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Implementación de un plan de mejora del servicio al cliente en la empresa DECORACIONES Y ACABADOS M&M S.A.S basado en el modelo Grönroos
| dc.rights.license | restringido | es_ES |
| dc.contributor.advisor | García Jímenez, Gabriela Nohemy | |
| dc.contributor.author | Guerrero Garcés., Laura Cristina | |
| dc.contributor.other | García Méndez, Sebastián | |
| dc.coverage.spatial | Local | es_ES |
| dc.date.accessioned | 2026-07-03T16:01:45Z | |
| dc.date.available | 2026-07-03T16:01:45Z | |
| dc.identifier.citation | N/A | es_ES |
| dc.identifier.issn | N/A | |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/24602 | |
| dc.description | Ingeniería Industrial | es_ES |
| dc.description.abstract | La calidad del servicio al cliente constituye un factor estratégico para la competitividad y sostenibilidad de las organizaciones, especialmente en sectores donde la experiencia del cliente influye directamente en la percepción del servicio recibido. El presente trabajo tuvo como objetivo diseñar un plan de mejora para el servicio al cliente de DECORACIONES Y ACABADOS M&M S.A.S., mediante la aplicación del modelo de calidad del servicio de Grönroos, con el propósito de identificar oportunidades de mejora y fortalecer la satisfacción de los clientes. La investigación se desarrolló bajo un enfoque mixto, de tipo descriptivo y corte transversal. Para el diagnóstico se emplearon herramientas estratégicas como la Matriz de Evaluación de Factores Internos (MEFI), la Matriz de Evaluación de Factores Externos (MEFE), la Matriz de Perfil Competitivo (MPC) y la Matriz de Brechas del Modelo de Grönroos. Adicionalmente, se aplicaron encuestas de satisfacción a los clientes, entrevistas semiestructuradas al personal administrativo y operativo, observación directa y revisión documental de los procesos relacionados con la atención al cliente. Los resultados permitieron identificar fortalezas asociadas a la experiencia técnica y calidad de los servicios prestados, así como oportunidades de mejora relacionadas con la estandarización de la atención, la comunicación con los clientes y la gestión de solicitudes y reclamos. Con base en estos hallazgos, se estructuró un plan de mejora apoyado en herramientas de priorización estratégica, destacándose la capacitación del personal en servicio al cliente y ventas, así como la elaboración de un Manual de Atención al Cliente. Se concluye que la aplicación del modelo de Grönroos permitió comprender de manera integral la calidad del servicio, fortaleciendo tanto la calidad técnica como la calidad funcional, y proporcionando estrategias orientadas a mejorar la experiencia del cliente, la imagen corporativa y la competitividad de DECORACIONES Y ACABADOS M&M S.A.S. | es_ES |
| dc.description.sponsorship | N/A | es_ES |
| dc.description.tableofcontents | RESUMEN EJECUTIVO 11 INTRODUCCIÓN 13 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 16 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 16 1.2. JUSTIFICACIÓN 18 1.3. OBJETIVOS 19 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 19 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 19 2. MARCO REFERENCIAL 20 2.1. MARCO TEORICO 20 2.1.1. COMPETITIVIDAD 20 2.1.2. CALIDAD EN EL SERVICIO 21 2.1.3. TOMA DE DECISIONES 23 2.1.4. MODELO GRÖNROOS 24 2.1.5. VENTAJAS COMPETITIVAS DEL MODELO DE GRÖNROOS 27 2.2. MARCO CONTEXTUAL 29 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 33 3.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN 33 3.2. MÉTODO Y ENFOQUE DE LA INVESTIGACIÓN 33 3.3. RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN 34 3.4. FASES DEL TRABAJO DE GRADO 35 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 36 4.1. FASE 1: DIAGNOSTICO INTERNO Y EXTERNO 36 4.1.1. ACCIÓN UNO: EVALUACIÓN DE FACTORES INTERNOS 37 4.1.2. ACCIÓN DOS: EVALUACIÓN DE FACTORES EXTERNOS 38 4.1.3. ACCIÓN TRES: MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO 39 4.1.4. ACCIÓN CUATRO: MATRIZ DE BRECHAS DE GRÖNROOS 39 4.1.5. ENCUESTA: EVALUACIÓN DEL SERVICIO AL CLIENTE DE LA EMPRESA 41 4.2. FASE 2. ESTRUCTURACIÓN 44 4.2.1. MATRIZ DE PRIORIZACIÓN 44 4.2.2. BALANCED SCORECARD 45 4.2.3. MATRIZ IMPACTO-ESFUERZO 46 4.3. FASE 3: CONTROL DE GESTIÓN 47 4.3.1. CAPACITACIÓN Y DOCUMENTACIÓN DEL PLAN DE MEJORA 47 5. RESULTADOS 49 5.1. ANALIZAR LOS FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS DE LA ORGANIZACIÓN, UTILIZANDO HERRAMIENTAS DE MEDICION COMO (MEFI, MEFE, MPC Y LA MATRIZ DE BRECHAS DE GRÖNROOS) 49 5.2. APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS ESTRATÉGICAS EN LA FASE DE ESTRUCTURACIÓN (MATRIZ DE PRIORIZACION, BALANCED SCORECARD Y MATRIZ IMPACTO-ESFUERZO) 63 5.3. IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES DEL PLAN DE MEJORA 76 5.3.1. IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA DE CAPACITACIÓN EN SERVICIO AL CLIENTE Y VENTAS 77 5.3.2. CREACIÓN DEL MANUAL PARA ATENCIÓN AL CLIENTE 86 6. CONCLUSIONES 94 7. RECOMENDACIONES 97 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 99 9. ANEXOS 100 | es_ES |
| dc.publisher | Unidades Tecnológicas de Santander | es_ES |
| dc.subject | Competitividad, servicio al cliente, toma de decisiones, modelo Grönroos, mejora continua. | es_ES |
| dc.title | Implementación de un plan de mejora del servicio al cliente en la empresa DECORACIONES Y ACABADOS M&M S.A.S basado en el modelo Grönroos | es_ES |
| dc.type | degree work | es_ES |
| dc.rights.holder | copyright(CC.BY.NC.ND 2.5) | es_ES |
| dc.date.emitido | 2026-07-02 | |
| dc.dependencia | fcni | es_ES |
| dc.proceso.procesouts | docencia | es_ES |
| dc.type.modalidad | emprendimiento | es_ES |
| dc.format.formato | es_ES | |
| dc.titulog | Ingeniero Industrial | es_ES |
| dc.educationlevel | Profesional | es_ES |
| dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
| dc.date.aprobacion | 2026-06-26 | |
| dc.description.programaacademico | Ingeniería Industrial | es_ES |
| dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |
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Emprendimiento
Trabajos de Grado en modalidad de Emprendimiento (Planes, ideas de negocio)