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Análisis de la adopción de tecnologías para el marketing y el comercio electrónico en las pymes en Colombia 2020-2025
| dc.rights.license | abierto | es_ES |
| dc.contributor.advisor | Picon Peralta, Sergio Ivan | |
| dc.contributor.author | Sanchez Guerrero, Hilda Lisbet | |
| dc.contributor.other | Torres Ardila, Franklin Dario | |
| dc.coverage.spatial | Bucaramanga | es_ES |
| dc.date.accessioned | 2026-06-25T15:38:03Z | |
| dc.date.available | 2026-06-25T15:38:03Z | |
| dc.identifier.citation | N/A | es_ES |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/24360 | |
| dc.description | Administración | es_ES |
| dc.description.abstract | La presente investigación monográfica analiza la adopción de tecnologías para el marketing y el comercio electrónico en las pequeñas y medianas empresas del sector farmacéutico en Bucaramanga durante el período 2020-2025. El estudio parte de la problemática derivada de la brecha digital existente en el sector, donde las droguerías enfrentan limitaciones estructurales que restringen su capacidad para integrarse eficazmente a las dinámicas del mercado digital, a pesar del potencial que ofrecen estas herramientas para ampliar mercados y optimizar su competitividad. El objetivo general se orienta a analizar la evolución de las estrategias de marketing digital implementadas por las droguerías de Bucaramanga, mediante la aplicación de la matriz DOFA, para evaluar su posicionamiento en el mercado. Como objetivos específicos, se busca describir dichas estrategias a través de revisión bibliográfica, determinar las capacidades y recursos del sector mediante la matriz DOFA, e identificar el diseño e implementación de estrategias derivadas de este análisis. La metodología empleada combina técnicas cualitativas y cuantitativas, incluyendo revisión sistemática de literatura especializada, consulta de repositorios acreditados y aplicación de un análisis DOFA que permite diagnosticar factores internos (infraestructura tecnológica, habilidades del personal) y externos (oportunidades de mercado, amenazas competitivas). Los hallazgos evidencian una paradoja significativa: aunque la mayoría de los consumidores bumangueses utilizan canales digitales para gestionar sus necesidades farmacéuticas, solo una minoría de droguerías ha implementado estrategias básicas de marketing digital o comercio electrónico. El estudio concluye con recomendaciones estratégicas orientadas al fortalecimiento de competencias digitales, adopción de soluciones tecnológicas de bajo costo y establecimiento de sistemas de medición de retorno sobre la inversión. | es_ES |
| dc.description.sponsorship | N/A | es_ES |
| dc.description.tableofcontents | RESUMEN EJECUTIVO .................................................................................................. 10 INTRODUCCIÓN ............................................................................................................. 12 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN ........................................ 14 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA .................................................................. 14 1.2. JUSTIFICACIÓN ................................................................................................... 15 1.3. OBJETIVOS ......................................................................................................... 16 1.3.1. OBJETIVO GENERAL ....................................................................................... 16 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS .............................................................................. 16 1.4. ESTADO DEL ARTE ............................................................................................. 16 2. MARCO REFERENCIAL ...................................................................................... 17 2.1. MARCO TEORICO ............................................................................................... 17 2.1.1. LA TEORÍA CONTEMPORÁNEA DEL MARKETING ....................................................... 17 2.1.2. EVOLUCIÓN CONCEPTUAL DEL MARKETING ........................................................... 17 2.1.3. MARCO TEÓRICO DEL VALOR PERCIBIDO .............................................................. 18 2.1.4. DIMENSIONES E IMPACTO DEL VALOR PERCIBIDO .................................................. 18 2.1.5. MARCO TEÓRICO DEL POSICIONAMIENTO DE MARCA ............................................. 19 2.1.6. MARCO TEÓRICO DE LA EXPERIENCIA DEL CLIENTE ............................................... 20 2.2. MARCO CONCEPTUAL ....................................................................................... 20 2.2.1. MERCADOS ......................................................................................................... 