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Transformación de los procesos de normalización de cajas de distribución y apoyo técnico en la gestión de equipos ONT para la operación de la red FTTH en TV Colombia Digital S.A.S. mediante la organización física y el registro estructurado de información operativa
| dc.rights.license | restringido | es_ES |
| dc.contributor.advisor | Fandiño Pelayo, Jorge Saúl | |
| dc.contributor.author | Dueñez Delgado, Juan Esteban | |
| dc.contributor.other | Téllez Garzón, Johan Leandro | |
| dc.coverage.spatial | Bucaramanga | es_ES |
| dc.date.accessioned | 2026-08-10T17:03:45Z | |
| dc.date.available | 2026-08-10T17:03:45Z | |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/24898 | |
| dc.description.abstract | El constante crecimiento del sector de las telecomunicaciones y la demanda por servicios de internet de banda ancha han posicionado a las redes de fibra óptica hasta el hogar (FTTH) como la tecnología predominante en la actualidad. Sin embargo, para garantizar la calidad del servicio, el despliegue y mantenimiento de esta infraestructura exige una rigurosa organización física y una sincronización impecable entre los distintos niveles de atención técnica. En este contexto, el presente informe detalla el desarrollo de la práctica empresarial llevada a cabo en la empresa TV Colombia Digital S.A.S., enfocada en la optimización de los procesos de soporte y la gestión integral de la red de acceso. A pesar de contar con tecnología avanzada, las empresas operadoras suelen enfrentar desafíos operativos asociados a la gestión de activos en campo, tales como el desorden en las cajas de distribución (NAP) y la pérdida de trazabilidad de los equipos Terminales de Red Óptica (ONT). Sumado a esto, las deficiencias y la poca certeza en la comunicación entre el área de soporte central y los técnicos de campo generan cuellos de botella que afectan directamente los tiempos de instalación y la atención de daños. Por ello, este trabajo representa un aporte significativo a la organización, ya que aborda y soluciona estas brechas operativas mediante la implementación de un modelo de comunicación asertivo y la estandarización de la infraestructura física, beneficiando directamente la prestación del servicio a los suscriptores. Para alcanzar los objetivos propuestos, el procedimiento de la práctica se estructuró en fases secuenciales que abarcaron desde la inducción y el diagnóstico del estado de las cajas FTTH, hasta el apoyo directo en el mantenimiento y configuración de equipos ONT y el acompañamiento constante a los técnicos. Como resultado de este proceso, el informe concluye que la estabilización de la red y la eficiencia en las instalaciones dependen intrínsecamente del flujo de información y del empoderamiento del personal de terreno. Finalmente, se formulan recomendaciones estratégicas orientadas a la adopción de bitácoras digitales en tiempo real y la capacitación continua del personal, buscando asegurar la sostenibilidad de las mejoras implementadas a mediano y largo plazo. | es_ES |
| dc.description.sponsorship | Unidades Tecnológicas de Santander | es_ES |
| dc.description.tableofcontents | INTRODUCCIÓN 10 1. IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA O COMUNIDAD 12 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 13 2.1. DESCRIPCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA 13 2.2. JUSTIFICACIÓN DE LA PRÁCTICA 14 2.3. OBJETIVOS 15 2.3.1 OBJETIVO GENERAL 15 2.3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 15 2.4 ANTECEDENTES DE LA EMPRESA 16 3. MARCO REFERENCIAL 17 3.1. REDES FTTH: 17 3.2. ARQUITECTURA GPON: 17 3.3. EQUIPOS DE RED ACTIVOS: OLT Y ONT 18 3.4. CAJAS DE ACCESO A LA RED (NAP) 18 3.5. SPLITTERS ÓPTICOS 19 3.6. MECANISMOS DE TRANSPORTE LÓGICO: PPPOE Y VLAN 20 3.7. NIVELES DE POTENCIA ÓPTICA Y PRESUPUESTO DEL ENLACE 20 3.8. GESTIÓN Y APROVISIONAMIENTO EN REDES FTTH 21 4. DESARROLLO DE LA PRÁCTICA 21 4.1. FASE 1: INDUCCIÓN A LA EMPRESA, PLATAFORMAS INTERNAS Y PROCESOS ACTUALES. 22 4.2. FASE 2: ALISTAMIENTO, CONFIGURACIÓN Y DIAGNÓSTICO DE EQUIPOS ONT. 23 4.3. FASE 3: SOPORTE TÉCNICO OPERATIVO Y GESTIÓN DE INCIDENCIAS DE RED. 25 4.4. FASE 4: DIAGNÓSTICO Y MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA FTTH(CAJAS NAP). 30 4.5. FASE 5: CONSOLIDACIÓN DE LA INFORMACIÓN Y SUSTENTACIÓN DEL PROYECTO. 32 5. RESULTADOS 33 5.1. BALANCE GENERAL DE ACTIVIDADES 33 5.2. DISCUSIÓN DE RESULTADOS Y EVIDENCIAS: 34 6. CONSIDERACIONES ÉTICAS 43 7. CONCLUSIONES 44 8. RECOMENDACIONES 45 9. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 46 10. ANEXOS 49 | es_ES |
| dc.language.iso | es | es_ES |
| dc.publisher | Unidades Tecnológicas de Santander | es_ES |
| dc.title | Transformación de los procesos de normalización de cajas de distribución y apoyo técnico en la gestión de equipos ONT para la operación de la red FTTH en TV Colombia Digital S.A.S. mediante la organización física y el registro estructurado de información operativa | es_ES |
| dc.type | degree work | es_ES |
| dc.rights.holder | CC | es_ES |
| dc.date.emitido | 2026-08-10 | |
| dc.dependencia | fcni | es_ES |
| dc.proceso.procesouts | docencia | es_ES |
| dc.type.modalidad | practica | es_ES |
| dc.format.formato | es_ES | |
| dc.titulog | Tecnólogo en Gestión de Sistemas de Telecomunicaciones | es_ES |
| dc.educationlevel | tecnologo | es_ES |
| dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
| dc.date.aprobacion | 2026-08-04 | |
| dc.description.programaacademico | Tecnología en Gestión de Sistemas de Telecomunicaciones | es_ES |
| dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |
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Prácticas
Trabajos de Grado en modalidad práctica empresarial, social o comunitaria