Implementación Del Mantenimiento Preventivo Y Correctivo A Los Sistemas De Aire Acondicionado Presentes En Las Instalaciones Principales De La Institución

Abstract

Actualmente el departamento de infraestructura de la institución ha buscado aprovechar los recursos disponibles mejorando el desarrollo de los mantenimientos preventivos y correctivos que se llevan a cabo en los equipos de aire acondicionado buscando progresas en sus prácticas de mantenimiento ya que algunos sistemas en la institución no se encuentran registrados en los planes de mantenimiento y por esta razón hoy se ven algunos equipos trabajando de manera defectuosa o simplemente no funcionando es por este motivo que es necesario desarrollar un nuevo plan de mantenimiento preventivo donde se caractericen los equipos que actualmente no se encuentran registrados y desarrollar un plan de donde estén correctamente agregados.

Por medio de los anteriores practicantes que desempeñaron esta metodología de grado en el departamento de infraestructura permitió que el personal de esta oficina se diera cuenta que no solo faltaba actualizar sus archivos sino que además faltaba mejorar varias prácticas que se llevan en el proceso de mantenimiento enfocado en los quipos de aire acondicionado por este motivo decidieron implementar el nuevo plan de mantenimiento preventivo y correctivo basados en la metodología TPM – mantenimiento totalmente productivo.

El objetivo del trabajo de grado es la implementación de un mantenimiento por medio de la metodología TPM la cual es basada en ocho pilares que abarcan cada área relevante de un proceso esto es posible mediante los mecanismos de mejora que son aportados por las teorías administrativas, filosofías japonesas y procesos de mejora continua ya que pueden contribuir resultados positivos en diferentes aspectos importantes en los proceso de mantenimiento que se llevan a cabo a los aires acondicionados.

Durante su desarrollo se presentan todas las herramientas necesarias como los son los principios básicos de mantenimiento preventivo, mantenimiento autónomo, las 5’s, la obligación de capacitación y entrenamientos necesarios para su posterior creación y implementación exitosa.