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Diseño de un plan de marketing como estrategia de fortalecimiento del canal comercial para la expansión estratégica de la empresa ARINTIA GROUP SAS en Bucaramanga
| dc.rights.license | abierto | es_ES |
| dc.contributor.advisor | Martínez Avila, Eileen Jatín | |
| dc.contributor.author | Rojas Useda, Emilson Eduardo | |
| dc.contributor.author | Duarte Chacón, Melissa Janneth | |
| dc.contributor.author | Lagos Rodríguez, Juan David | |
| dc.contributor.other | Gomez Florez, Olga Lucía | |
| dc.coverage.spatial | BUCARAMANGA | es_ES |
| dc.date.accessioned | 2026-09-01T21:28:15Z | |
| dc.date.available | 2026-09-01T21:28:15Z | |
| dc.identifier.citation | N/A | es_ES |
| dc.identifier.issn | ISSN | |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/24963 | |
| dc.description | Marketing Estratégico | es_ES |
| dc.description.abstract | La presente investigación tuvo como propósito diseñar un plan de marketing orientado al fortalecimiento del canal comercial de ARINTIA GROUP S.A.S., con el fin de impulsar su expansión estratégica en el mercado de Bucaramanga. Para ello, se plantearon cuatro objetivos específicos; el estudio se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, con alcance descriptivo y mediante el método analítico, lo que permitió recopilar y examinar información numérica obtenida a través de encuestas aplicadas a consumidores y del análisis del entorno competitivo. Asimismo, se emplearon herramientas estratégicas como las matrices DOFA y el análisis de las 4P para identificar factores internos y externos que inciden en el desempeño comercial de la empresa. Los resultados evidenciaron oportunidades de crecimiento asociadas al fortalecimiento de la presencia digital, la optimización de los canales de distribución, el desarrollo de acciones promocionales y una mayor orientación hacia las necesidades del cliente. Igualmente, se identificaron fortalezas relacionadas con la calidad del servicio y debilidades vinculadas con el posicionamiento y la captación de nuevos mercados. Se concluye que la implementación de un plan de marketing estructurado contribuye al fortalecimiento del canal comercial de ARINTIA GROUP S.A.S., al mejorar su competitividad, favorecer el posicionamiento de la marca y establecer mecanismos de seguimiento mediante indicadores que apoyan la toma de decisiones para su expansión sostenible en Bucaramanga. | es_ES |
| dc.description.sponsorship | NA | es_ES |
| dc.description.tableofcontents | RESUMEN EJECUTIVO .................................................................................................. 12 INTRODUCCIÓN ............................................................................................................. 13 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN .......................................... 15 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA .................................................................. 15 1.2. JUSTIFICACIÓN ................................................................................................... 17 1.3. OBJETIVOS ......................................................................................................... 18 1.3.1. OBJETIVO GENERAL ............................................................................................. 18 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ..................................................................................... 18 1.4. ESTADO DEL ARTE ............................................................................................. 19 2. MARCO REFERENCIAL ...................................................................................... 24 2.1. MARCO TEORICO ................................................................................................ 24 2.1.1. MARKETING COMO GENERACIÓN DE VALOR ........................................................... 24 2.1.2. PLAN DE MARKETING COMO HERRAMIENTA ESTRATÉGICA ....................................... 25 2.1.3. CANAL COMERCIAL Y DISTRIBUCIÓN (PLAZA) ......................................................... 26 2.1.4. COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR................................................................... 27 2.1.5. SEGMENTACIÓN DE MERCADO Y POSICIONAMIENTO ............................................... 28 2.2. MARCO CONCEPTUAL ........................................................................................ 29 2.3. MARCO LEGAL .................................................................................................... 32 2.4. MARCO AMBIENTAL ............................................................................................ 34 2.5. MARCO HISTÓRICO ............................................................................................ 36 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN ........................................................................ 39 3.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN ................................................................................... 39 3.2. ENFOQUE DE INVESTIGACIÓN .......................................................................... 39 3.3. MÉTODO .............................................................................................................. 40 3.4. TÉCNICAS ............................................................................................................ 40 3.5. INSTRUMENTO DE RECOLECCIÓN ................................................................... 40 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO ....................................................... 42 4.1. DIAGNÓSTICO EL ESTADO ACTUAL DEL CANAL COMERCIAL DEL ARINTIA GROUP S.A.S., IDENTIFICANDO SUS FORTALEZAS Y DEBILIDADES, OPORTUNIDADES Y AMENAZAS EN EL MERCADO DE BUCARAMANGA. ................. 42 4.1.1. MÉTODO DE MUESTREO ....................................................................................... 