Diseño e implementación del presupuesto maestro sobre los principales productos de la empresa Diana Paola Becerra Corzo

Abstract

El presente trabajo de grado tuvo como objetivo diseñar e implementar un presupuesto maestro para una empresa del sector transporte de carga, con el fin de fortalecer su gestión financiera y mejorar la toma de decisiones. La investigación se desarrolló bajo un enfoque aplicado, con alcance descriptivo y analítico, lo que permitió evaluar la situación actual de la empresa y proponer soluciones prácticas basadas en herramientas financieras. En una primera fase, se realizó un diagnóstico mediante la aplicación de un instrumento tipo encuesta, evidenciando debilidades en el registro, control y proyección de la información financiera, con un nivel de cumplimiento del 50 %. Posteriormente, se recopiló y organizó la información relacionada con ingresos, costos y gastos, identificando las variables clave para la construcción del presupuesto. En la fase final, se elaboró el presupuesto maestro, incluyendo el presupuesto de ventas, costos operativos y el estado de resultados proyectado, lo que permitió estimar la utilidad esperada y analizar la estructura financiera de la empresa, evidenciando una alta dependencia del combustible dentro de los costos operativos y la concentración de ingresos en determinadas rutas. En conclusión, la implementación del presupuesto maestro se constituye como una herramienta fundamental para mejorar la planificación, el control y la toma de decisiones, permitiendo optimizar el uso de los recursos y contribuir a la sostenibilidad financiera de la empresa en el largo plazo.