector gastronómico, toma de decisiones. | es_ES |
| dc.title | Habilidades de negociación de las empresas del sector de expendio a la mesa de comidas preparadas localizadas en Bucaramanga | es_ES |
| dc.type | degree work | es_ES |
| dc.rights.holder | copyright(CC.BY.NC.ND 4.0) | es_ES |
| dc.date.emitido | 2026-09-02 | |
| dc.dependencia | fcni | es_ES |
| dc.proceso.procesouts | docencia | es_ES |
| dc.type.modalidad | monografia | es_ES |
| dc.format.formato | es_ES | |
| dc.titulog | Ingeniero Industrial | es_ES |
| dc.educationlevel | Profesional | es_ES |
| dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
| dc.date.aprobacion | 2026-08-10 | |
| dc.description.programaacademico | Ingeniería Industrial | es_ES |
| dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |