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dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorAlmeida Villamizar, William
dc.contributor.authorDíaz Gómez, Yareiny
dc.contributor.otherPacheco Díaz, Edwin Alberto
dc.coverage.spatialBucaramangaes_ES
dc.date.accessioned2026-07-09T16:31:37Z
dc.date.available2026-07-09T16:31:37Z
dc.identifier.citationNorma Apa 7ma. ed.es_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/24809
dc.descriptionMarketing estratégico.es_ES
dc.description.abstractEl presente trabajo de investigación tiene como finalidad diseñar un Plan de Marketing para el posicionamiento del Supermercado Estrella Dorada en la ciudad de Bucaramanga durante el año 2026, considerando las nuevas dinámicas competitivas del sector retail y los cambios en el comportamiento del consumidor. Actualmente, el mercado de supermercados presenta una alta competencia derivada de la presencia de grandes cadenas nacionales, formatos de descuento duro, tiendas de conveniencia y plataformas digitales de comercio electrónico. Este escenario exige que las empresas locales desarrollen estrategias comerciales innovadoras que les permitan diferenciarse y fortalecer su posicionamiento en la mente de los consumidores. La investigación se desarrollará bajo un enfoque mixto con alcance descriptivo y propositivo. Inicialmente se realizará un diagnóstico organizacional mediante herramientas estratégicas como el análisis DOFA, PESTEL y las Cinco Fuerzas de Porter. Posteriormente se aplicarán instrumentos de investigación de mercados dirigidos a clientes actuales y potenciales para identificar hábitos de consumo, niveles de satisfacción, percepción de marca y variables que influyen en la decisión de compra. Los resultados obtenidos servirán como base para diseñar un Plan de Marketing estructurado que contemple estrategias orientadas al fortalecimiento del posicionamiento corporativo, incremento del reconocimiento de marca, mejora de la experiencia del cliente, fortalecimiento del marketing digital, optimización del servicio al cliente y desarrollo de programas de fidelización. Desde el punto de vista empresarial, el proyecto permitirá al Supermercado Estrella Dorada contar con una herramienta gerencial para orientar la toma de decisiones estratégicas, optimizar sus recursos comerciales y mejorar su competitividad frente a los principales competidores del mercado. Académicamente, el estudio constituye un referente para futuras investigaciones relacionadas con marketing estratégico, posicionamiento de marca y competitividad empresarial en el sector retail colombiano. Asimismo, metodológicamente aporta un modelo de investigación aplicable a pequeñas y medianas empresas del sector comercial interesadas en fortalecer su participación de mercado mediante estrategias fundamentadas en información objetiva y análisis científico. Finalmente, se espera que la implementación del plan contribuya al incremento de la participación de mercado, al fortalecimiento de la imagen corporativa, al aumento de la fidelización de clientes y al crecimiento sostenible del Supermercado Estrella Dorada en la ciudad de Bucaramanga.es_ES
dc.description.sponsorshipUnidades Tecnológicas de Santander UTSes_ES
dc.description.tableofcontentsINTRODUCCIÓN 11 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 13 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 13 1.2. JUSTIFICACIÓN 15 1.3. OBJETIVOS 16 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 16 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 16 1.4. ESTADO DEL ARTE 17 2. MARCO REFERENCIAL 24 Marco Teórico 24 Marco Conceptual 26 Marco Metodológico 28 Diagnóstico situacional 28 Análisis de información y stakeholders 29 Diseño del plan de acciones 30 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 31 Técnicas e instrumentos 31 Procesamiento y análisis 32 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 33 4.1 Fase 1: Diagnóstico situacional del Restaurante LuzDa 34 4.1.1 Perfil de Capacidad Interna (PCI) 34 4.1.2 Perfil de Oportunidades y Amenazas del Medio (POAM) 38 4.1.3 Matriz DOFA 40 4.2 Fase 2: Análisis estratégico y caracterización de stakeholders 41 4.2.1 Análisis de las Cinco Fuerzas de Porter 41 4.2.2 Matriz CAME 43 4.2.3 Caracterización de stakeholders 44 4.3 Fase 3: Diseño del plan de estrategias 7P y 4C 44 4.3.1 Sistema de seguimiento e indicadores 46 5. RESULTADOS 47 5.1 Fase 1. Síntesis del Diagnóstico Comercial 48 5.2 Fase 2. Estructuración de la Propuesta de Mercadeo 50 5.3 Fase 3. Evaluación de Viabilidad 52 Advertencias sobre la Implementación 54 6. CONCLUSIONES 57 6.1 Conclusiones frente a los Objetivos 57 6.2 Implicación Estratégica General 58 7. RECOMENDACIONES 60 7.1 Recomendaciones para el Restaurante LuzDa 60 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 62 9. APÉNDICES 64 Apéndice A: Instrumento de Observación Directa 64 Apéndice B: Guía de Entrevista No Estructurada 67 10. ANEXOS 70es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherUnidades Tecnológicas de Santander UTSes_ES
dc.subjectPlan de Marketing; Posicionamiento; Retail; Supermercado; Competitividad.es_ES
dc.titlePlan de marketing para el posicionamiento del supermercado Estrella Dorada en la ciudad de Bucaramanga para el año 2026es_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holderUnidades Tecnológicas de Santander UTSes_ES
dc.date.emitido2026-07-07
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsinvestigaciones_ES
dc.type.modalidadproyecto_de_investigaciónes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogTecnología en Mercadeo y Gestión Comerciales_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2026-06-30
dc.description.programaacademicoMercadeo y Gestión Comerciales_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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