Fortalecimiento empresarial de las Mipymes del sector comercio en Bucaramanga mediante la aplicación teórica del modelo Business Model Canvas de Alexander Osterwalder

Abstract

El presente trabajo de grado analizó el fortalecimiento empresarial de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (Mipymes) del sector comercio en Bucaramanga, considerando las dificultades que muchas de estas organizaciones presentan en aspectos relacionados con la planeación estratégica, la innovación y el uso de herramientas de gestión empresarial. El estudio se desarrolló con el propósito de analizar el aporte teórico del modelo Business Model Canvas de Alexander Osterwalder como herramienta para comprender y mejorar la estructura de los modelos de negocio en este tipo de empresas. La investigación se realizó mediante un enfoque cualitativo, de tipo documental y alcance descriptivo, a partir de la revisión y análisis de literatura académica, artículos científicos, informes institucionales y documentos especializados relacionados con modelos de negocio y desarrollo empresarial. A partir de la información recopilada se identificaron los principales aportes del modelo Canvas para el análisis estratégico de las organizaciones, destacando su utilidad para visualizar de manera integral los componentes clave de un negocio, facilitar la toma de decisiones y fortalecer la competitividad empresarial. En consecuencia, el estudio aporta una base teórica que permite comprender la importancia de aplicar herramientas de gestión estratégica en las Mipymes, contribuyendo al fortalecimiento de su sostenibilidad y desarrollo dentro del contexto económico local.