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Análisis documental sobre los mecanismos de resolución de conflictos empresariales en Santander 2022 – 2025
| dc.rights.license | restringido | es_ES |
| dc.contributor.advisor | Montes de Oca Perez, Josimar | |
| dc.contributor.author | Pérez Pedrozo, Danel Roberto | |
| dc.contributor.other | Alfaro Rapalino, Katherine | |
| dc.coverage.spatial | Barrancabermeja | es_ES |
| dc.date.accessioned | 2026-07-05T04:12:27Z | |
| dc.date.available | 2026-07-05T04:12:27Z | |
| dc.identifier.citation | N/A | es_ES |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/24646 | |
| dc.description | Gestión del Conflicto; Derecho Empresarial; Gestión Organizacional | es_ES |
| dc.description.abstract | La presente monografía analizó la producción documentada sobre los mecanismos alternativos de solución de conflictos empresariales en el departamento de Santander mediante una revisión sistemática de literatura correspondiente al periodo 2022-2025, con el propósito de identificar las principales tendencias, ventajas y barreras relacionadas con su aplicación en el entorno empresarial regional; para ello se plantearon tres objetivos específicos orientados a recopilar la base documental, clasificar los hallazgos en categorías temáticas y sintetizar las principales tendencias y desafíos identificados. La investigación adoptó un enfoque cualitativo de tipo descriptivo, utilizando el análisis documental como método y la revisión sistemática de literatura como técnica principal; como instrumento se diseñó una matriz de registro documental aplicada a seis fuentes de naturaleza diversa que incluyeron artículos científicos indexados, un libro académico especializado, un informe institucional, un documento técnico municipal y un portal estadístico oficial. Los resultados evidenciaron que la conciliación extrajudicial es el mecanismo de mayor utilización en el contexto empresarial santandereano, que sus principales ventajas son la celeridad, el menor costo y la confidencialidad, y que el desconocimiento generalizado constituye la barrera más recurrente del sistema; adicionalmente se identificaron los sectores empresariales del departamento con sus mecanismos más adecuados y se estableció una conexión entre las teorías del marco teórico y la realidad empresarial regional. | es_ES |
| dc.description.sponsorship | UNIDADES TECNOLOGICAS DE SANTANDER | es_ES |
| dc.description.tableofcontents | RESUMEN EJECUTIVO 11 INTRODUCCIÓN 13 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 15 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 15 1.2. JUSTIFICACIÓN 17 1.3. OBJETIVOS 18 1.3.1 Objetivo general 18 2. MARCO REFERENCIAL 20 2.1. Marco teórico 20 2.1.1. Conflictos empresariales desde la teoría de Thomas y Kilmann 20 2.1.2. Comunicación asertiva (Alberti y Emmons) 24 2.1.3. Gestión de conflictos laborales desde la perspectiva interaccionista de Robbins. 27 2.2. Marco conceptual 30 2.3. Marco legal 34 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 37 3.1. Tipo de investigación 37 3.2. Enfoque 37 3.3. Método 38 3.4. Técnicas e instrumentos 39 3.5. Procedimiento o fases 40 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 42 4.1. Recopilación documental 42 4.2. Clasificación y análisis de la información 47 4.2.1. Mecanismos predominantes 48 4.2.2. Ventajas reportadas 54 4.2.3. Barreras de implementación 57 4.3. Síntesis de la información 60 4.3.1. Tendencias y desafíos del sistema de mecanismos alternativos en Santander 61 4.3.2. Sectores empresariales de Santander y mecanismos alternativos aplicados 68 4.3.3. La Cámara de Comercio de Bucaramanga como referente institucional regional 74 4.3.4. Relación entre el marco teórico y la realidad empresarial de Santander 77 5. RESULTADOS 81 5.1. Resultado del objetivo específico 1: Recopilación del corpus documental 81 5.2. Resultado del objetivo específico 2: Clasificación y análisis temático 82 5.3. Resultado del objetivo específico 3: Síntesis de tendencias y desafíos 83 6. CONCLUSIONES 84 7. RECOMENDACIONES 86 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 88 9. APÉNDICES 92 9.1. Apéndice A. 92 10. ANEXOS 93 | es_ES |
| dc.publisher | UNIDADES TECNOLOGICAS DE SANTANDER | es_ES |
| dc.subject | Mecanismos alternativos de solución de conflictos, conciliación empresarial, arbitraje, Santander, justicia alternativa. | es_ES |
| dc.title | Análisis documental sobre los mecanismos de resolución de conflictos empresariales en Santander 2022 – 2025 | es_ES |
| dc.type | degree work | es_ES |
| dc.rights.holder | Unidades Tecnologicas de Santander | es_ES |
| dc.date.emitido | 2026-07-03 | |
| dc.dependencia | fcse | es_ES |
| dc.proceso.procesouts | investigacion | es_ES |
| dc.type.modalidad | desarrollo_tecnológico | es_ES |
| dc.format.formato | es_ES | |
| dc.titulog | Tecnólogo en Gestión Empresarial | es_ES |
| dc.educationlevel | tecnologo | es_ES |
| dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
| dc.date.aprobacion | 2026-06-05 | |
| dc.description.programaacademico | Tecnología en Gestión Empresarial | es_ES |
| dc.dependencia.region | barranca | es_ES |
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Trabajos de Grado en modalidad DTeI, monografía, Investigación, Emprendimiento