42 4.1.2. POBLACIÓN ......................................................................................................... 43 4.1.3. TAMAÑO DE LA MUESTRA ..................................................................................... 43 4.2. ANALIZAR EL MERCADO OBJETIVO, COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR Y LA COMPETENCIA PARA LA IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES DE NEGOCIO O CRECIMIENTO Y POSICIONAMIENTO COMERCIAL. .................................................... 44 4.3. DEFINIR ESTRATEGIAS DE MARKETING PARA EL FORTALECIMIENTO DEL CANAL COMERCIAL, TOMANDO EN CUENTA LAS VARIABLES DE PRODUCTO, PRECIO, PLAZA Y PROMOCIÓN. ................................................................................... 46 4.4. ESTRUCTURAR DE UN PLAN DE MARKETING CON ACCIONES, CRONOGRAMA E INDICADORES DE GESTIÓN, ORIENTADO A LA EXPANSIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA EN EL MERCADO LOCAL. ............................................................................ 47 5. RESULTADOS ..................................................................................................... 49 5.1. DIAGNÓSTICO EL ESTADO ACTUAL DEL CANAL COMERCIAL DEL ARINTIA GROUP S.A.S., IDENTIFICANDO SUS FORTALEZAS Y DEBILIDADES, OPORTUNIDADES Y AMENAZAS EN EL MERCADO DE BUCARAMANGA. ................. 49 5.1.1. ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS DE LA ENCUESTA. SECCIÓN A. CARACTERIZACIÓN DEL ENCUESTADO .................................................................................................................... 50 5.1.2. ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS DE LA ENCUESTA. SECCIÓN B. RELACIÓN CON EL MERCADO.......................................................................................................................... 53 5.1.3. ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS DE LA ENCUESTA. SECCIÓN C. POSICIONAMIENTO Y COMPETENCIA ................................................................................................................... 58 5.1.4. ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS DE LA ENCUESTA. SECCIÓN D. ESTRATEGIAS DE MARKETING ....................................................................................................................... 61 5.1.5. ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS DE LA ENCUESTA. SECCIÓN E. OPORTUNIDADES DE CRECIMIENTO .................................................................................................................... 65 5.1.6. ESTADO ACTUAL DEL CANAL COMERCIAL DEL ARINTIA GROUP S.A.S .................. 66 5.1.7. ANÁLISIS DOFA .................................................................................................. 71 5.2. ANALIZAR EL MERCADO OBJETIVO, COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR Y LA COMPETENCIA PARA LA IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES DE NEGOCIO O CRECIMIENTO Y POSICIONAMIENTO COMERCIAL. .................................................... 74 5.2.1. ANÁLISIS DEL MERCADO OBJETIVO ........................................................................ 74 5.2.2. ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR .............................................. 77 5.2.3. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA .............................................................................. 79 5.2.4. IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES DE CRECIMIENTO Y POSICIONAMIENTO COMERCIAL 82 5.3. DEFINIR DE ESTRATEGIAS DE MARKETING PARA EL FORTALECIMIENTO DEL CANAL COMERCIAL, TOMANDO EN CUENTA LAS VARIABLES DE PRODUCTO, PRECIO, PLAZA Y PROMOCIÓN. ................................................................................... 84 5.3.1. ESTRATEGIAS DE MARKETING PARA EL FORTALECIMIENTO ...................................... 84 5.4. ESTRUCTURAR DE UN PLAN DE MARKETING CON ACCIONES, CRONOGRAMA E INDICADORES DE GESTIÓN, ORIENTADO A LA EXPANSIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA EN EL MERCADO LOCAL. ............................................................................ 87 5.4.1. PLAN DE MARKETING PARA ARINTIA GROUP S.A.S. ........................................... 87 5.4.2. PLAN DE MERCADEO 2026 ................................................................................... 92 6. CONCLUSIONES ............................................................................................... 104 7. RECOMENDACIONES ....................................................................................... 107 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ................................................................... 108 9. APÉNDICES ....................................................................................................... 113 10. ANEXOS ............................................................................................................. 124 | es_ES |
| dc.publisher | n/a | es_ES |
| dc.subject | plan de marketing, canal comercial, expansión estratégica, marketing mix, posicionamiento comercial. | es_ES |
| dc.title | Diseño de un plan de marketing como estrategia de fortalecimiento del canal comercial para la expansión estratégica de la empresa ARINTIA GROUP SAS en Bucaramanga | es_ES |
| dc.type | degree work | es_ES |
| dc.rights.holder | N/A | es_ES |
| dc.date.emitido | 2026-08-31 | |
| dc.dependencia | fcse | es_ES |
| dc.proceso.procesouts | docencia | es_ES |
| dc.type.modalidad | proyecto_de_investigación | es_ES |
| dc.format.formato | es_ES | |
| dc.titulog | Tecnología en Mercadeo y Gestión Comercial | es_ES |
| dc.educationlevel | tecnologo | es_ES |
| dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
| dc.date.aprobacion | 2026-08-21 | |
| dc.description.programaacademico | Tecnología en Mercadeo y Gestión Comercial | es_ES |
| dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |
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