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Desarrollar un procedimiento para brindar un buen servicio al cliente en un taller de motos
| dc.rights.license | abierto | es_ES |
| dc.contributor.advisor | Archila Herrera, Maribel | |
| dc.contributor.author | Padilla Gómez, Deicy Janine | |
| dc.contributor.other | Oviedo Gómez, Ana Isabel | |
| dc.coverage.spatial | Colombia | es_ES |
| dc.date.accessioned | 2026-06-09T16:32:40Z | |
| dc.date.available | 2026-06-09T16:32:40Z | |
| dc.identifier.citation | N/A | es_ES |
| dc.identifier.issn | VCF20250904EM102 | |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/24017 | |
| dc.description | Administración de empresas, servicio al cliente, mercadeo, marketing. | es_ES |
| dc.description.abstract | En el presente estudio se plantea el desarrollar una estrategia eficaz para ofrecer un servicio de alta calidad en un taller de motocicletas que permita mejorar la complacencia del cliente, optimizar los procesos internos y reforzar la lealtad. La investigación se centra en identificación de los factores clave que influyen en la percepción del servicio, que comprenden algunos aspectos relacionados como la atención personalizada, la eficiencia en las reparaciones, la comunicación con el cliente y la gestión del tiempo de entrega. La metodología de investigación utilizada fue de tipo descriptiva y aplicada. Se realizaron observaciones directas en el taller, entrevistas a personal técnico y encuestas a los clientes para conocer sus expectativas y percepciones. Con base en esta información, se diseñó una técnica integral que combina protocolos estandarizados de atención, un sistema de control de calidad en los servicios y la implementación de una comunicación más clara y transparente con el cliente. Los resultados obtenidos mostraron una mejora notable en la satisfacción de los clientes y en la eficiencia operativa del taller. Se redujeron los tiempos de entrega, se incrementó la confianza del usuario y se logró una mayor organización en los procesos de trabajo. Como conclusión, el procedimiento demuestra que la aplicación de un sistema estructurado de servicio al cliente, complementado con una gestión adecuada de los procesos técnicos y administrativos, contribuye de manera directa al crecimiento y la reputación del taller de motocicletas. Esta metodología puede ser replicada en otros establecimientos del sector como modelo de mejora continua. | es_ES |
| dc.description.sponsorship | N/A | es_ES |
| dc.description.tableofcontents | INTRODUCCION 11 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 13 1.1. Planteamiento del problema 13 1.1.1. Análisis de involucrados 13 1.1.2. Causas del problema 14 1.1.3. Efectos del problema 15 1.2. Justificación 15 1.3. Objetivos 17 1.3.1. Objetivo general 17 1.3.2. Objetivos específicos 17 2. MARCO REFERENCIAL 18 2.1. Antecedentes 18 2.1.1 Antecedentes internacionales 18 2.1.2 Antecedentes nacionales 19 2.2 Marco teórico 21 2.2.1. Teoría de la Calidad Percibida y Satisfacción del Cliente 21 2.2.2. El Modelo SERVQUAL: Dimensiones de la Calidad 22 2.2.3. Gestión por Procesos y el Ciclo PHVA 22 2.2.4. Calidad Técnica vs. Calidad Funcional 23 2.3. Marco legal 23 2.4. Marco conceptual 24 2.5. Marco ambiental 25 2.6. Marco histórico 25 2.6.1. La era de la informalidad y la mecánica empírica (Años 90) 25 2.6.2. Profesionalización y apertura de mercado (2000 - 2015) 26 2.6.3. Transformación digital y enfoque en la experiencia (2016 - Presente) 26 3. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 28 3.1. Objetivo 1: Diagnosticar las principales causas del mal servicio al cliente en el taller de motocicletas mediante la aplicación de encuestas 28 3.2. Objetivo 2: Analizar los procesos internos del taller para identificar falencias en la organización y atención al cliente 28 3.3. Objetivo 3: Diseñar un procedimiento estandarizado que mejore la comunicación y la atención al cliente 29 3.4. Objetivo 4: Evaluar el procedimiento diseñado, midiendo su impacto en la satisfacción del cliente 29 4. RESULTADOS ESPERADOS 32 4.1. Ficha Técnica del Muestreo 32 4.2 Análisis de la Situación Inicial 34 4.3. Evaluación del Impacto: Resultados Posteriores a la Implementación (Post-Test) 35 4.3.1. Percepción del Cliente 35 4.4. Discusión de la Mejora 37 5. CONCLUSIONES 39 6. RECOMENDACIONES 40 7. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 42 8. APÉNDICES 44 Apéndice A. 44 Apéndice B. 47 Apéndice C. 50 | es_ES |
| dc.publisher | UTS | es_ES |
| dc.subject | Servicio al cliente, taller de motos, calidad, eficiencia, satisfacción. | es_ES |
| dc.title | Desarrollar un procedimiento para brindar un buen servicio al cliente en un taller de motos | es_ES |
| dc.type | degree work | es_ES |
| dc.rights.holder | Los ítems en Contenidos Académicos están protegidos por copyright(CC.BY.NC.ND 2.5). | es_ES |
| dc.date.emitido | 2026-06-03 | |
| dc.dependencia | fcse | es_ES |
| dc.proceso.procesouts | docencia | es_ES |
| dc.type.modalidad | emprendimiento | es_ES |
| dc.format.formato | es_ES | |
| dc.titulog | TECNÓLOGO EN CONTABILIDAD FINANCIERA | es_ES |
| dc.educationlevel | tecnologo | es_ES |
| dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
| dc.date.aprobacion | 2026-05-11 | |
| dc.description.programaacademico | TECNOLOGÍA EN CONTABILIDAD FINANCIERA | es_ES |
| dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |
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Emprendimiento
Trabajos de Grado en modalidad de Emprendimiento (Planes, ideas de negocio)