Descripción del proceso constructivo de cielorrasos de drywall bajo el enfoque Lean Construction: estudio de caso en un proyecto de FIBBRA Estudio de Arquitectura.

Abstract

El presente proyecto de grado analizó el proceso de instalación de cielorrasos en drywall en la empresa FIBBRA, con el objetivo de formular acciones de mejora basadas en la metodología Lean Construction. Se realizaron tres estudios de tiempos y movimientos en áreas de 7 m², 10 m² y 12 m², registrando actividades, personal y observaciones de campo. A partir de estos datos, se identificaron las 7 mudas (desperdicios) mediante una tabla de frecuencias y una matriz causa-efecto. Los resultados mostraron que las mudas de espera (herramienta no disponible, ayudante que se baja prematuramente, oficial sin actividad durante el lijado) y movimiento (tornillos caídos, desplazamientos para buscar cinta o estuco) aparecen en el 100% de las jornadas, siendo las principales causas de la baja productividad actual. Con base en este diagnóstico, se propuso un plan de mejora enfocado en estas dos mudas, utilizando herramientas Lean como 5S, mantenimiento autónomo (TPM), Last Planner System, entregas Justo a Tiempo y estandarización de roles. Se concluye que es viable aumentar el rendimiento mediante acciones de bajo costo, mejorando la sincronía del equipo y la organización del puesto de trabajo, sin inversiones mayores. La metodología Lean Construction demuestra ser aplicable y efectiva en empresas contratistas de tamaño medio del sector de la construcción en Colombia.