Análisis teórico de la implementación de la manufactura esbelta en la optimización de procesos industriales en Colombia entre las vigencias 2015 a 2024

Abstract

El propósito de este trabajo es explorar cómo se aplica la filosofía de manufactura esbelta en el contexto industrial colombiano, haciendo especial énfasis en su impacto sobre el fortalecimiento de las actividades productivas y la reducción de los costos operativos. A través de un enfoque teórico, apoyado en el análisis de casos exitosos, se busca reconocer tanto los desafíos más frecuentes como las oportunidades que emergen al incorporar esta metodología en las empresas del país.

Para lograrlo, se adoptó una metodología centrada en la revisión documental, que incluyó el estudio de literatura especializada y de investigaciones anteriores relacionadas con la implementación de Lean Manufacturing, valorando especialmente su aplicabilidad en el sector industrial colombiano. Los datos examinados permitieron poner en evidencia las ventajas de esta filosofía, como el aumento en la eficiencia de las operaciones y la disminución de actividades que no generan valor. Asimismo, se identificaron barreras comunes que dificultan su adopción, entre las cuales destacan la resistencia al cambio organizacional y la falta de programas formativos adecuados para el personal. Los hallazgos de la investigación evidencian que aplicar la manufactura esbelta puede fortalecer notablemente la competitividad de las empresas en Colombia, gracias a la optimización de sus procesos productivos y la reducción de costos. No obstante, también se identificaron obstáculos relevantes, como el desconocimiento de los principios fundamentales de esta metodología y las complicaciones

asociadas a los cambios estructurales dentro de las organizaciones, factores que dificultan su implementación en diversos sectores industriales.