PLANEACIÓN ESTRATÉGICA CORPORATIVA EN EL EMPRENDIMIENTO SALIME UBICADO EN SAN JOSE DE PARE EN EL 2026

Abstract

Este proyecto fue realizado en una pequeña empresa llamada Salime, ubicada en municipio de San Jose de Pare, Boyacá, con el objetivo de mejorar su organización interna y eficiencia productiva para facilitar su legalización y crecimiento sostenible. La empresa Salime carecía de una estructura organizacional formal y bases legales adecuadas, lo que limitaba su capacidad para operar eficientemente y cumplir con los pedidos en tiempo y forma, afectando la satisfacción de los clientes. Se llevo a cabo un diagnostico inicial mediante un análisis DOFA y TOWS para identificar fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Posteriormente se diseñó una planeación estratégica corporativa que incluyo la definición de misión, visión, objetivos a mediano plazo una estructura organizacional con cargos definidos. Se implementaron estrategias orientadas a optimizar los procesos productivos y administrativos. Tras la implementación de esta estrategia, la empresa reporto una mejora dl 30% en la eficiencia de producción y una reducción del 25% en los tiempos de entrega. Como resultado, la satisfacción de cliente aumento significativamente, evidenciando en la entrega puntual del 95% de los pedidos contribuyendo a la consolidación y legalización formal de la empresa.