20 2.2.2. HERRAMIENTAS DIGITALES ................................................................................... 21 2.2.3. PERSONALIZACIÓN DEL MARKETING ...................................................................... 22 2.2.4. BIG DATA: ........................................................................................................... 23 2.2.5. MARKETING: ....................................................................................................... 24 2.3. MARCO LEGAL .................................................................................................... 25 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN ........................................................................ 27 3.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN .......................................................................................... 27 3.2. MÉTODO DE INVESTIGACIÓN .................................................................................... 27 3.3. FUENTES DE INVESTIGACIÓN ................................................................................... 27 3.4. TÉCNICA E INSTRUMENTO DE RECOLECCIÓN DE DATOS ............................................. 28 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO ....................................................... 29 4.1. ACTIVIDADES PARA EL CUMPLIMIENTO DEL OBJETIVO ESPECÍFICO 1 .......................... 29 4.2. ACTIVIDADES PARA EL CUMPLIMIENTO DEL OBJETIVO ESPECÍFICO 2 .......................... 29 4.3. ACTIVIDADES PARA EL CUMPLIMIENTO DEL OBJETIVO ESPECÍFICO 3 .......................... 30 5. RESULTADOS ..................................................................................................... 31 5.1. REVISIÓN BIBLIOGRÁFICA: ESTRATEGIAS DE MARKETING DIGITAL EN DROGUERÍAS DE BUCARAMANGA (2020-2025) ............................................................................................ 31 5.2. DESARROLLO DEL OBJETIVO ESPECÍFICO 2 ............................................................. 33 5.2.1. ELABORACIÓN DE LA MATRIZ DOFA PARA DROGUERÍAS DE BUCARAMANGA (2020- 2025) 33 5.2.2. ANÁLISIS DE CAPACIDADES Y RECURSOS DE LAS DROGUERÍAS DE BUCARAMANGA . 33 5.2.3. MATRIZ DOFA ACTUALIZADA PARA DROGUERÍAS DE BUCARAMANGA (2024-2025) . 38 5.2.4. ANÁLISIS ESTRATÉGICO DERIVADO DE LA MATRIZ DOFA ....................................... 39 5.2.5. ANÁLISIS DE VENTAJAS Y DESVENTAJAS EN EL POSICIONAMIENTO DE MERCADO .... 41 5.3. CONCLUSIONES DEL OBJETIVO ESPECÍFICO 2 .......................................................... 43 5.4. ESTRATEGIAS DE MARKETING DIGITAL PARA DROGUERÍAS DE BUCARAMANGA: UN ENFOQUE BASADO EN LA MATRIZ DOFA ........................................................................... 44 5.4.1. ESTRATEGIAS DE MARKETING DIGITAL DERIVADAS DEL ANÁLISIS DOFA ................. 44 5.4.2. PLAN DE MARKETING DIGITAL PARA DROGUERÍAS DE BUCARAMANGA .................... 48 5.4.3. ANÁLISIS DE LA EVOLUCIÓN DEL MARKETING EN EL SECTOR DE DROGUERÍAS DE BUCARAMANGA ................................................................................................................. 50 5.4.4. INCIDENCIA DE LAS ESTRATEGIAS DE MARKETING DIGITAL EN LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR 52 5.5. CONCLUSIONES DEL OBJETIVO ESPECÍFICO 3 .......................................................... 54 6. CONCLUSIONES ................................................................................................. 56 7. RECOMENDACIONES ......................................................................................... 59 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ..................................................................... 60 9. APÉNDICES ......................................................................................................... 65 10. ANEXOS ............................................................................................................... 66 | es_ES |
| dc.language.iso | es | es_ES |
| dc.publisher | Unidades Tecnologicas de Santander | es_ES |
| dc.subject | Adopción tecnológica, comercio electrónico, competitividad, droguerías, marketing digital, matriz DOFA, pymes. | es_ES |
| dc.title | Análisis de la adopción de tecnologías para el marketing y el comercio electrónico en las pymes en Colombia 2020-2025 | es_ES |
| dc.type | degree work | es_ES |
| dc.rights.holder | copyright(CC.BY.NC.ND 2.5). | es_ES |
| dc.date.emitido | 2026-06-26 | |
| dc.dependencia | fcse | es_ES |
| dc.proceso.procesouts | docencia | es_ES |
| dc.type.modalidad | monografia | es_ES |
| dc.format.formato | es_ES | |
| dc.titulog | Tecnologo en Gestion Empresarial | es_ES |
| dc.educationlevel | tecnologo | es_ES |
| dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
| dc.date.aprobacion | 2026-03-17 | |
| dc.description.programaacademico | Tecnologia en Gestion Empresarial | es_ES |
| dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |
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