Práctica empresarial en la Alcaldía de Bucaramanga como apoyo en la secretaría de Infraestructura 2026-1

Abstract

La infraestructura vial constituye un componente fundamental para el desarrollo social, económico y territorial de las comunidades, especialmente en las zonas rurales, donde la conectividad y el acceso a bienes y servicios dependen en gran medida del estado de las vías (Ministerio de Transporte, 2021). En este contexto, las entidades públicas encargadas de la planificación, ejecución y seguimiento de proyectos de infraestructura requieren herramientas y mecanismos que permitan garantizar una adecuada gestión de los recursos, así como un control eficiente sobre el avance físico, financiero y contractual de las intervenciones ejecutadas (DNP, 2022). La presente práctica empresarial fue desarrollada en la Secretaría de Infraestructura de Bucaramanga, específicamente en el equipo de Presupuestos Participativos, área encargada de gestionar y realizar seguimiento a proyectos priorizados por las comunidades rurales del municipio. Durante su desarrollo se participó en actividades relacionadas con la revisión y organización de expedientes contractuales, el análisis de información técnica, administrativa, jurídica y financiera, el seguimiento a la ejecución de proyectos de infraestructura vial rural, la elaboración de cronogramas de obra y la realización de visitas de verificación en campo. Como parte de las actividades desarrolladas, se identificó la necesidad de consolidar la información de los diferentes convenios en una herramienta que facilitara su consulta, seguimiento y análisis. En respuesta a esta necesidad, se desarrolló un visor de control que integra información contractual, financiera, técnica y geográfica de los proyectos objeto de estudio, permitiendo centralizar datos que anteriormente se encontraban dispersos en diferentes documentos y fuentes institucionales El desarrollo de estas actividades permitió aplicar los conocimientos adquiridos durante la formación en la Tecnología en Construcción de Obras Civiles en procesos reales de gestión pública, fortaleciendo competencias relacionadas con el control de proyectos, el análisis de información técnica y la utilización de herramientas tecnológicas para el seguimiento de obras de infraestructura. Asimismo, contribuyó al fortalecimiento de los procesos de monitoreo y gestión adelantados por la Secretaría de Infraestructura de Bucaramanga, mediante la organización y estructuración de información relevante para la toma de decisiones.