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Diseño de un plan estratégico para mejorar y fortalecer la atención al cliente mediante acciones organizativas en la empresa GLOSS Cosméticos en el Distrito Especial de Barrancabermeja, Santander 2026
| dc.rights.license | restringido | es_ES |
| dc.contributor.advisor | Montes de Oca Perez, Josimar | |
| dc.contributor.author | Calderon Santos, Marlyn Dayana | |
| dc.contributor.author | Duran Martínez, Paula Andrea | |
| dc.contributor.other | Alfaro Rapalino, Katherine | |
| dc.coverage.spatial | Barrancabermeja | es_ES |
| dc.date.accessioned | 2026-06-26T14:13:07Z | |
| dc.date.available | 2026-06-26T14:13:07Z | |
| dc.identifier.citation | N/A | es_ES |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/24408 | |
| dc.description | Dirección y Gestión Organizacional; Gestión de la Calidad y Servicio al Cliente; Desarrollo Organizacional. | es_ES |
| dc.description.abstract | El presente trabajo de grado tiene como objetivo diseñar un plan estratégico para mejorar y fortalecer la atención al cliente mediante la implementación de acciones organizativas en la empresa GLOSS Cosméticos, ubicada en el Distrito Especial de Barrancabermeja, Santander, la investigación que se realizo es de tipo mixto con predominio cuantitativo y un diseño secuencial explicativo, ya que en la primera fase, de carácter cuantitativo, se aplicó una encuesta de satisfacción a clientes frecuentes de la tienda, con el fin de medir sus niveles de satisfacción, percepción del servicio y experiencia en canales digitales y en la segunda fase, de carácter cualitativo, se realizaron entrevistas semiestructuradas a los colaboradores y observación directa de los procesos de atención al cliente, complementadas con una revisión de la actividad digital de la empresa en Instagram, adicionalmente, se construyó una Matriz de Brechas de Servicio y se realizó un ejercicio de benchmarking con tiendas del sector cosmético de la ciudad. El diagnóstico nos reveló debilidades significativas en los procesos de atención presencial, entre ellas la demora en el saludo y la asesoría inicial, la escasez de probadores disponibles y en buen estado, y las esperas en el proceso de caja, en el canal digital se evidenció inconsistencia en los tiempos de respuesta a través de Instagram y WhatsApp, a pesar de ser este último uno de los medios más utilizados por las clientas para comunicarse con la tienda, se realizó el benchmarking con establecimientos competidores nos confirmó que existen brechas importantes en áreas como fidelización, contenido digital y gestión del servicio, en el plan estratégico resultante representa un aporte concreto y aplicable para GLOSS Cosméticos, al proponer acciones articuladas en torno a la estandarización del servicio presencial, el fortalecimiento de canales digitales, la capacitación del personal y la implementación de un programa de fidelización y desde el ámbito académico, el trabajo contribuye al programa de Tecnología en Gestión Empresarial de las Unidades Tecnológicas de Santander, al generar conocimiento aplicado sobre la gestión estratégica del servicio al cliente en pymes del sector cosmético de la región. | es_ES |
| dc.description.sponsorship | UNIDADES TECNOLOGICAS DE SANTANDER | es_ES |
| dc.description.tableofcontents | RESUMEN EJECUTIVO 10 INTRODUCCIÓN 12 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 14 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 14 1.2. JUSTIFICACIÓN 16 1.3. OBJETIVOS 18 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 18 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 18 1.4. ESTADO DEL ARTE 18 2. MARCO REFERENCIAL 23 2.1. MARCO TEÓRICO 23 2.2. MARCO CONCEPTUAL 42 2.3. MARCO LEGAL 50 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 51 3.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN 51 3.2. ENFOQUE 51 3.3. MÉTODO 52 3.4. TÉCNICAS 52 3.5. FASES 54 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 55 4.1. OBJETIVO ESPECÍFICO 1. DIAGNOSTICAR EL ESTADO ACTUAL DE LOS PROCESOS DE ATENCIÓN AL CLIENTE EN LA EMPRESA GLOSS COSMÉTICOS, IDENTIFICANDO DEBILIDADES ORGANIZATIVAS QUE AFECTAN LA CALIDAD DEL SERVICIO. 56 4.1.1. INFORME DE DIAGNÓSTICO INTERNO 56 4.1.2. INFORME DE DIAGNÓSTICO EXTERNO 57 4.1.3. INFORME DE DIAGNÓSTICO — MATRIZ DE BRECHAS DE SERVICIO 68 4.2. OBJETIVO ESPECÍFICO 2. IDENTIFICAR LAS OPORTUNIDADES DE MEJORA A PARTIR DEL DIAGNÓSTICO REALIZADO, CON EL FIN DE DEFINIR ACCIONES ESTRATÉGICAS QUE FORTALEZCAN LA GESTIÓN DEL SERVICIO AL CLIENTE 70 4.2.1. ACTIVIDAD 1. REALIZAR BENCHMARKING DE BUENAS PRÁCTICAS DE ATENCIÓN AL CLIENTE EN EMPRESAS DEL SECTOR COSMÉTICO. 70 4.2.2. ACTIVIDAD 2. CONSTRUIR UNA MATRIZ DE ACCIONES ESTRATÉGICAS ARTICULADA CON LAS OPORTUNIDADES PRIORIZADAS. 75 4.2.3. ACTIVIDAD 3. CONSTRUIR UNA MATRIZ DE ACCIONES ESTRATÉGICAS ARTICULADA CON LAS OPORTUNIDADES PRIORIZADAS 77 4.3. OBJETIVO ESPECÍFICO 3. ELABORAR UN PLAN ESTRATÉGICO QUE INTEGRE LAS ACCIONES ORGANIZATIVAS PROPUESTAS, ORIENTADO A OPTIMIZAR LA ATENCIÓN AL CLIENTE EN LA EMPRESA GLOSS COSMÉTICOS EN EL DISTRITO ESPECIAL DE BARRANCABERMEJA. 79 5. RESULTADOS 86 6. CONCLUSIONES 90 7. RECOMENDACIONES 91 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 92 9. APÉNDICES 95 | es_ES |
| dc.language.iso | es | es_ES |
| dc.publisher | UNIDADES TECNOLOGICAS DE SANTANDER | es_ES |
| dc.subject | Atención al cliente, Marketing Digital, Fidelización, Redes sociales y Experiencia de compra | es_ES |
| dc.title | Diseño de un plan estratégico para mejorar y fortalecer la atención al cliente mediante acciones organizativas en la empresa GLOSS Cosméticos en el Distrito Especial de Barrancabermeja, Santander 2026 | es_ES |
| dc.type | degree work | es_ES |
| dc.rights.holder | Unidades Tecnologicas de Santander | es_ES |
| dc.date.emitido | 2026-06-23 | |
| dc.dependencia | fcse | es_ES |
| dc.proceso.procesouts | investigacion | es_ES |
| dc.type.modalidad | proyecto_de_investigación | es_ES |
| dc.format.formato | es_ES | |
| dc.titulog | Tecnólogo en Gestión Empresarial | es_ES |
| dc.educationlevel | tecnologo | es_ES |
| dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
| dc.date.aprobacion | 2026-06-05 | |
| dc.description.programaacademico | Tecnología en Gestión Empresarial | es_ES |
| dc.dependencia.region | barranca | es_ES |
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Trabajos de Grado en modalidad DTeI, monografía, Investigación, Emprendimiento