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ROL DE LAS REDES SOCIALES Y DEL MARKETING PARA MEJORAR LA EFICIENCIA OPERATIVA Y COMPETITIVIDAD DE HARDCORE COMPUTER-S EN EL MERCADO DE BUCARAMANGA Y SU ÁREA METROPOLITANA
| dc.rights.license | abierto | es_ES |
| dc.contributor.advisor | Gonzalez Lopez, Sandra Yohanna | |
| dc.contributor.author | Jaimes Beltran, Karen Daniela | |
| dc.contributor.author | Lizcano Ballesteros, Luis Miguel | |
| dc.contributor.other | Peñuela Lizcano, José David | |
| dc.coverage.spatial | NA | es_ES |
| dc.date.accessioned | 2026-07-02T01:46:39Z | |
| dc.date.available | 2026-07-02T01:46:39Z | |
| dc.identifier.citation | NA | es_ES |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/24533 | |
| dc.description | Mercadeo | es_ES |
| dc.description.abstract | Este proyecto tiene como intensión proponer un plan de fortalecimiento digital para la empresa Hardcore Computer-s, con el fin de mejorar su eficiencia operativa y competitividad en el mercado de Bucaramanga y su Área Metropolitana. Para lograrlo, se plantearon tres fases metodológicas: diagnóstico organizacional, revisión de tendencias digitales y formulación de un plan estratégico digital. En la primera fase se aplicaron encuestas y un análisis DOFA, con lo cual se evidenció que la empresa enfrenta limitaciones en su posicionamiento digital, debido al escaso uso de redes sociales y a la ausencia de estrategias de marketing. La segunda fase consistió en una revisión sistemática de literatura y un benchmarking sectorial, donde se identificaron tendencias clave en marketing digital, redes sociales y procesos de automatización aplicables a pequeñas y medianas empresas. Finalmente, en la tercera fase se diseñó un plan estratégico que integra marketing digital, uso de redes sociales y herramientas de automatización, orientado a fortalecer la visibilidad de la empresa, mejorar la atención al cliente y optimizar la gestión comercial. Los resultados alcanzados permiten concluir que la adopción de estrategias digitales no solo potencia la competitividad, sino que también constituye un factor clave para la sostenibilidad y el crecimiento de la empresa en el contexto actual del mercado. | es_ES |
| dc.description.sponsorship | NA | es_ES |
| dc.description.tableofcontents | TABLA DE CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO 10 INTRODUCCIÓN 11 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 12 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 12 1.2. JUSTIFICACIÓN 13 1.3. OBJETIVOS 14 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 14 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICO 14 2. MARCO REFERENCIAL 15 2.1. ESTADO DEL ARTE 15 2.2. MARCO TEÓRICO 18 2.3. MARCO CONCEPTUAL 20 2.4. MARCO CONTEXTUAL 24 3. DISENO DE LA INVESTIGACIÓN 26 3.1 ENFOQUE O TIPO DE INVESTIGACIÓN 26 3.2 MÉTODO 26 3.3 TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS EMPLEADAS 27 3.4 FASES O ETAPAS DE LA INVESTIGACIÓN 28 3.5 CONSIDERACIONES ÉTICAS 29 4. RESULTADOS 30 4.1. ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO DEL ESTADO ACTUAL DE HARDCORE COMPUTER-S EN LO RELACIONADO CON LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y USO DE REDES SOCIALES COMO ESTRATEGIAS DE EFICIENCIA OPERATIVA Y DE COMPETITIVIDAD. 30 4.2. ROL DE LAS REDES SOCIALES COMO ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL PARA MEJORAR LA EFICIENCIA OPERATIVA, COMPETITIVIDAD Y POSICIONAMIENTO DE HARDCORE COMPUTER-S, MEDIANTE UNA REVISIÓN SISTEMÁTICA DE LITERATURA Y ANÁLISIS DE TENDENCIAS DE MARKETING DIGITAL. 35 4.3 PLAN ESTRATÉGICO DE FORTALECIMIENTO DIGITAL, QUE INTEGRE MARKETING DIGITAL, REDES SOCIALES Y GESTIÓN DE PROCESOS DE AUTOMATIZACIÓN DIGITAL PARA MEJORAR EFICIENCIA OPERATIVA Y COMPETITIVIDAD DE HARDCORE COMPUTER-S EN EL MERCADO DE LA CIUDAD DE BUCARAMANGA Y SU ÁREA METROPOLITANA. 41 5. CONCLUSIONES 47 6. RECOMENDACIONES 49 7. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 50 8. APÉNDICES 54 8.1. APÉNDICE N1. FORMATO DE ENCUESTA APLICADO 54 8.2. APÉNDICE N2. FORMATO DE ENTREVISTA APLICADO 55 | es_ES |
| dc.publisher | UTS | es_ES |
| dc.subject | Marketing digital, redes sociales, competitividad, transformación digital, mipymes. | es_ES |
| dc.title | ROL DE LAS REDES SOCIALES Y DEL MARKETING PARA MEJORAR LA EFICIENCIA OPERATIVA Y COMPETITIVIDAD DE HARDCORE COMPUTER-S EN EL MERCADO DE BUCARAMANGA Y SU ÁREA METROPOLITANA | es_ES |
| dc.type | degree work | es_ES |
| dc.rights.holder | uts | es_ES |
| dc.date.emitido | 2026-07-01 | |
| dc.dependencia | fcse | es_ES |
| dc.proceso.procesouts | docencia | es_ES |
| dc.type.modalidad | emprendimiento | es_ES |
| dc.format.formato | es_ES | |
| dc.titulog | Tecnólogo en Mercadeo y Gestión Comercial | es_ES |
| dc.educationlevel | tecnologo | es_ES |
| dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
| dc.date.aprobacion | 2025-11-14 | |
| dc.description.programaacademico | Tecnologia en Mercadeo y Gestión Comercial | es_ES |
| dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |
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Emprendimiento
Trabajos de Grado en modalidad de Emprendimiento (Planes, ideas de negocio)